7新電公司黨委中心組理論學習半年度小結(jié)(參考版)
2024-09-26 20:55本頁面
【正文】 今年上半年，公司供電煤耗同比下降20克/千瓦時，發(fā)電用油同比減少1522噸，各項經(jīng)濟指標大幅好轉(zhuǎn)，企業(yè)同比減虧4374萬元。企業(yè)領(lǐng)導班子求真務(wù)實的工作作風影響、帶動企業(yè)全體干部、職工群策群力謀改革、思發(fā)展、求創(chuàng)新，我為企業(yè)做奉獻蔚然成風，企業(yè)三個文明建設(shè)也取得了豐碩的成果。針對實際，公司黨委中心組圍繞如何實現(xiàn)企業(yè)扭虧脫困這一課題開展調(diào)研，公司領(lǐng)導分頭下車間、進班組、到現(xiàn)場，對全公司安全生產(chǎn)狀況進行調(diào)查摸底，從調(diào)查摸底中發(fā)現(xiàn)技術(shù)管理方面不足和存在的安全隱患，客觀全面地分析職工的安全思想現(xiàn)狀；在企業(yè)上下倡導差異分析法，要求加強預算管理、對標管理、精細化管理等工作，與省內(nèi)同類型先進發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟指標進行對比，尋找差距，采取措施，迎頭追趕。 二、結(jié)合企業(yè)的安全生產(chǎn)實際進行調(diào)研。學習組成員19人到會，1人公差。 6月23日，市委宣傳部講師團周飛然、李
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