公司企業(yè)調研報告范文(參考版)
2024-09-28 19:27本頁面
【正文】 所以導致了企業(yè)與員工矛盾重重。 （三）在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺 公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對企業(yè)目標缺乏具體的了解，沒有形成企業(yè)的共同價值觀，危機而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強，時常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現(xiàn)了互相推工作的情況，經(jīng)常以很忙來拒絕參加院內的文娛活動，同事間往往只存在工作關系，缺乏潤滑。還有些人認為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會自然形成。更多是考慮與自己利益相關的事情。 （二）公司員工對企業(yè)文化認識不足 很多公司員工認為企業(yè)文化，那是公司高層的事情，與自己沒有多大的利益關系。很多員工認為自己在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值，在企業(yè)文化中也提到了優(yōu)秀人才但是根據(jù)調查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓。比例過分的失調，很顯然只有的體制實行起來，不能靈活應對，涉及范圍太?，F(xiàn)在市場發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時俱進，對于制度給予相應的改善。 一個企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。 （三）以成果分享為共同目標 一個成功的企業(yè)，只有不斷的分享，在此過程中也要不斷的接受批評，而管改進自我，以優(yōu)秀的成果造福客戶。 （二）以創(chuàng)意為發(fā)展 勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎，是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。產(chǎn)品的質量是我們的誠信。 二、公司企業(yè)文化的簡要介紹 （一）以品質為基礎 公司逐步健全推行質量保證體系，在管理上堅持：quot。計算機軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設計。計算機系統(tǒng)集成。 一、xx市xx科技有限公司概況 xxxx科技有限公司成立于1年
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