8最新部門主管年度工作計劃3篇(參考版)
2024-09-28 12:15本頁面
【正文】 第11頁 共11頁。展望未來，任重道遠。我們沒有辦法改變環(huán)境，但是我們可以改變自己適應(yīng)環(huán)境。 提高服務(wù)意識及服務(wù)能力，做好客戶的維系工作，盡可能的維護公司的品牌形象。 調(diào)整心態(tài)，樹立信心。xx年公司的銷售可以說是很不錯，基本上完成了公司xx年制定的銷售任務(wù)，但是在最后的工作當中，因為時間的緊迫以及工程滯后的原因?qū)е乱黄诘慕环抗ぷ鬟M行的并不是十分的順利，在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響，將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞，這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響，同時再伴隨著因受全球金融危機影響，房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷這樣的一個狀況，客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài)，投資者也變的更為謹慎，再加上普遍風傳的降價風潮都給我們xx年的銷售工作帶來了很大的困難。 三、xx年的工作計劃 xx年的結(jié)束對于我們來說并不代表著工作的結(jié)束，而是一個新起點的開始。所以作為明年的工作我們應(yīng)該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶，一個問題咱們就解決一個問題，改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。 提高工作效率。 工作不夠嚴謹。 工作不找方法。 二、工作當中存在的問題。 本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作，至目前為止已辦理退房客戶45位。 xx年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。 xx年567月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定，以及商鋪銷售工作的開展?，F(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下： 一、本年度個人工作情況 xx年4月在公司領(lǐng)導的支持和提拔下，因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務(wù)解釋工作，任客服部主管一職，當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向，一開始自己也是因為個人能力有限，初期工作干的不是特別順暢，在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定，使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。 勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。 加強業(yè)務(wù)培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。 五、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。 切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢
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