8做好共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)與思考(參考版)
2024-09-28 11:59本頁面
【正文】 第10頁 共10頁。 總之，值班工作使命光榮、責(zé)任重大，必須從講政治的高度，從小事做起，把每件事都認(rèn)真做好。比如，2009年8月，我們抓住一段時(shí)間以來國企改革引發(fā)群體性事件高發(fā)的苗頭，加強(qiáng)信息綜合分析，形成了《今年以來國企改制引發(fā)群體性事件情況分析及建議》，得到溫家寶總理等國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示。另一方面，要通過值班工作總結(jié)突發(fā)事件的一般性規(guī)律。 同時(shí)，要進(jìn)一步深化值班業(yè)務(wù)研究，不斷摸索和掌握工作規(guī)律。“值班聯(lián)絡(luò)”負(fù)責(zé)組織值班，保持與有關(guān)方面聯(lián)系，掌握有關(guān)地區(qū)、部門動(dòng)態(tài)，協(xié)助做好處置工作：“信息處理”負(fù)責(zé)收集、分析信息，提出處置建議，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告：“技術(shù)支持”負(fù)責(zé)保障與有關(guān)方面通信和網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)聯(lián)通，利用應(yīng)急平臺(tái)完成查看現(xiàn)場圖像、進(jìn)行異地會(huì)商、調(diào)用和共享相關(guān)數(shù)據(jù)資料，對(duì)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析等。從這個(gè)角度看，當(dāng)前的值班方式已不能完全適應(yīng)新形勢(shì)的要求。 四、“三位一體”——值班工作的發(fā)展方向 做好應(yīng)急管理工作是創(chuàng)新和加強(qiáng)社會(huì)管理的重要內(nèi)容。要營造良好的組織文化，對(duì)值班員進(jìn)行人性關(guān)懷和正向激勵(lì)，防止因長期從事事務(wù)性工作而產(chǎn)生注意力難以集中、消極情緒互相感染、工作倦怠等現(xiàn)象。 三是加強(qiáng)值班文化建設(shè)，營造情緒高昂、奮發(fā)進(jìn)取的工作氛圍。其次，要增強(qiáng)政治敏銳性和工作責(zé)任感，牢固樹立值班工作無小事的觀念，在工作中盡到職責(zé)，在服務(wù)中體現(xiàn)價(jià)值，在細(xì)節(jié)中展現(xiàn)水平，努力做到“我值班時(shí)無差錯(cuò)，我值班時(shí)請(qǐng)放心”。 二是要加強(qiáng)值班員培圳，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，不推事、不誤事。所以要把辦結(jié)的事情及時(shí)建檔立卷，結(jié)合規(guī)定總結(jié)反思，形成案例。一是每位值班員都要做個(gè)有心人，注意積累、加強(qiáng)總結(jié)，把制度規(guī)定變?yōu)楣ぷ髁?xí)慣。只有這樣，在發(fā)生重大突發(fā)事件時(shí)，值班室才能協(xié)調(diào)各方共同應(yīng)對(duì)，成為“對(duì)上有信息、對(duì)下有行動(dòng)、對(duì)外有聲音”的運(yùn)轉(zhuǎn)中樞。 制定制度，還包括健全各方面通力配合的工作機(jī)制。這就要求建立完善的制度和規(guī)范，做到工作制度化、業(yè)務(wù)規(guī)范化、流程標(biāo)準(zhǔn)化。三是嘗試手機(jī)短信報(bào)送信息方式，將非涉密的突發(fā)事件信息以短信方式發(fā)送至領(lǐng)導(dǎo)同志處，實(shí)現(xiàn)文字、電話和短信三種報(bào)告渠道并行，提高信息報(bào)送效率。一是把網(wǎng)上輿情納入信息報(bào)告范圍，完善與新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)管理職能部門等的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)搜集突發(fā)事件信息，反映網(wǎng)民主要觀點(diǎn)和意見。比如，在2011年應(yīng)
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