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鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作調(diào)研報告(參考版)

2024-10-17 19:55本頁面
  

【正文】 。(五)要加強和重視對群眾的宣傳教育和思想引導(dǎo)工作。(四)要想方設(shè)法發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,切實解決好“有錢辦事”的問題。(三)要切實加強村干部隊伍建設(shè),切實解決好“有人管事”的問題。(二)要正確協(xié)調(diào)處理好村“兩委”的關(guān)系。一是存在地域界線之分,村與村之間、東片與西片之間群眾以“自我”為中心,僅從本村組、本片區(qū)利益角度考慮問題,缺乏全局觀念;四、工作思路對策(一)要經(jīng)常深入村組了解情況,掌握干部群眾的思想動態(tài)。支部書記與主任思想步調(diào)不一致,在履行職責(zé)、發(fā)揮作用等方面存在不配合、互相內(nèi)耗的問題,突出表現(xiàn)在一是相互對立,各唱各的調(diào),各管各的工作,互不服氣;二是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系錯位,村委會不接受黨總支的領(lǐng)導(dǎo),重大決策缺乏溝通;三是村“兩委”班子部分成員不熟悉業(yè)務(wù),理解政策不深不透。一部份村“兩委”成員在帶領(lǐng)群眾共同致富方面的能力比較低下,依法自治能力弱,工作平平淡淡,對解決本地區(qū)出現(xiàn)的問題無所適從,缺乏組織領(lǐng)導(dǎo)能力,存在畏難情緒,對引導(dǎo)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)信心不足,對加快發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟思考不多,工作上不敢大膽放手去管,習(xí)慣按部就班。近幾年來,基層農(nóng)村辦公條件得到了很大改善。(三)、加強組織活動場所建設(shè),切實改善村級辦公條件為適應(yīng)農(nóng)村改革和發(fā)展的需要,我鄉(xiāng)下大力氣解決村黨支部無房辦公的問題。繼續(xù)堅持落實民主管理制度。(二)、完善制度,進一步規(guī)范對黨員干部的管理建立了村干部備案管理制度。大規(guī)模開展農(nóng)村黨員干部的教育培訓(xùn)工作。二是加強黨員、干部后備隊伍建設(shè)。任職以來,村級工作很快步入正軌,班子團結(jié)穩(wěn)定,作風(fēng)民主,并能立足本村實際,帶領(lǐng)群眾調(diào)結(jié)構(gòu)、引項目、籌資金、跑市場,工作有聲有色。期間通過加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格程序,鄉(xiāng)干部全程參與指導(dǎo)和監(jiān)督,扎實抓好了支村兩委換屆選舉工作。)二、我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)經(jīng)驗及主要做法(一)、注重選撥,進一步優(yōu)化基層黨員干部隊伍結(jié)構(gòu)一是以換屆為契機,進一步造優(yōu)配強村級領(lǐng)導(dǎo)班子。在這支隊伍當(dāng)中,明顯地存在著“五多五少”現(xiàn)象:年齡老的多,年輕的少;性別男的多,女的少;文化低的多,高的少;從業(yè)務(wù)農(nóng)的多,經(jīng)商辦廠的少;經(jīng)濟條件上窮的多,富的少。在年齡結(jié)構(gòu)上,60歲及以上的人,占黨員總數(shù)的%;4659歲的人,占總數(shù)的%;3545歲的人,占總數(shù)的%;35歲及以下的人,占總數(shù)的%。一、我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)現(xiàn)狀(全鄉(xiāng)現(xiàn)有 個黨支部,名黨員,其中男性人,女性人。為進一步了解和掌握全鄉(xiāng)農(nóng)村基層黨組織的現(xiàn)狀,摸清基層組織建設(shè)中存在的困難和問題,切實采取針對性措施解決突出問題,真正把黨的十七屆四中全會提出的“做好抓基層打基礎(chǔ)工作,夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)”的目標(biāo)任務(wù)落到實處,進一步把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為推動科學(xué)發(fā)展的堅強堡壘。通過新聞媒體廣泛,宣傳黨的方針政策,堅持正面宣傳和典型教育相結(jié)合,報道村民自治的典型實例,營造全社會尊重和支持農(nóng)村民主政治建設(shè)的良好氛圍。通過各農(nóng)村社區(qū)市民學(xué)校,舉辦各類教育講座,宣傳黨的方針政策和相應(yīng)的法律法規(guī)。加強宣傳引導(dǎo)。盡快制定有關(guān)民主議事、民主管理、民主監(jiān)督的詳細規(guī)則,規(guī)范四個民主的具體運作程序。完善政策法規(guī)。四是民主監(jiān)督。三是民主管理。二是民主決策。一是民主選舉。加大公共財政投入,保障村民委員會及其他村級組織有效運轉(zhuǎn)。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),著力完善農(nóng)村基本公共服務(wù)體系,保障村民合法權(quán)益。大力開展村民自治宣傳活動,努力營造村民依法參與、政府依法推進的輿論氛圍。(七)保障民主權(quán)力,推進村民自治加強組織領(lǐng)導(dǎo)。四是嚴格獎懲機制。根據(jù)各村實際,對各項工作進行量化,在確定考核指標(biāo)時,既突出工作目標(biāo)的完成情況,又對其它方面做好充分考慮,賦予相應(yīng)的分值,方便具體操作。按照“細化、量化、科學(xué)化”的要求,合理確定任期目標(biāo)和工作目標(biāo),推行目標(biāo)管理。實行村黨支部和村委會“一把手”負責(zé)制,并按照職位分工確定每位村干部的崗位職責(zé),做到權(quán)責(zé)一致、責(zé)任明確、團結(jié)協(xié)作、齊抓共管。強化村干部的考核激勵機制。鼓勵各村自力更生,不等不靠,通過招商引資、盤活閑臵資產(chǎn)、開發(fā)可利用資源等途徑,興辦二三產(chǎn)業(yè),發(fā)展綜合服務(wù)中介組織,壯大村集體經(jīng)濟實力,對村級集體經(jīng)濟增長部分,可以確定15-25%比例,用于發(fā)放村干部的誤工、交通費用等補助,對發(fā)展村級集體經(jīng)濟貢獻較大的村干部給予一定資金獎勵。加快推進村干部職業(yè)化進程,實行村干部“崗位職業(yè)化”、“報酬工薪制”,制定出臺有關(guān)具體政策,加快完善村干部待遇保障體系,使村干部干有所酬、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、干有所值。堅持以人為本,從多方面關(guān)心、愛護村干部的成長進步,政治上給他們榮譽,工作上為他們撐腰,學(xué)習(xí)上加大培訓(xùn),生活上予以關(guān)照,讓他們實實在在感受到黨組織的關(guān)懷與溫暖。設(shè)立特困村干部救濟基金,采取“財政撥一點、黨費拿一點”的辦法,對嚴重疾病或生活難以自理的村干部予以補助,切實為離職村干部解決實際困難。地方財政尤其是縣級財政每年應(yīng)從新增財力中安排一部分資金,用于解決村干部待遇報酬問題,使村組干部年工資不低于外出務(wù)工者平均收入水平。(六)以提高村干部經(jīng)濟政治待遇為著力點,不斷調(diào)動村組干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性1、建立村組干部工資穩(wěn)步增長機制,提高經(jīng)濟待遇。制訂完善村干部監(jiān)督激勵辦法,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的能力和成效作為考核的硬指標(biāo),激勵村干部把精力聚集到發(fā)展壯大集體經(jīng)濟、帶領(lǐng)廣大群眾致富上來。著力選配一個政治立場堅定、群眾基礎(chǔ)較好、懂經(jīng)營、會管理、能夠帶領(lǐng)群眾共同致富的領(lǐng)導(dǎo)班子,選好一個政治素質(zhì)過硬、駕馭市場經(jīng)濟本領(lǐng)強的好帶頭人。聚集村級集體財力,堅持民主理財,接受群眾監(jiān)督,量力而行興辦公益事業(yè),防止和減少村級不良債務(wù)的形成。進一步規(guī)范和完善村財務(wù)公開制度和做法,特別是一些集體經(jīng)濟收支行為較多的行政村,要在增加村財務(wù)公開次數(shù)的同時,加強村級財務(wù)的審計監(jiān)督,增強村干部分配使用集體資金的約束力。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,必須堅持一手抓發(fā)展,一手抓管理。要強化招商引資,整合村級資源,形成發(fā)展壯大集體經(jīng)濟新的增長點。城郊和交通要道的村居應(yīng)充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展城郊、要道經(jīng)濟,積極搞好房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)流通、交通運輸、餐飲服務(wù)等項目;地處小集鎮(zhèn)附近的村居應(yīng)積極發(fā)展社區(qū)配套服務(wù)業(yè),通過經(jīng)營和服務(wù),增加集體經(jīng)濟收入。應(yīng)面向市場,因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,拓寬思路,廣辟集體經(jīng)濟增收的來源渠道,積極探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的新路子。組織黨政機關(guān)、事業(yè)單位及其干部職工分別進行掛村結(jié)對幫扶和掛戶結(jié)對幫扶,指導(dǎo)幫助貧困村和貧困戶理清發(fā)展思路,搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)脫貧致富。(五)創(chuàng)新思路,夯實基礎(chǔ),大力發(fā)展村集體經(jīng)濟提高認識,營造發(fā)展村級集體經(jīng)濟的良好環(huán)境。健全村級民主理財小組,實行村民民主議事、民主理財。要從加強和規(guī)范村級財務(wù)管理入手,加大對村級財務(wù)的監(jiān)管力度,重點是在保持村級資金所有權(quán)、使用權(quán)、債權(quán)債務(wù)不變的前提下,完善“村賬鄉(xiāng)管”制度。四是規(guī)范農(nóng)村優(yōu)撫、特困救助、補助支出,加快五保戶集中供養(yǎng),對五保戶中的危房戶優(yōu)先進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老院集中供養(yǎng)。二是減少報刊征訂費用,除規(guī)定的黨報黨刊外,不得強行征訂其它報刊??刂品巧a(chǎn)性開支,嚴格財務(wù)管理。在財政扶持和村級自我投入的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)和激勵企事業(yè)單位、社會團體、企業(yè)家、先富起來的個人以及所有熱心公益事業(yè)的人士,投資農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè),以捐款、捐物等捐贈方式興辦村級公益事業(yè),逐步形成政府主導(dǎo)、村級(農(nóng)民)主體、社會輔助的多渠道、多元化的投入體系。同時,村級組織可根據(jù)實際,加強發(fā)展行業(yè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會,一個協(xié)會發(fā)展一項產(chǎn)業(yè),一項產(chǎn)業(yè)致富一方群眾。幫助村級組織千方百計發(fā)展村集體經(jīng)濟,增加村級收入,彌補村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費不足。要進一步調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),把不應(yīng)該由村級負擔(dān)的公共支出列入財政支出范圍,逐步建立規(guī)范的財政轉(zhuǎn)移支付制度,加大對村級組織的財政支持和轉(zhuǎn)移支付力度,千方百計籌集資金,積極化解歷史債務(wù),減輕村級債務(wù)負擔(dān)。加大村級辦公陣地的美化、凈化、亮化力度,結(jié)合實際,重點搞好村級辦公活動場所的環(huán)境綠化和院墻、廁所等附屬設(shè)施建設(shè)以及室外場地的硬化,夯實村級辦公陣地發(fā)揮作用的物質(zhì)基礎(chǔ)。加強村級陣地的資產(chǎn)管理。配套設(shè)施,著力提升陣地功能。五是社會維穩(wěn)中心作用。四是信息服務(wù)中心作用。三是群眾活動中心作用。二是教育培訓(xùn)中心作用。一是決策議事中心作用。建用并舉,提高綜合利用率。對經(jīng)濟條件較好但目前還沒有活動場所的,要加大建設(shè)力度;對已經(jīng)有場所的要抓好達標(biāo)升級;對于建好活動場所的,要加強管理和維護。山區(qū)農(nóng)村因基礎(chǔ)條件不同,差異極大,在陣地建設(shè)上宜立足各村村情,在面積大小、建設(shè)風(fēng)格、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)上,不能一哄而上,不搞一刀切,搞“千村一面”,要因地制宜、因村而宜。對村級“一把手”不定期進行經(jīng)濟責(zé)任審計,對離任的村干部要進行離任審計,并將結(jié)果向群眾公布。三是健全各項管理制度,建立談心談話和誡勉制度,及時了解村干部的思想、學(xué)習(xí)、工作等全面情況,完善村干部個人重大事項報告制度,建立村級“一把手”重大事項報告檔案。加大村務(wù)公開監(jiān)督工作力度,規(guī)范公開辦事的程序,擴大村務(wù)公開的范圍,增加工作透明度。每月至少召開一次由村黨支部書記主持、村“兩委”班子成員參加的聯(lián)席會議,集中研究、民主決策村務(wù)中的重大問題。一是堅持民主集中制,強化村干部的內(nèi)部自我監(jiān)督。一是把回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生中的知識型“苗子”作為村級后備干部預(yù)選對象,從基層公務(wù)員隊伍中預(yù)選鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備領(lǐng)導(dǎo)干部;二是從致富能手中優(yōu)選管理型人才,把那些農(nóng)村致富大戶和致富能人列入后備干部隊伍;三是從農(nóng)村科技骨干和技術(shù)“秀才”中篩選科技型后備干部。從當(dāng)前農(nóng)村基層干部隊伍現(xiàn)狀看,存在年齡偏大、文化層次偏低的問題。進一步建立健全“重民意選干部,憑實績定取舍”的基層干部選用機制,把民主推薦作為基層干部選拔的必經(jīng)程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持凡是提拔和使用干部必須經(jīng)過民主推薦,進一步擴大群眾對干部選任工作的知曉度,從而建強基層干部隊伍,提高基層干部隊伍的戰(zhàn)斗力。健全干部選用工作機制,選準(zhǔn)配強基層干部隊伍。三是加強政策法規(guī)、科學(xué)技術(shù)方面的教育,努力提高農(nóng)村基層干部指導(dǎo)和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。一是加強政治理論學(xué)習(xí),提高基層干部的政治敏銳性和對事物發(fā)展的判斷力。實踐中既要加強組織引導(dǎo),又要充分尊重民意,把黨組織設(shè)臵方式的創(chuàng)新實踐化為利民辦事、助民致富的現(xiàn)實行動。要從動態(tài)上把握農(nóng)村基層黨組織設(shè)臵方式調(diào)整的時機,既不落后于農(nóng)村形勢發(fā)展要求,又不超越于形勢發(fā)展要求;既不能盲目進行或朝令夕改,又不能一成不變或一勞永逸。既要從農(nóng)村發(fā)展的實際需要出發(fā),在條件成熟時及時推進,又要嚴格按照黨章的規(guī)定辦事,履行相應(yīng)的審批手續(xù)。調(diào)整黨組織設(shè)臵方式,特別是跨區(qū)域建立聯(lián)合黨組織時,必須同步考慮行政體制的統(tǒng)一問題。一是正確處理“黨”與“政”的關(guān)系。具體可采取以下途徑創(chuàng)新黨組織設(shè)臵方式:一是以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托,組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地黨組織;二是以專業(yè)組織為依托,組建行業(yè)協(xié)會黨組織;三是以龍頭企業(yè)為依托,建立龍頭企業(yè)黨組織;四是以產(chǎn)業(yè)基地為依托,建立示范服務(wù)基地黨組織;五是以農(nóng)業(yè)園區(qū)或工業(yè)集聚區(qū)為依托建立園區(qū)黨組織;六是以農(nóng)業(yè)專業(yè)市場為依托建立市場黨組織;七是以駐外機構(gòu)為依托,建立駐外黨組織;八是以流動黨員管理站為依托建立黨組織;九是以強帶弱建立中心村黨組織;十是按年齡層次,單獨組建老年黨支部。動靜結(jié)合就是在加強對本地務(wù)工的農(nóng)民黨員進行組織化教育管理的同時,以鄉(xiāng)、村或聯(lián)村為單位在外出務(wù)工的黨員群體中建立流動黨組織(分長期和臨時兩種),實行由流出地和流入地黨組織共同負責(zé)的雙向管理機制。橫向聯(lián)建就是實行村與村、村與企(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))、村與居(居民委員會)之間聯(lián)合建立黨組織,以實現(xiàn)優(yōu)勢互補。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀要求,結(jié)合一些成功的實踐探索,創(chuàng)新農(nóng)村基層組織設(shè)臵方式。注意保持農(nóng)村基層黨組織設(shè)臵的穩(wěn)定性,允許多種設(shè)臵模式的黨組織并存和發(fā)展。適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、組織形式變革要求,根據(jù)本地產(chǎn)業(yè)特點、經(jīng)濟規(guī)模和黨員分布等情況,靈活設(shè)臵黨組織。尊重黨員民主權(quán)利和現(xiàn)實需求,創(chuàng)造條件,促使他們更加便捷有效地聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾。圍繞發(fā)展第一要務(wù)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村,找準(zhǔn)黨組織設(shè)臵與黨的中心工作結(jié)合點。農(nóng)村基層黨組織設(shè)臵必須有利于促進和諧發(fā)展,有利于加強黨的領(lǐng)導(dǎo),有利于鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),有利于方便加強黨員教育管理。部分村干部工作中存在私心,缺乏集體觀念、義務(wù)觀念和法制觀念,憑感情辦事,具有很大的盲目性和隨意性,有的甚至在工作中背離了黨的政策,損害了黨和政府的形象,引起群眾不滿。另外,村干部和農(nóng)村黨員隊伍中還存在整體素質(zhì)偏低的問題,當(dāng)前農(nóng)村基層干部工作環(huán)境相對較差,工資待遇普遍偏低,農(nóng)村工作激勵機制尚未形成,農(nóng)村干部受教育的機會一般較少,工作方法缺乏創(chuàng)新,與形勢和任務(wù)的需要不相適應(yīng)。(四)部分村干部素質(zhì)不高、能力不強,不會抓基層組織建設(shè)。有的村黨組織不熱心黨
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