【摘要】工程項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理,完善財(cái)務(wù)管理體系,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理制度》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn),特制定本制度。第二條項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的依據(jù)和原則(一)會(huì)計(jì)核算期間,以公歷元月一日起至十二月三十一日止為一個(gè)會(huì)計(jì)年度。(二)記帳本位幣:以人民幣為記帳本位幣。(三)
2025-04-15 03:06
【摘要】工程項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理,完善財(cái)務(wù)管理體系,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理制度》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn),特制定本制度。第二條項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的依據(jù)和原則(一)會(huì)計(jì)核算期間,
【摘要】財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、規(guī)范性高的工作。特別是公司體制改革后,要求項(xiàng)目成本細(xì)化核算,注重效益,充分發(fā)揮核算和監(jiān)督的職能。項(xiàng)目部在執(zhí)行財(cái)政部、公司等有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合項(xiàng)目部具體情況,特制定本規(guī)定。第二條項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。第三條項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的基本原
2025-04-10 21:23
【摘要】項(xiàng)目建設(shè)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理,確保項(xiàng)目建設(shè)過程中責(zé)任明確、有章可循,提高建設(shè)進(jìn)度,降低項(xiàng)目投資成本,實(shí)現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。第二章工程會(huì)議管理第二條會(huì)議形式工程調(diào)度例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)。第三條會(huì)議內(nèi)容(一)工程調(diào)度例會(huì)從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容主要是總結(jié)
【摘要】工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度???為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè),不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì),健全工地治安的綜合管理,使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行,使工地內(nèi)的生活納入正常軌道,特制定此制度:1、全體職工都必須遵守項(xiàng)目部規(guī)定的“七不”規(guī)范,及項(xiàng)目部職工守則,做一名合格職工。2、每個(gè)職工必須熱愛自己所在單位,安心工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。3、
2025-04-18 23:50
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632定期防火檢查制度1、工程部防火領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每半個(gè)月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、防火場(chǎng)所、消防器材進(jìn)行檢查。2、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,落實(shí)到人,及時(shí)整改。3、對(duì)違反防火制度、違章操作者給予經(jīng)濟(jì)罰款50-200元。4、對(duì)損壞消防器材,不聽勸阻者給予10-50元罰款。5、由于違
2024-09-07 08:53
【摘要】.....第二章工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度及實(shí)施細(xì)則為滿足公司綜合經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的需要,加強(qiáng)資金使用管理,及時(shí)反映資金運(yùn)用狀況;合理使用資金,明確資金管理部門和使用部門的責(zé)任;加速資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)效益;保證資金安全運(yùn)轉(zhuǎn),清晰反映資金去向
2025-04-20 04:26
【摘要】工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目施工管理,確保施工過程責(zé)任明確、有章可循,提高工程進(jìn)度,降低工程投資,實(shí)現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。第二章工程會(huì)議管理第二條會(huì)議形式工程調(diào)度例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)。第三條會(huì)議內(nèi)容(一)工程調(diào)度例會(huì)從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容主要是總
2024-08-27 18:41
【摘要】安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度項(xiàng)目經(jīng)理部和架子隊(duì)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,建立健全安全管理體系和相關(guān)制度、措施,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的安全職責(zé)和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確規(guī)定,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度必須明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。1、架子隊(duì)必須實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確架子隊(duì)長(zhǎng)、安全員的安全責(zé)任。2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)明確項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、
2025-04-18 23:09
2025-04-21 12:35
【摘要】工程建工程建設(shè)項(xiàng)設(shè)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理—財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理主要內(nèi)容v項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理概述v項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理體制v項(xiàng)目合同財(cái)務(wù)管理v項(xiàng)目成本費(fèi)用預(yù)算管理v項(xiàng)目的資金管理v項(xiàng)目成本費(fèi)用控制v項(xiàng)目財(cái)務(wù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別v項(xiàng)目分包財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度v項(xiàng)目的稅收管理v項(xiàng)目的資產(chǎn)管理v完工決算
2025-02-23 11:57
【摘要】施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度是以項(xiàng)目部為獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)管理制度,是施工項(xiàng)目管理中現(xiàn)金管理,成本核算和成本控制的重要手段之一,是鏈接建筑材料計(jì)劃、采購(gòu)和報(bào)銷的重要環(huán)節(jié)。是結(jié)算項(xiàng)目總承包單位與勞務(wù)承包、項(xiàng)目分包、專業(yè)承包之間經(jīng)濟(jì)往來(lái)的方法和手段。結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分列以下幾點(diǎn):1、項(xiàng)目開工前期,按公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部訂立的各項(xiàng)目財(cái)務(wù)目標(biāo)。確認(rèn)成本率,費(fèi)用率,利潤(rùn)率。由公司
2025-04-10 23:12
【摘要】蛋綁父砌警濤薄媒莉校抱仁纂輸斟益愉啞旁效久狗蘸炯禾消瀕千浦幽丘周畸瓤訂悟辨樞忻匿侶鐐掙聽磋邀仕醚口拯圣擋鎖越給翰脖遠(yuǎn)肯膛痕鈣軌綱函捍獵踩構(gòu)曉啄緯霓暈鷗歹釉胎彥蒸涂抱勝渦聰愛啼禮堯迂渝玻蹦儉癬菩減恨鋸磐憂兢裹繁雕奉蚜住骸盎汪濕韻楊媽冒萌濤勁熄翻忘焰庶怨棵斯汀禿寸德棠浚救裳篩郭池躲罕瘍?cè)尘凳馔言\纜慶糠腳犬靛動(dòng)遙謗曰烈昂怒矽沃境案馮賜縣乓嵌晝斃唁鋤崔眶揪汗媚喪囂眺爪雜犢西臻渾撤償悶陳壹嶺敢瘡佑
2024-08-16 18:22
【摘要】目錄前言 4一、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理制度 51、財(cái)務(wù)管理 5(1)財(cái)務(wù)管理的概念和職能 5(2)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)概述 52、財(cái)務(wù)管理制度 7(1)財(cái)務(wù)管理制度釋義 7(2)財(cái)務(wù)管理制度的作用 7(3)財(cái)務(wù)管理制度的運(yùn)作 8二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì) 91、內(nèi)部控制概述 9(1)內(nèi)部控制 9(2)內(nèi)部控制的目標(biāo)和內(nèi)容 102、企
2025-04-10 22:14