地板廠生產(chǎn)管理制度(參考版)
2024-09-28 05:59本頁(yè)面
【正文】 責(zé)任 如因個(gè)人原因沒(méi)有及時(shí)檢查設(shè)備，造成設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，影響我廠正常生產(chǎn)后，我廠給予班組長(zhǎng)包括副組長(zhǎng)及廠長(zhǎng)嚴(yán)厲處罰，罰金范圍5002000元及廠家相應(yīng)的損失。 ，禁止未經(jīng)上級(jí)許可的人員進(jìn)入工作場(chǎng)地。操作人員需對(duì)遇到的異常情況進(jìn)行記錄。 ： 。 ，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗換油，檢查電器部分，使局部恢復(fù)精度。 ，由生產(chǎn)部組織有關(guān)人員進(jìn)行保養(yǎng)；一般每年進(jìn)行一次二保。并調(diào)整好各部位間隙。 ，機(jī)修工協(xié)助做好一級(jí)保養(yǎng)工作。 ： ，一般一級(jí)保養(yǎng)每三個(gè)月進(jìn)行一次。 ，發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除，并做《設(shè)備運(yùn)行記錄》。 ，對(duì)違反操作規(guī)程的工作安排，操作者有權(quán)拒絕操作。 ，必須說(shuō)明理由匯報(bào)廠長(zhǎng)處由廠長(zhǎng)簽字領(lǐng)取。試用期內(nèi)薪酬按正式員工的計(jì)時(shí)計(jì)酬辦法。曠工和超出請(qǐng)假天數(shù)的依據(jù)《勞動(dòng)紀(jì)律》進(jìn)行考核處理。返工損失、工序追溯、客戶反饋將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。由各工序班組自身原因造成的部分應(yīng)根據(jù)不合格品率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核處置。 ，班組長(zhǎng)和生產(chǎn)廠長(zhǎng)要承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 、設(shè)施、物料損傷的，首次警告并對(duì)其進(jìn)行安全再教育；屢犯的，可對(duì)其處20~100元處罰；屢教不改的，可除名并停發(fā)當(dāng)月工資。 ，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并采取相應(yīng)的安全應(yīng)急措施，及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)處理。 、采用新技術(shù)的同時(shí)，必須相應(yīng)地增加安全措施和修訂安全操作規(guī)程。 ，應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育（公司、車間、班組），學(xué)習(xí)有關(guān)的安全制度、安全守則和勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備性能以及應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程。 ，要定期檢查是否有效，不準(zhǔn)擅自動(dòng)用。不屬叉車的駕駛?cè)藛T不得駕駛、開(kāi)啟
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