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7養(yǎng)老院可行性研究報告_(參考版)

2024-09-26 14:23本頁面
  

【正文】 第8頁 共8頁。七可行性研究結(jié)論1養(yǎng)老院建設(shè)是必要的 老年人的比例在逐步提升,2009年底這一比率已經(jīng)達到21%,如此龐大的一個老年人口亟需與之匹配的養(yǎng)老設(shè)施的服務(wù);XX市和XX市作為兩個擁有人口規(guī)模1300萬的居住地,按照規(guī)定有必要設(shè)置一所大型福利性的養(yǎng)老機構(gòu)以滿足社區(qū)養(yǎng)老的需求。于是對承包商在工程實踐過程中,需承受相當?shù)墓て陲L(fēng)險,并接受合同中要求“工期拖延的罰款”的風(fēng)險,如一天15萬等。但由于日前建筑市場競爭激烈、業(yè)主在利益的驅(qū)動下,往往在招標過程中,要求承包商對工期進行大幅度壓縮,并進行承諾。 在工程項目實施之前,必須事先制定一個切實可行的、科學(xué)的進度計劃。同時成本 5 風(fēng)險還需考慮國家的宏觀財政、貨幣政策,考慮貨幣的貶值、升值問題,及物價指數(shù)的上漲等。成本控制,指在項目成本的形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支,進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi),保證成本目標的實現(xiàn)。建設(shè)風(fēng)險對項目造成的負面影響是綜合性的,不僅導(dǎo)致項目建設(shè)成本增加、項目貸款利息負擔增加,還會導(dǎo)致項目現(xiàn)金流量不能按計劃獲得、貸款償還期限的延長和市場機會的錯過。 建設(shè)風(fēng)險是指項目無法完工、延期完工或者完工后無法達到預(yù)期運行標準而帶來的風(fēng)險,具體包括工程不能完工風(fēng)險和完工遲延風(fēng)險。照顧老人的日常生活約xx人,工
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