7新電公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)半年度小結(jié)(完整版)
【正文】 提高干部隊伍素質(zhì)的有效途徑，黨委中心組理論學(xué)習(xí)做到正?；?。公務(wù)員之家版權(quán)所有 在學(xué)習(xí)完XX省長黃智權(quán)的《政府工作報告》后，總經(jīng)理方慶安指出，XX省“十一五”規(guī)劃提出的“單位生產(chǎn)總值能耗下降20%”的目標(biāo)，對新電公司來講，就要求我們轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，整治好現(xiàn)有2臺20萬千瓦機(jī)組，使其達(dá)到全國同類型機(jī)組366克/千瓦時的煤耗水平，同時加快推進(jìn)“以大代小”的擴(kuò)建工程，力爭早日投產(chǎn)60萬千瓦機(jī)組，把企業(yè)建設(shè)成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。針對實際，公司黨委中心組圍繞如何實現(xiàn)企業(yè)扭虧脫困這一課題開展調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)分頭下車間、進(jìn)班組、到現(xiàn)場，對全公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，從調(diào)查摸底中發(fā)現(xiàn)技術(shù)管理方面不足和存在的安全隱患，客觀全面地分析職工的安全思想現(xiàn)狀；在企業(yè)上下倡導(dǎo)差異分析法，要求加強(qiáng)預(yù)算管理、對標(biāo)管理、精細(xì)化管理等工作，與省內(nèi)同類型先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對
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