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xx縣區(qū)農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報告(參考版)

2024-09-28 12:50本頁面
  

【正文】 通過新聞媒體廣泛,宣傳黨的方針政策,堅(jiān)持正面宣傳和典型教育相結(jié)合,報道村民自治的典型實(shí)例,營造全社會尊重和支持農(nóng)村民主政治建設(shè)的良好氛圍。通過各農(nóng)村社區(qū)市民學(xué)校,舉辦各類教育講座,宣傳黨的方針政策和相應(yīng)的法律法規(guī)。 加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。盡快制定有關(guān)民主議事、民主管理、民主監(jiān)督的詳細(xì)規(guī)則,規(guī)范四個民主的具體運(yùn)作程序。 完善政策法規(guī)。四是民主監(jiān)督。三是民主管理。二是民主決策。一是民主選舉。加大公共財政投入,保障村民委員會及其他村級組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),著力完善農(nóng)村基本公共服務(wù)體系,保障村民合法權(quán)益。大力開展村民自治宣傳活動,努力營造村民依法參與、政府依法推進(jìn)的輿論氛圍。 (七)保障民主權(quán)力,推進(jìn)村民自治 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。四是嚴(yán)格獎懲機(jī)制。根據(jù)各村實(shí)際,對各項(xiàng)工作進(jìn)行量化,在確定考核指標(biāo)時,既突出工作目標(biāo)的完成情況,又對其它方面做好充分考慮,賦予相應(yīng)的分值,方便具體操作。按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求,合理確定任期目標(biāo)和年度工作目標(biāo),推行目標(biāo)管理。實(shí)行村黨支部和村委會“一把手”負(fù)責(zé)制,并按照職位分工確定每位村干部的崗位職責(zé),做到權(quán)責(zé)一致、責(zé)任明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管。 強(qiáng)化村干部的考核激勵機(jī)制。鼓勵各村自力更生,不等不靠,通過招商引資、盤活閑臵資產(chǎn)、開發(fā)可利用資源等途徑,興辦二三產(chǎn)業(yè),發(fā)展綜合服務(wù)中介組織,壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,對村級集體經(jīng)濟(jì)增長部分,可以確定15-25%比例,用于發(fā)放村干部的誤工、交通費(fèi)用等補(bǔ)助,對發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)較大的村干部給予一定資金獎勵。加快推進(jìn)村干部職業(yè)化進(jìn)程,實(shí)行村干部“崗位職業(yè)化”、“報酬工薪制”,制定出臺有關(guān)具體政策,加快完善村干部待遇保障體系,使村干部干有所酬、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、干有所值。堅(jiān)持以人為本,從多方面關(guān)心、愛護(hù)村干部的成長進(jìn)步,政治上給他們榮譽(yù),工作上為他們撐腰,學(xué)習(xí)上加大培訓(xùn),生活上予以關(guān)照,讓他們實(shí)實(shí)在在感受到黨組織的關(guān)懷與溫暖。設(shè)立特困村干部救濟(jì)基金,采取“財政撥一點(diǎn)、黨費(fèi)拿一點(diǎn)”的辦法,對嚴(yán)重疾病或生活難以自理的村干部予以補(bǔ)助,切實(shí)為離職村干部解決實(shí)際困難。地方財政尤其是縣級財政每年應(yīng)從新增財力中安排一部分資金,用于解決村干部待遇報酬問題,使村組干部年工資不低于外出務(wù)工者平均收入水平。 (六)以提高村干部經(jīng)濟(jì)政治待遇為著力點(diǎn),不斷調(diào)動村組干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性 1、建立村組干部工資穩(wěn)步增長機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)待遇。制訂完善村干部監(jiān)督激勵辦法,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的能力和成效作為考核的硬指標(biāo),激勵村干部把精力聚集到發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)廣大群眾致富上來。著力選配一個政治立場堅(jiān)定、群眾基礎(chǔ)較好、懂經(jīng)營、會管理、能夠帶領(lǐng)群眾共同致富的領(lǐng)導(dǎo)班子,選好一個政治素質(zhì)過硬、駕馭市場經(jīng)濟(jì)本領(lǐng)強(qiáng)的好帶頭人。聚集村級集體財力,堅(jiān)持民主理財,接受群眾監(jiān)督,量力而行興辦公益事業(yè),防止和減少村級不良債務(wù)的形成。進(jìn)一步規(guī)范和完善村財務(wù)公開制度和做法,特別是一些集體經(jīng)濟(jì)收支行為較多的行政村,要在增加村財務(wù)公開次數(shù)的同時,加強(qiáng)村級財務(wù)的審計(jì)監(jiān)督,增強(qiáng)村干部分配使用集體資金的約束力。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),必須堅(jiān)持一手抓發(fā)展,一手抓管理。要強(qiáng)化招商引資,整合村級資源,形成發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。城郊和交通要道的村居應(yīng)充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展城郊、要道經(jīng)濟(jì),積極搞好房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)流通、交通運(yùn)輸、餐飲服務(wù)等項(xiàng)目;地處小集鎮(zhèn)附近的村居應(yīng)積極發(fā)展社區(qū)配套服務(wù)業(yè),通過經(jīng)營和服務(wù),增加集體經(jīng)濟(jì)收入。應(yīng)面向市場,因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,拓寬思路,廣辟集體經(jīng)濟(jì)增收的來源渠道,積極探索村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的新路子。組織黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及其干部職工分別進(jìn)行掛村結(jié)對幫扶和掛戶結(jié)對幫扶,指導(dǎo)幫助貧困村和貧困戶理清發(fā)展思路,搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)脫貧致富。 (五)創(chuàng)新思路,夯實(shí)基礎(chǔ),大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì) 提高認(rèn)識,營造發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境。健全村級民主理財小組,實(shí)行村民民主議事、民主理財。要從加強(qiáng)和規(guī)范村級財務(wù)管理入手,加大對村級財務(wù)的監(jiān)管力度,重點(diǎn)是在保持村級資金所有權(quán)、使用權(quán)、債權(quán)債務(wù)不變的前提下,完善“村賬鄉(xiāng)管”制度。四是規(guī)范農(nóng)村優(yōu)撫、特困救助、補(bǔ)助支出,加快五保戶集中供養(yǎng),對五保戶中的危房戶優(yōu)先進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老院集中供養(yǎng)。二是減少報刊征訂費(fèi)用,除規(guī)定的黨報黨刊外,不得強(qiáng)行征訂其它報刊。 控制非生產(chǎn)性開支,嚴(yán)格財務(wù)管理。在財政扶持和村級自我投入的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)和激勵企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、企業(yè)家、先富起來的個人以及所有熱心公益事業(yè)的人士,投資農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè),以捐款、捐物等捐贈方式興辦村級公益事業(yè),逐步形成政府主導(dǎo)、村級(農(nóng)民)主體、社會輔助的多渠道、多元化的投入體系。同時,村級組織可根據(jù)實(shí)際,加強(qiáng)發(fā)展行業(yè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會,一個協(xié)會發(fā)展一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)致富一方群眾。幫助村級組織千方百計(jì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),增加村級收入,彌補(bǔ)村級運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不足。要進(jìn)一步調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),把不應(yīng)該由村級負(fù)擔(dān)的公共支出列入財政支出范圍,逐步建立規(guī)范的財政轉(zhuǎn)移支付制度,加大對村級組織的財政支持和轉(zhuǎn)移支付力度,千方百計(jì)籌集資金,積極化解歷史債務(wù),減輕村級債務(wù)負(fù)擔(dān)。加大村級辦公陣地的美化、凈化、亮化力度,結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)搞好村級辦公活動場所的環(huán)境綠化和院墻、廁所等附屬設(shè)施建設(shè)以及室外場地的硬化,夯實(shí)村級辦公陣地發(fā)揮作用的物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)村級陣地的資產(chǎn)管理。 配套設(shè)施,著力提升陣地功能。五是社會維穩(wěn)中心作用。四是信息服務(wù)中心作用。三是群眾活動中心作用。二是教育培訓(xùn)中心作用。一是決策議事中心作用。 建用并舉,提高綜合利用率。對經(jīng)濟(jì)條件較好但目前還沒有活動場所的,要加大建設(shè)力度;對已經(jīng)有場所的要抓好達(dá)標(biāo)升級;對于建好活動場所的,要加強(qiáng)管理和維護(hù)。山區(qū)農(nóng)村因基礎(chǔ)條件不同,差異極大,在陣地建設(shè)上宜立足各村村情,在面積大小、建設(shè)風(fēng)格、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)上,不能一哄而上,不搞一刀切,搞“千村一面”,要因地制宜、因村而宜。對村級“一把手”不定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對離任的村干部要進(jìn)行離任審計(jì),并將結(jié)果向群眾公布。三是健全各項(xiàng)管理制度,建立談心談話和誡勉制度,及時了解村干部的思想、學(xué)習(xí)、工作等全面情況,完善村干部個人重大事項(xiàng)報告制度,建立村級“一把手”重大事項(xiàng)報告檔案。加大村務(wù)公開監(jiān)督工作力度,規(guī)范公開辦事的程序,擴(kuò)大村務(wù)公開的范圍,增加工作透明度。每月至少召開一次由村黨支部書記主持、村“兩委”班子成員
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