黨員干部整改措施對黨員干部職工日常管理不夠嚴(yán)格原因分析及整改措施方案(參考版)
2024-09-28 17:07本頁面
【正文】 第11頁 共11頁。而且教育其家屬，使其督促干部不做不作為和亂作為的事情。四是教育的范圍應(yīng)予擴(kuò)大。這種文化延續(xù)至今，對確應(yīng)批評和處分的干部，人們往往也予以同情。 三是營造良好的文化氛圍。去年我市紀(jì)委會同市檢察院組織全市27萬黨員干部開展這項工作，取得了較好的效果。 （二）采取有效的教育和引導(dǎo)措施 有針對性地開展教育工作。過去有些行之有效的手段和措施現(xiàn)在仍然有效，要抓好落實。對不嚴(yán)格依照法規(guī)制度管理干部和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)的責(zé)任人，應(yīng)嚴(yán)肅追究責(zé)任。 嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度。在強化群眾評議的同時，應(yīng)分門別類研究制定一些標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格考核，對不達(dá)標(biāo)的干部，應(yīng)區(qū)別不同情況，分別做出調(diào)整工作崗位、退出領(lǐng)導(dǎo)崗位或公務(wù)員隊伍的處理。 強化治庸措施。易地平級交流比較困難，但至少可以制定詳細(xì)可行的制度，確保在本地區(qū)的部門之間、部門內(nèi)部的不同崗位之間加大交流的力度。 加大干部交流的力度。對換屆考察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等工作中發(fā)現(xiàn)有較嚴(yán)重違紀(jì)問題的干部，要堅決處理。對考核結(jié)果好的干部應(yīng)予激勵。四是考核結(jié)果的利用力度應(yīng)進(jìn)一步增強。還要考察其打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作情況，這需要進(jìn)一步研究提出更加科學(xué)的考核指標(biāo)體系和科學(xué)的考核辦法。 三是考核的指標(biāo)應(yīng)進(jìn)一步科學(xué)化。如果他平時管嚴(yán)了，可能要增加一些反對票。 二是參與考核的人員范圍應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大。中組部要求加強對干部表現(xiàn)的考核。應(yīng)加強平時、年終、遇到重大事項時的考核。中組部不久前出臺的干部考核指標(biāo)體系和考核辦法，是引導(dǎo)廣大干部樹立正確政績觀的指揮棒，符合發(fā)展方向，應(yīng)在實踐中予以堅持并不斷完善。將百名重要崗位處長的職責(zé)和本人改進(jìn)服務(wù)的承諾上網(wǎng)公布，然后組織群眾特別是被服務(wù)對象對其進(jìn)行評議，有力地促進(jìn)了機關(guān)干部作風(fēng)的改進(jìn)。例如，在實施公開的同時，應(yīng)強化受理群眾舉報和投拆、開展民意調(diào)查、民主評議機關(guān)和干部等工作。財政收支的明細(xì)要公開。應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、廠務(wù)、村務(wù)、公用事業(yè)辦事公開，對公開什么、怎么公開都要有具體、明確、可操作性強的規(guī)定。 強化下級對上級、群眾對干部的監(jiān)督。四是上級黨委及有關(guān)部門要給下級主要領(lǐng)導(dǎo)強化管理和監(jiān)督創(chuàng)造條件。有條件的較大城市，也可開展巡視工作試點。 三是應(yīng)進(jìn)一步強化巡視工作。 二是應(yīng)通過各種途徑進(jìn)一步強化專業(yè)監(jiān)督力量。我市紀(jì)委去年出臺了“五必談”制度，即對新任職本級管理的領(lǐng)導(dǎo)干部、下級黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、本級重要部門的主要領(lǐng)導(dǎo)、即將退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的本級部門和下級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、有問題苗頭的本級管理的領(lǐng)導(dǎo)干部必須進(jìn)行有針對性的談話。例如，有針對性地談話
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