7信用社主任思想工作匯報材料(參考版)
2024-09-26 14:26本頁面
【正文】 《信用社主任20xx年思想工作匯報材料》來源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀信用社主任20xx年思想工作匯報材料。 在文明單位創(chuàng)建過程匯總，堅持“以人為本，民心興社”的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以“與時俱進，超越自我，求實創(chuàng)新，饋較社會”為核心的南陽信合精神，構建以“學習型”、“軍隊型”、“服務型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強大動力，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事的好習慣。首先，加強理論學習，引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。第四，加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認真做好了員工的思想政治工作。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。 （八）加強黨建和文明單位建設，提高了凝聚力。（4）加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處。（2）加強制度建設，健全完善了安全保衛(wèi)制度。 狠抓“三防一?！惫ぷ鳎_保了全年安全營運無事故 樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。一切繼續(xù)推進目標管理責任制，層層簽訂目標責任書；二是健全內(nèi)控制度。 抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁 通過分配制度改革，拉大人與人之間的差距，讓干的員工更想干，不想干的員工也得干，培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進、敢于創(chuàng)新的作風。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領全體員工干事創(chuàng)業(yè)。班子成員認真做到了自重、自醒、 自警、自勵。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。二是嚴格成本管理，提高資金利用率。 （五）狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益 一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。采取以理服人、訂立還款計劃、放
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