【正文】 （ 2）底板側模板及外墻施工縫處模板施工順序 墊層放線→模板制作→模板拼裝→支。 1000。 鋼管外楞、間距 ＠ 1000， Φ 48179。 （ 4）平臺模板采用 18 厚復合多層板， 50179。 鋼管豎欏、間距 600， M16 對拉螺栓、間距 600179。 100 木方橫欏、間距 250， 2179。 （ 2）底板側模板及鋼筋混凝土外墻施工縫處模板構造形式如圖 56：筏板及鋼筋混凝土外墻施工縫處模板示意圖。 （ 2）平臺、墻、柱等模板、底板側模板均采用 15 厚復合多層板模板。 （ 6）每層土方回填夯實后應及時請監(jiān)理做好驗收工 作，同時應按規(guī)范要求做土方取樣環(huán)刀試驗工作。 （ 4）土方回填必須分層回填并夯實，當采用機械壓實時，每層鋪土厚度不大于 300，采用一碾壓半碾方式按一定方向壓實 23 遍；當采用人工夯實時，應一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，夯實 34遍，每遍縱橫交叉。 （ 2）施工方式選擇：第一次土方回填采用人工運土、人工分層回填并夯實的方法；第二次土方 回填采用機械與人工運土相結合、人工分層回填，機械與人工夯實相結合的方法。 2) 土方回填 鹽城市國際金融服務中心施工組織設計 24 根據(jù)該工程的施工順序，土方回填工作分二次進行回填；第一次回填至墊層標高；第二次為在地下車庫外墻防水施工結束后基坑四周土方回填，回填至設計標高。修坡土方均由人工挑運至基坑上、人工運至棄土場。第一層采用 WY60 反鏟挖掘機機械挖土、自卸車運土至棄土場，第二層、第三層采用人工配合挖機，人工挑運至挖機附近，再由挖掘機挖除、自卸車運土至棄土場，并由推土機堆成垛。各區(qū)基坑開挖工藝順序為：施工準備 (含測量放線 )→機械挖、運土→標高測量、邊坡放線→人工挖土、修坡到位→基坑驗收。 (2) 施工方式選擇：基坑開挖采用人工與機械相結合的整體大開挖，人工與機械相結合運土。土方施工總體安排為：先基坑降排水、再基坑開挖，最后進行土方回填。 基坑支護 該工程基坑支護需考慮周全方案，東側、西側為正規(guī)道路，南側、北側為建 筑物，到基坑的距離都非常近，我公司將針對該工程制定專項方案。 沉降觀測 沉降觀測委托專業(yè)測量公司根據(jù)相關規(guī)定定期測量。 施測中必須保證精度，杜絕錯誤，認真熟悉建筑圖和結構圖。 2) 水準控制測量 沿建筑物形狀測一條閉合導線 ,在閉合導線上設置四個待測高程點 , 根據(jù)測繪部門提供的建設單位的控制點 ,施測后進行平差計算 ,誤差依點間的距離按比例分配 , 作閉合校測高程，導線布點示意在施工中現(xiàn)場設定。 150預留洞，量距測角定位，要求測角偏差＜177。 (5) 基礎人防工程結束，根據(jù)井字形平面控制網(wǎng)準確地將軸線標記于177。控制樁應埋設在不受機械等因素影響的堅實地段上或固定的建筑物上，并加提醒標志保護。 (2) 測量后按小三角網(wǎng)平差，將計算所得誤差逐點分配后再在現(xiàn)場點位上改正歸化，作為施工測量主控軸線的 基準。 3) 校核 OTS238全站儀必須滿足水準管軸應垂直于豎軸，視準軸應垂直于橫軸，橫軸應垂直于豎軸等條件。 1mm 建筑物沉降觀測 50m鋼卷尺 50m鋼卷尺長度誤差為177。 6＇＇ 結構尺寸定位 S3BZ水準儀 每 km往返測高差中數(shù)偶然中誤差小于177。 測量儀器及校驗 1) 本工程使用的測量儀器及用途 本工程使用的儀器見表 表 71 測量儀器表 名稱 精度 用途 OTS238全站儀 水平方向標準偏差177。 精確測量根據(jù)如下 :①相關規(guī)范；②施工圖紙和技術聯(lián)絡單；③建筑單位及城市規(guī)劃提供的有關測量資料和實物 。設專人打掃、清理，并定期檢查，使現(xiàn)場管理制度得到有效執(zhí)行。 (5) 現(xiàn)場場地全部硬化澆 100厚 C15混凝土，護坡周邊砌 400179。 (3) 凡進入現(xiàn)場的設備、材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。 (1) 由項目經(jīng)理部負責施工現(xiàn)場的使用，分區(qū)落實責任，根據(jù)進度計劃安排施工內(nèi)容，實行動態(tài)管理?，F(xiàn)場布置 4臺塔吊。本工程地處市行政中心東南角，施工現(xiàn)場非常狹窄，通過幾個可行方案的論證，確定了一個最優(yōu)方案。 施工進度控制計劃說明 工程總進度計劃綜合考慮，統(tǒng)籌安排土建、內(nèi) 外裝飾、水電、消防等各專業(yè)分項工程的施工程序和工期計劃，使之與主體結構相配合、協(xié)調(diào)，具體詳見施工進度計劃。 5. 施工進度計劃 鹽城市國際金融服務中心施工組織設計 18 總進度計劃策劃 本工程計劃工期共 365日歷天，包括節(jié)假日和休息日。 按經(jīng)驗選用 BX 型銅芯橡皮 70mm2 導線。 (4) 施工臨時用水 建設單位已將臨時水源接到施工現(xiàn)場，相對用水量相應較小，故直接確定輸水管徑即可 ,向施工現(xiàn)場沿線輸水管管徑 D=50mm。 (2) 入場道路 場外已有永久性正式道路，可以滿足運輸要求。根據(jù)給定控制點測設現(xiàn)場內(nèi)的永久性標樁，并做好保護，作為工程測量的依據(jù)。 機械需用量計劃表 表 43 機械用量計劃表 序號 機械名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 年份 額定功率 kW 生產(chǎn)能力 進場 計劃 1 塔吊 QTz40 2 08 35 8月 30日 2 塔吊 QTz63 2 11 45 8月 30日 3 汽車吊 50T 1 08 7成新 8月 30日 4 挖掘機 6 8月 5日 5 人貨電梯 2 07 60 7成新 10月 10日 6 砂漿攪拌機 JDY350 2 01 8成新 9月 12日 7 打夯機 蛙式 6 01 8成新 9月 14日 8 混凝土平板振搗器 4 99 6成新 9月 7日 9 混凝土插入式振搗器 50型 ,30型 20 03 9成新 9月 7日 10 電焊機 BXQ6 8 96 7成新 9月 7日 11 鋼筋切割機 GB40 4 02 15 8成新 9月 7日 12 鋼筋調(diào)直機 3 02 4 8成新 9月 7日 13 鋼筋成形機 WJ40～ 1 3 01 4 6成新 9月 7日 14 鋼筋對焊機 UN100 2 98 100 7成新 9月 7日 15 切割機 4 02 9成新 9月 7日 17 水泵 3/2GC～ 5 10 03 1 8成新 9月 7日 鹽城市國際金融服務中心施工組織設計 17 分包計劃 本工程由我公司總承包，對幕墻工程、電梯、空調(diào)、暖通、鋼構等項目選擇有資質(zhì)的單位進行分包。 項目經(jīng)理部組織機構及技術人員配置 鹽城市國際金融服務中心施工組織設計 14 圖 41 項目組織機構圖 勞動力組合 本工程勞動力按照準備階段、基礎階段、主體階段、裝飾階段、收尾及竣工階段五個階段分批組織勞動力進場，具體勞動力使用計劃見表 表 42 勞動力使用計劃表 工種 準備階段 基礎階段 主體階段 裝修階段 收尾階段 木工 10 50 120 30 10 鋼筋工 5 30 60 5 0 砼工 5 45 60 10 5 架子工 5 10 25 25 10 砌筑工 15 15 120 20 15 抹灰工 5 5 15 120 15 鹽城市國際金融服務中心施工組織設計 15 電焊工 3 10 10 3 1 油漆工 2 2 2 60 10 水電工 5 10 30 40 30 輔屬工 10 25 25 25 25 土方工 25 塔吊工 6 6 6 合計 65 237 467 338 121 主要勞動力動態(tài)需用量柱形圖。 (2) 項目經(jīng)理部主要負責人確定 本工程施工中按照項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部。 (3) 采用項目管理體制的同時，同時采用經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權、利。 施工管理體制的設置原則 (1) 成立有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的 關系，確保工程按要求順利完成。 (2) 大型、大宗材料 :由材料供應單位提供。 施工機械準備 根據(jù)本工程實際情況選用主要機械設備如下 : (1) 塔吊 QTZ QTZ63各二臺，負責材料垂直運輸；人貨電梯二臺負責人、材、料的垂直運輸。 鹽城市國際金融服務中心施工組織設計 13 (2)提前做好預制、預埋件的加工工作。 (3) 對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。 材料準備 (1) 根據(jù)施工進度計劃和施工預算的工料分析，擬定加工及定貨計劃。班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，保證明確施工意圖。項目部項目工程師向施工員進行交底，要求細致齊全，并要結合具體操作部位，關鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行交底。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底。 施工預算準備 編制施工圖預算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做好進度計劃和供應計劃 ，更好地控制成本，減少消耗。 鹽城市國際金融服務中心施工組織設計 12 圖紙會審準備 組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設計意圖。交通運輸條件能夠滿足要求。 (3) 地下水位調(diào)查：從地質(zhì)勘測報告看；本工程地下水位較高，需先井點降水，再進行土方開挖。 調(diào)查工作 為了順利有效的開展工作，必須做好以下各項調(diào)查： (1) 氣象情況調(diào)查工程要經(jīng)歷夏、雨期施工，在施工前及施工之中須掌握氣象預報、并做有效防范安排或規(guī)避雨期影響。 3 項目部 以上各項準備工作可分為技術準備、物資生產(chǎn)準備、施工組織準備、現(xiàn)場施工準備、場外組織與管理準備等幾個各部分，具體準備情況詳見以下敘述。 8 實驗室 13 進度計劃交底 明確總進度安排及各部門的任務和期限。 4 項目部 10 材料計劃 原材料和各種半成品 需量計劃 4 項目部 11 圖紙會審 全部施工圖。 3 項目部 8 施工方案編制 與交底編寫詳細的施工方案，并向有關人員和班組仔細交底。 1 公司、工程處、項目部 6 主要材料進場 部分急用材料進場。 1 項目部 4 現(xiàn)場平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時設施。 施工準備工作計劃表 表 41 施工準備工作計劃表 序號 項 目 內(nèi) 容 完成時間 承辦及審定單位 1 施工組織設計編制 確定施工方案和質(zhì)量技術安全等措施并報審 圖紙會審7d內(nèi) 建筑單位、監(jiān)理、公司 2 建立施工組織機構 成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員。 施工準備工作計劃 施工準備工 作是整個施 工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況，公司、工程處以及項目部共同制定了以下施工準備計劃。 4) 施工用電線路 ⑴ 臨時用電 臨時用電從建筑單位提供的配電房電源引至