8資源辦工作思路(參考版)
2024-09-28 12:27本頁(yè)面
【正文】 強(qiáng)化對(duì)鎮(zhèn)（街道）小型項(xiàng)目招標(biāo)代理的監(jiān)督，將鎮(zhèn)（街道）小型項(xiàng)目的代理行為列入招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)考核內(nèi)容。 繼續(xù)落實(shí)綜合配套試點(diǎn)改革工作，加大對(duì)溪口衛(wèi)星城市、莼湖中心鎮(zhèn)等鎮(zhèn)（街道）小型平臺(tái)的扶持培育力度，放寬進(jìn)場(chǎng)條件，將條件成熟的項(xiàng)目下放到分中心進(jìn)行交易。治理部分項(xiàng)目單位、鎮(zhèn)（街道）分中心檔案管理制度不健全、歸檔不規(guī)范、資料不完整等問(wèn)題，會(huì)同檔案部門開(kāi)展檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范檔案收集整理。加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目標(biāo)后跟蹤檢查，著重對(duì)施工企業(yè)關(guān)鍵崗位人員、重要設(shè)施、安全文明施工情況的檢查。 （四）強(qiáng)化標(biāo)后管理，加大違法違規(guī)行為治理力度。推行工程量清單電子輔助評(píng)標(biāo)，由房建市政項(xiàng)目向交通、水利項(xiàng)目拓展，減少人為因素干擾，提高招投標(biāo)效率和評(píng)標(biāo)公正性。總結(jié)分析農(nóng)房“兩改”項(xiàng)目房地產(chǎn)企業(yè)和建筑企業(yè)聯(lián)合體bt招
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