8資源辦工作思路(已改無錯(cuò)字)
2024-09-28 12 本頁面
【正文】 結(jié)分析農(nóng)房“兩改”項(xiàng)目房地產(chǎn)企業(yè)和建筑企業(yè)聯(lián)合體bt招標(biāo)方式的優(yōu)勢和不足，及時(shí)進(jìn)行完善，并形成制度。探索政府采購二次采購、第三方驗(yàn)收等新措施，強(qiáng)化協(xié)議（定點(diǎn)）采購和分散采購的監(jiān)管力度，降低采購成本，提高采購效率和標(biāo)的物質(zhì)量。推行工程量清單電子輔助評標(biāo)，由房建市政項(xiàng)目向交通、水利項(xiàng)目拓展，減少人為因素干擾，提高招投標(biāo)效率和評標(biāo)公正性。做好市交易證、交易員制度配套工作，實(shí)現(xiàn)交易證互認(rèn)共用。 （四）強(qiáng)化標(biāo)后管理，加大違法違規(guī)行為治理力度。 開展多部門聯(lián)合專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行個(gè)別反饋，落實(shí)整改意見，確保專項(xiàng)檢查取得實(shí)實(shí)在在的效果。加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目標(biāo)后跟蹤檢查，著重對施工企業(yè)關(guān)鍵崗位人員、重要設(shè)施、安全文明施工情況的檢查。整治政府協(xié)議采購“先采購、后審批、無驗(yàn)收”的現(xiàn)象，確保程序
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