8綜合管理人員論職業(yè)化工作(參考版)
2024-09-28 12:21本頁面
【正文】 第6頁 共6頁。我們對外代表的是整個公司，而不僅僅是代表一個部門或者一個人，所以，即使是遇到你不清楚的事情，也不能說一句我不清楚草草了事。例如在下達(dá)通知或者任務(wù)時，必須明確每個人的工作內(nèi)容，明確工作完成的時間節(jié)點(diǎn)，明確責(zé)任主體，同時確保每個參與者接收到信息，也要注意跟進(jìn)工作進(jìn)度確保所有工作都在有序進(jìn)行。為了避免信息的不對稱而導(dǎo)致誤差，所以在交流之前想好想要表達(dá)的信息組織好語言，準(zhǔn)備充分好，然后再進(jìn)行下一步的溝通，思索好哪些重點(diǎn)說明，哪些簡單概述。職業(yè)化的內(nèi)涵就是嚴(yán)格要求自己，不斷挑戰(zhàn)自身，提高自己的能力，包括獨(dú)立工作團(tuán)隊協(xié)能力，這種提升的過程需要一個職業(yè)化的氛圍，包括每個人的積極努力探索，以及在實(shí)踐中不斷完善和拓展。 作為管理人員，在職業(yè)化團(tuán)隊中立于不敗之地的關(guān)鍵就是做到職業(yè)化，要掌握職業(yè)化的技能，專業(yè)知識足夠的精深，要有積極向上的工作態(tài)度，精益求精的工作作風(fēng)，做任何事情講究完美，樹立良好的形象，言談舉止有禮貌有內(nèi)涵，良好的道德情操。第四，職業(yè)化態(tài)度就是做事一定要用心，在我看來這是最值得學(xué)習(xí)，最重要的一點(diǎn)，作為一名員工，在做任何事情的時候，是不是把需要的資料準(zhǔn)備完整仔細(xì)，是否每一個可能發(fā)生的意外都考慮到，如何才能力爭完美，不丟三落四，總之，態(tài)度端正才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣；第五，職業(yè)化的
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