【摘要】管理人員360°綜合評(píng)估表(助理/主管)被評(píng)估人姓名所在部門你與被評(píng)估人的關(guān)系□自己□同事□下屬或被指導(dǎo)人員評(píng)估時(shí)間注意事項(xiàng):方式:本評(píng)估為匿名方式,你的評(píng)價(jià)結(jié)果將被嚴(yán)格保密,反饋的結(jié)果只呈現(xiàn)分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值,請(qǐng)不要有任何顧慮;要求:為確保評(píng)估結(jié)果公平可靠,請(qǐng)你務(wù)必客觀、真實(shí)的進(jìn)行評(píng)價(jià),選擇最符合其
2025-07-03 23:37
【摘要】管理人員綜合考評(píng)表——個(gè)人自評(píng)姓名職務(wù)部門入職時(shí)間考核時(shí)段考核時(shí)間個(gè)人總結(jié)(空間不足可附后)對(duì)企業(yè)各方面的看法和建議對(duì)企業(yè)滿意度(百分?jǐn)?shù))對(duì)企業(yè)滿意度(可多選)
2024-12-19 16:17
【摘要】表6:?jiǎn)T工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評(píng)估表(管理人員用)被評(píng)價(jià)者個(gè)人資料:姓名:性別:年齡:部門:評(píng)估日期:任職時(shí)間:職位:評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說明:請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級(jí)對(duì)應(yīng)的字母。A.(10分)出色,績(jī)效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.(8分)優(yōu)良,工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.(6分)可接受,工作績(jī)效經(jīng)常維持或偶爾超
2025-08-07 09:09
【摘要】管理人員綜合素質(zhì)考核表姓名:部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086141
2024-12-19 08:02
【摘要】員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評(píng)估表(管理人員用)被評(píng)價(jià)者個(gè)人資料:姓名:性別:年齡:部門:評(píng)估日期:任職時(shí)間:職位:評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說明:請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級(jí)對(duì)應(yīng)的字母。A.(10分)出色,績(jī)效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.(8分)優(yōu)良,工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.(6分)可接受,工作績(jī)效經(jīng)常維持或偶爾超出本職
2025-07-03 18:21
【摘要】ManagementPerformance&DevelopmentReport管理人員表現(xiàn)與發(fā)展報(bào)告Name姓名: Position職位: Dateinposition在職日期: Dateofappraisal評(píng)估日期: Lastappraisal上次評(píng)估日期: Appraiser’
2025-08-06 06:37
【摘要】恒力公司管理人員面談評(píng)價(jià)表(2007年度)一、人員基本信息與面談提綱被訪人部門面談人部門崗位日期年月日面談人簽字(一)、被訪談人基本信息性別年齡學(xué)歷專業(yè)公司工作年限本職位工作時(shí)間同類管理人員數(shù)量(二)、面談問題1、您平
2025-08-11 16:02
【摘要】管理人員考核表姓名:部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108614
2025-08-07 06:53
【摘要】1管理人員考核打分表單位:姓名:職務(wù):具體崗位:項(xiàng)目考核內(nèi)容最高分考核分工作業(yè)績(jī),有突出的業(yè)績(jī);50責(zé);40,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)及本人職務(wù)職責(zé);35;20責(zé)。15
【摘要】附表1、主要施工人員表機(jī)構(gòu)項(xiàng)目工程師姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目總部項(xiàng)目主管朱松盛總經(jīng)理工程師滁州聯(lián)通消防、香格里拉花園中心消防、安徽安凱辦公樓及廠房消防、國(guó)軒名苑小區(qū)消防技術(shù)負(fù)責(zé)人張勝元技術(shù)總負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師滁州聯(lián)通消防、香格里拉花園中心消防、安徽安凱辦公樓及廠房消防、國(guó)軒名苑小區(qū)消防
2025-07-03 18:00
【摘要】管理人員綜合評(píng)估表 專業(yè)技能(20分) 專業(yè) 技能 具備勝任行政管理崗位、市場(chǎng)管理崗位或者銷售或者銷售管理崗位的專業(yè)技能?! ? 8 12 16 20 0 8 12 16 20 0 8 12 16 20 0 8 12 16 20 0 8 12
2025-08-11 15:59
【摘要】列管等級(jí)□密級(jí)■機(jī)密級(jí)□極機(jī)密管理人員月考核表姓名:周鎖平部門:管理職稱:副理考核月份:04年7月到職日期:項(xiàng)目評(píng)定內(nèi)容配分自評(píng)復(fù)評(píng)一、管理能力,并能調(diào)動(dòng)員工的積極性,理解、判斷,處理能力極強(qiáng)20-18,理解、判斷、處理能力較強(qiáng),能執(zhí)行本職工作.17-13
2025-07-03 23:32
【摘要】37/4員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評(píng)估表(管理人員用)被評(píng)價(jià)者個(gè)人資料:姓名:性別:年齡:部門:評(píng)估日期:任職時(shí)間:職位:評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說明:請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級(jí)對(duì)應(yīng)的字母。A.(10分)出色,績(jī)效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.(8分)優(yōu)良,工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.(6分)可接受,工作績(jī)效經(jīng)
2025-07-03 18:37
【摘要】見習(xí)管理人員培訓(xùn)課程第一周歡迎辭我和你一樣,當(dāng)年也是這樣來到大商。上來吧,我現(xiàn)在是你的船長(zhǎng),讓我們一同遠(yuǎn)航,捕獲和品味浩瀚商海中的萬千美味。有了你,我們的船隊(duì)會(huì)更漂亮!---------牛鋼介紹本周起你開始
2025-08-02 00:10
【摘要】管理結(jié)構(gòu)機(jī)密管理人員升遷計(jì)劃表由何職晉升或選擇職別第一優(yōu)先第二優(yōu)先第三優(yōu)先第四優(yōu)先晉升計(jì)點(diǎn)服務(wù)期限考績(jī)具備經(jīng)歷其他必要能力總經(jīng)理董監(jiān)事副總經(jīng)理15點(diǎn)以上5年以上甲等以上10年以上財(cái)務(wù)管理副總經(jīng)理廠長(zhǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理總工
2025-08-06 07:44