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7養(yǎng)老保險局上半年工作總結及下半年工作計劃_(參考版)

2024-09-26 14:20本頁面
  

【正文】 第15頁 共15頁。 ⑾抓住一切有利時機,優(yōu)化加快社保事業(yè)向前發(fā)展的外部環(huán)境。 ⑼進一步創(chuàng)新工作思路,大力弘揚求真務實、勇于創(chuàng)新的精神,創(chuàng)造性地推進各項工作。要大力培育社保文化,弘揚社保精神,形成“社保情結”。 ⑸個人帳戶建帳率實現(xiàn)100,年度公布率達到100。 ⑶爭取養(yǎng)老保險關系接續(xù)率達80以上,接續(xù)參保職工達3000人以上,確保實際繳費人數(shù)占參保人數(shù)的比重達到80以上。 具體打算: ⑴基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放率實現(xiàn)100,養(yǎng)老金社會化發(fā)放率鞏固在100。 三、下半年工作打算 指導思想: 全面貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實科學發(fā)展觀,按照建設和諧社會的要求,堅持兩手抓,兩手都要硬,不斷推進我市養(yǎng)老保險事業(yè)快速向前發(fā)展。對離退休人員實行社區(qū)社會化管理的服務機構、職能、編制、人員和經費還未有效落實。 ——社區(qū)管理尚未啟動,對照要求差距甚遠。 ——工作經費嚴重不足,影響正常工作開展。 ——斷?,F(xiàn)象突出普遍,接續(xù)繳費不容樂觀。 ——保費征收多方制約,清欠難度依然很大。養(yǎng)老保險基金收不抵支的現(xiàn)象仍然突出。 二、當前面臨的主要困難和問題 ——“實力”建設任重道遠,擴面征繳形勢嚴竣。 不斷總結,不斷完善,爭取一流的管理水平。五是加強對局黨委組織工作要點的學習,在全局上下養(yǎng)成競爭上崗、輪崗、末位待崗的競爭和危機意識。四是理順人氣,為那些默默無聞工作,不為自己個人利益操心由此而造成個人工資待遇偏低的工作人員主持公道,體現(xiàn)組織的關心,體現(xiàn)單位的公平。三是深化內部分配制度改革,激發(fā)工作人員的工作積極性。領導班子掌握和處理業(yè)務的能力有了進一步提高。一方面促使了科室負責人自己加強學習,另一方面使大家增長了業(yè)務知識。上半年來,我局利用每一個月最后一周星期五下午的時間,組織由分管領導主持、科室負責人主講,全局干部職工參與的學習例會。通過強學習、強管理、強機制的有力措施,創(chuàng)氛圍,樹典型,順人氣,干部隊伍的綜合素質和業(yè)務水平得到明顯提高。 加強學習,激發(fā)活力,爭帶一流的干部隊伍。 為提高工作效率,提高辦事的透明度,我們根據(jù)集中辦公的要求,將養(yǎng)老保險六個業(yè)務環(huán)節(jié)的主要科室全部集中大廳辦公,從登記咨詢——繳費核定——稽核審計——繳費記錄——待遇審核——待遇發(fā)放,實行一站式、柜臺式服務,并從細微處著手,向辦事人員顯示指示牌,在主要位置張貼政策性文件。在此基礎上,我局提出,養(yǎng)老保險信息工作既要尋求支持,更要立足自身,要通過努力,實現(xiàn)信息管理工作一年硬件到位,一年軟件上臺階,確保社保工作的“心臟”強有力的跳動。辦公自動化水平得到極大的提高。但隨著參保人員日益增多,干部隊伍日益壯大,工作業(yè)務日益拓寬,僅靠少數(shù)電腦支持養(yǎng)老保險工作已暴露出諸多問題,而且由于電腦少,工作人員缺乏對電腦知識的學習,導致業(yè)務銜接不上,干部不容易交流。 適應形勢,加大投入,建設一流的信息化系統(tǒng)?;具@種認識,養(yǎng)老保險局整體搬遷過程來后,把爭創(chuàng)XX市級文明單位作為一項突出任務列入了安排。 文明單位作為一個單位綜合素質的全面體現(xiàn),20xx—20xx年我們獲得了市本級的援牌。 “晚霞工程”的實施,極大地樹立了政府的威信、維護了社會的穩(wěn)定,增強了養(yǎng)老保險局在全市參保單位、在職職工及離退休老人中的凝聚力和吸引力,養(yǎng)老保險的魅力初步顯現(xiàn)。市教育局職教科的負責同志主動到本局聯(lián)系一些私立學校員工參保的事情,并承諾指派專人配合社保局家家上門。因此,在給他們“送學上門”的同時,積極發(fā)動他們做好自己子女、身邊年
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