7影響生產(chǎn)率低下的原因分析(參考版)
2024-09-26 20:09本頁(yè)面
【正文】 參考文獻(xiàn)： [1][j].改革與戰(zhàn)略，2010（1）. [2][j].中小企業(yè)管理與科技，2010（30）. [3][j].時(shí)代經(jīng)貿(mào)（學(xué)術(shù)版），2008（4）. 第8頁(yè) 共8頁(yè)。企業(yè)行政管理效率的高低將直接影響企業(yè)的各項(xiàng)工作的開(kāi)展。及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)要求，肯定行政管理人員工作成績(jī)反映大家正確意見(jiàn)和呼聲，使員工個(gè)體工作價(jià)值得到認(rèn)定，對(duì)公司行政保障管理要求也取得認(rèn)同，進(jìn)而喚起了更多的工作熱情。才能真正調(diào)動(dòng)其工作積極性、激發(fā)其工作創(chuàng)造性，同時(shí)引導(dǎo)行政員工根據(jù)日常管理及考評(píng)，積極進(jìn)行改進(jìn)。行政管理員人員的評(píng)價(jià)可以建立在完成具體的流程工作的基礎(chǔ)上，并盡可能量化指標(biāo)，而服務(wù)意識(shí)，業(yè)務(wù)熟悉程度，服務(wù)態(tài)度都應(yīng)該作為必須考核評(píng)價(jià)的項(xiàng)目。有效的企業(yè)行政管理在很大程度上，取決于所有管理者的配合和實(shí)施。從另一角度，也是對(duì)行政人員的激勵(lì)和促進(jìn)。 （四）建立行政人才的選拔錄用和培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制 要想改變行政管理人才結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，就要有計(jì)劃，有重點(diǎn)地從大專院校或人才市場(chǎng)中選拔、吸納一些企業(yè)所需的行政管理人才，及時(shí)補(bǔ)充企業(yè)需要的行政管理人才。 （三）建立健全企業(yè)規(guī)章制度 行政效率的提高，加強(qiáng)行政管理法規(guī)的建設(shè)非常關(guān)鍵。 （二）建立合理的行政管理模式 合理的企業(yè)行政管理要有符合企業(yè)內(nèi)外特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)而保證企業(yè)有關(guān)決策能得到迅速貫徹，達(dá)到行政管理目標(biāo)。從服務(wù)出發(fā)，勤于創(chuàng)新思考，主動(dòng)工作，簡(jiǎn)化流程，方便員工和工程部門(mén)，在公司的管理策略，企業(yè)文化，用人政策等重大問(wèn)題上，提出專業(yè)的方案和策劃，充分發(fā)揮好行政部門(mén)的“信息樞紐”地位，
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