【摘要】 學(xué)校建設(shè)工程項目管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)校基本建設(shè)工作,保障建設(shè)工程的使用功能,保證工程質(zhì)量,提高投資效益,加強(qiáng)學(xué)?;窘ㄔO(shè)工作中的廉政建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《...
2024-09-26 19:18
【摘要】項目建設(shè)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)項目施工管理,確保項目建設(shè)過程中責(zé)任明確、有章可循,提高建設(shè)進(jìn)度,降低項目投資成本,實現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。第二章工程會議管理第二條會議形式工程調(diào)度例會、現(xiàn)場專題會。第三條會議內(nèi)容(一)工程調(diào)度例會從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負(fù)責(zé)人。會議內(nèi)容主要是總結(jié)
2025-04-15 03:06
【摘要】工地治安綜合管理獎懲制度???為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩個文明建設(shè),不斷提高職工隊伍素質(zhì),健全工地治安的綜合管理,使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行,使工地內(nèi)的生活納入正常軌道,特制定此制度:1、全體職工都必須遵守項目部規(guī)定的“七不”規(guī)范,及項目部職工守則,做一名合格職工。2、每個職工必須熱愛自己所在單位,安心工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,圓滿完成上級下達(dá)的各項施工任務(wù)。3、
2025-04-18 23:50
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632定期防火檢查制度1、工程部防火領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每半個月對施工現(xiàn)場、防火場所、消防器材進(jìn)行檢查。2、發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,落實到人,及時整改。3、對違反防火制度、違章操作者給予經(jīng)濟(jì)罰款50-200元。4、對損壞消防器材,不聽勸阻者給予10-50元罰款。5、由于違
2024-09-07 08:53
【摘要】**工程項目管理制度年月目錄第一章施工管理制度 11、總則 12、施工管理基本工作制度 13、業(yè)主項目部規(guī)范 64、施工進(jìn)度管理 75、施工質(zhì)量和技術(shù)管理 126、施工安全文明管理 167、施工生產(chǎn)要素管理 188、施工文檔信息管理 219、竣工驗收 2210、附則 23第二章臨時設(shè)施布置標(biāo)準(zhǔn)化說
2025-04-19 13:59
【摘要】工程項目建設(shè)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)基建工程項目施工管理,確保施工過程責(zé)任明確、有章可循,提高工程進(jìn)度,降低工程投資,實現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。第二章工程會議管理第二條會議形式工程調(diào)度例會、現(xiàn)場專題會。第三條會議內(nèi)容(一)工程調(diào)度例會從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負(fù)責(zé)人。會議內(nèi)容主要是總
2024-08-27 18:41
【摘要】安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度項目經(jīng)理部和架子隊必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,建立健全安全管理體系和相關(guān)制度、措施,對各級領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的安全職責(zé)和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確規(guī)定,明確各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度必須明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。1、架子隊必須實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確架子隊長、安全員的安全責(zé)任。2、項目經(jīng)理部應(yīng)明確項目經(jīng)理、項目總工程師、
2025-04-18 23:09
2025-04-21 12:35
【摘要】第一篇:工程項目管理制度 一、工程項目管理制度 目的 明確工程項目管理工作流程,規(guī)范各部門職責(zé)及相關(guān)接口配合,保證公司項目結(jié)果滿足合同約定,特制定本文件。適用范圍 本辦法適用于公司工程項目的管...
2024-11-19 00:24
【摘要】第一篇:工程項目管理制度 工程項目管理制度 為了規(guī)范我公司工程項目行為管理,提高項目施工質(zhì)量,節(jié)約項目成本,樹立公司品牌,利于公司的可持續(xù)性發(fā)展,特制定本制度。本制度適用于參與公司項目建設(shè)所有人員...
2024-11-15 13:20
【摘要】工程項目財務(wù)管理第一節(jié) 財務(wù)管理職責(zé)第一條 項目經(jīng)理是項目財務(wù)管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項目部的財務(wù)管理工作。第二條 項目財務(wù)部在項目經(jīng)理和集團(tuán)公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)項目財務(wù)管理工作,其主要管理職責(zé)如下:(一)全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司工程項目財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定;(二)辦理對甲方的工程價款結(jié)算,及時收回工程質(zhì)保金和履約保證金等;
2025-04-10 21:23
【摘要】 第1頁共23頁 工程項目管理制度 為了規(guī)范我公司工程項目行為管理,提高項目施工質(zhì)量,節(jié) 約項目成本,樹立公司品牌,利于公司的可持續(xù)性發(fā)展,特制定 本制度。本制度適用于參與公司項目建設(shè)所有人...
2024-09-20 15:59
【摘要】工程項目建設(shè)財務(wù)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)項目建設(shè)管理,完善財務(wù)管理體系,保證會計資料真實、完整,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《建設(shè)單位財務(wù)管理制度》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目建設(shè)特點,特制定本制度。第二條項目會計核算的依據(jù)和原則(一)會計核算期間,以公歷元月一日起至十二月三十一日止為一個會計年度。(二)記帳本位幣:以人民幣為記帳本位幣。(三)
【摘要】1項目部考核管理制度建筑工程安全員群:173994535為了加強(qiáng)作業(yè)隊及各班組人員的管理,調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性,明確作業(yè)隊與各班組在本項目管理過程中工資分配及考核管理,防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生,保障施工作業(yè)人員的合法權(quán)益,特制定本項目分配考核管理制度。一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1、項目部成立責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小
2024-11-27 16:57