二甲初審工作事項(參考版)
2024-09-28 16:11本頁面
【正文】 第12頁 共12頁。祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家身體健康，心情愉快，多多提出寶貴意見。 各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，面對存在的問題，我們有決心、有信心 10在你們的指導(dǎo)幫助下，以等級醫(yī)院評審為契機，抓住機遇，查漏補缺，迎頭趕上，確保我院各項工作沿著標準化、正規(guī)化、程序化方向健康發(fā)展。 四是。 三是。 二是。 三、存在問題 一是。我院廣大干部職工積極響應(yīng)血站的倡議，由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭，中層以上干部和部分職工踴躍參加，當(dāng)天獻血的人數(shù)達26人，共計獻血近萬毫升，好多醫(yī)務(wù)人員已累計獻血7次之多，給全院職工樹立了良好的示范作用，充分顯示了我院廣大醫(yī)務(wù)工作者凝心聚力，關(guān)愛生命，樂于奉獻的白衣天使精神。 進一步貫徹落實《中華人民共和國獻血法》，積極開展無償獻血工作。緊緊結(jié)合干部作風(fēng)整頓，鞏固 9治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂成果，推動醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。大力倡導(dǎo)謙虛謹慎、勤奮好學(xué)的風(fēng)氣，營造建設(shè)創(chuàng)新型醫(yī)院的濃厚氛圍。大力做好新形勢下的醫(yī)院安全穩(wěn)定工作，積極營造醫(yī)院發(fā)展的和諧環(huán)境，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。 加強醫(yī)院文化建設(shè)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。上門訪視率98%，加強了社區(qū)居民的基礎(chǔ)免疫及各種常規(guī)疫苗的接種工作。 認真抓好社區(qū)服務(wù)站管理工作，努力創(chuàng)建合格的社區(qū)服務(wù)中心。切實加強國有資產(chǎn)管理和財務(wù)審計，有效利用和配置現(xiàn)有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)的保值和增值。繼續(xù)做好開源節(jié)流工作，進一步弘揚艱苦奮斗、勤儉建院的優(yōu)良傳統(tǒng)。全面強化財務(wù)預(yù)算管理，提高資金使用效益。進一步推進了“再提升工程”。加強人才培養(yǎng)和引進工作，在高層次拔尖人才方面，加大走出去、請進來的工作力度，逐步加強和省內(nèi)外著名醫(yī)院、優(yōu)勢專業(yè)、知名專家的聯(lián)系與協(xié)作，促進醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)邁上新臺階。進一步完善分配制度，建立重實績、重貢獻、向關(guān)鍵崗位和高層次優(yōu)秀人才傾斜的分配機制，推行崗位績效工資制，使勞務(wù)分配逐步實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬，激發(fā)和調(diào)動職工的工作熱情和創(chuàng)新活力。 加大人事改革力度。進一步完善和加強科主任考核制度，提高管理人員的服務(wù)意識和服務(wù)水平。建立和完善科學(xué)高效的管理體制。護理工作中強化交接班制度、查對制度、護理安全管理等核心制度的執(zhí)行質(zhì)量。著重抓好重點部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度落實。加強病歷和處方的環(huán)節(jié)質(zhì)控，著力提高病歷、處方及各種申請單、報告單的內(nèi)涵質(zhì)量，改變以往處方書寫中的不規(guī)范行為，對于個別人員、個別科室進行逐人、逐科室落實，目前處方的書寫、各種申請單、報告單逐漸趨于正規(guī)。要求各科室以“三基本”為基礎(chǔ)，組織全科人員系統(tǒng)認真學(xué)習(xí)，深刻了解、掌握基礎(chǔ)知識與基本技能，確保醫(yī)療活動的規(guī)范化。醫(yī)院每月由分管副院長牽頭，醫(yī)務(wù)股、護理部、感染管理科積極參與，深入各科室，對于病歷質(zhì)量，護理質(zhì)量等進行全面考核，并實行量化考核，對于存在的問題責(zé)令限期改進，對于直接影響和
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