7養(yǎng)老保險局上半年工作總結及下半年工作計劃_(完整版)
【正文】 創(chuàng)歷史最好記錄。新年一到，市委、市政府就在此基礎上給我局下達了新的目標任務。明確了這一點，新年一過，我局就根據局黨委的統(tǒng)一安排，迅速制訂了今年的擴面征繳方案，報市委、市政府，以兩辦的名義向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直有關職能部門發(fā)文予以明確，將全年擴面征繳的目標、任務分解到各相關單位。同時，積極爭取一些單位加入社保，對一些具備條件但配合不夠的單位一方面提供給核定科強制進行核定；另一方面，積極爭取局監(jiān)察大隊的支持。針對我市近幾年來由于加大企業(yè)經營體制養(yǎng)老保險局上半年工作總結及下半年工作計劃第2頁 和產權制度改革所帶來的大量職工由“單位人”變成“自由人”或個體工商戶所形成的大量參保職工斷?，F(xiàn)象，特別是斷保職工反映續(xù)保難的問題，我局多次與稅務部門交涉并前往黃石、陽新等地實地考察個人繳費窗口的設立辦法，并結合我市實際制定了相應的方案。通過一些行之有效的稽核措施，使酒廠、船機廠、化工廠等二十余家企業(yè)的繳費基數(shù)得到了調整，月增繳費基數(shù)56萬元，月繳費金額增加16萬元。針對企業(yè)改制，離退休黨員失去組織而社區(qū)管理尚不健全等情況，我局主動與當?shù)攸h組織或基層勞動保障所聯(lián)系，使他們盡快納入到駐地附近黨組織過組織生活，幫助這些“失散”的黨員尋找“娘家”。開春以來，我局加快老齡活動中心的建設步伐?！? ——老有所為方面。 文明單位作為一個單位綜合素質的全面體現(xiàn)，20xx—20xx年我們獲得了市本級的援牌。辦公自動化水平得到極大的提高。通過強學習、強管理、強機制的有力措施，創(chuàng)氛圍，樹典型，順人氣，干部隊伍的綜合素質和業(yè)務水平得到明顯提高。三是深化內部分配制度改革，激發(fā)工作人員的工作積極性。 二、當前面臨的主要困難和問題 ——“實力”建設任重道遠，擴面征繳形勢嚴竣。 ——工作經費嚴重不足，影響正常工作開展。 具體打算： ⑴基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放率實現(xiàn)100，養(yǎng)老金社會化發(fā)放率鞏固在100。 ⑼進一步創(chuàng)新工作思路，大力弘揚求真務實、勇于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造性地推進各項工作。 ⑾抓住一切有利時機，優(yōu)化加快社保事業(yè)向前發(fā)展的外部環(huán)境。 ⑶爭取養(yǎng)老保險關系接續(xù)率達80以上，接續(xù)參保職工達3000人以上，確保實際繳費人數(shù)占參保人數(shù)的比重達到80以上。 ——社區(qū)管理尚未啟動，對照要求差距甚遠。養(yǎng)老保險基金收不抵支的現(xiàn)象仍然突出。四是理順人氣，為那些默默無聞工作，不為自己個人利益操心由此而造成個人工資待遇偏低的工作人員主持公道，體現(xiàn)組織的關心，體現(xiàn)單位的公平。上半年來，我局利用每一個月最后一周星期五下午的時間，組織由分管領導主持、科室負責人主講，全局干部職工參與的學習例會。在此基礎上，我局提出，養(yǎng)老保險信息工作既要尋求支持，更要立足自身，要通過努力，實現(xiàn)信息管理工作一年硬件到位，一年軟件上臺階，確保社保工作的“心臟”強有力的跳動。基本這種認識，養(yǎng)老保險局整體搬遷過程來后，把爭創(chuàng)XX市級文明單位作為一項突出任務列入了安排。因此，在給他們“送學上門”的同時，積極發(fā)動他們做好自己子女、身邊年輕同志、一些企業(yè)負責人參加“養(yǎng)老保險及接續(xù)養(yǎng)老保險”的文章，用他們的親身實踐證實參加養(yǎng)老保險的好處。與此同時，我們努力克服活動中心未建成所帶來的不便，積極配合市老體協(xié)、市老年人協(xié)會、市老年人舞蹈協(xié)會等老年組織，并租用場地自己組織，開展了大大小小的老年人活動11次，投入資金3萬多元，使全市離退休職工，特別是一些離退休老黨員體會到了互相交流、健康幸福的樂趣。 ——老有所養(yǎng)方面。 總之，擴面征繳作為養(yǎng)老保險擴大費源、增強養(yǎng)老保險支撐能力，鞏固我局在全省養(yǎng)老保險經辦機構中整體實力的根本大計，我們始終把它作為核心任務來抓。與此同時，我局內部簡化辦事手續(xù)，想盡辦法方便職工辦理接續(xù)
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