6鐵路系統(tǒng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織打造學(xué)習(xí)型人才的思考_(參考版)
2024-09-26 13:25本頁面
【正文】 也許我們一時很難有個標準的范本，但如果一個組織具備了注重學(xué)習(xí)、鼓勵平等交流、開放進取、共同目標、激勵創(chuàng)新的特征，這樣的組織無疑也就具備了學(xué)習(xí)型組織的最基本要素。 綜上所述，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織過程中，我們必須要考慮以下具體工作先行，一是通理念、搭框架，形成具有企業(yè)特色的管理，落實創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)；二是建愿景、立標桿，明確企業(yè)與職工理想、信念的具體內(nèi)容；三是抓重點、帶全面，把握領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、部門是重點、團隊是基礎(chǔ)的原則，從而帶動學(xué)習(xí)型組織的全面發(fā)展。在被稱為“第四種模型”的學(xué)習(xí)型組織理論中曾提到，“任何企業(yè)的運行都包括準備、計劃、推行三個階段，而學(xué)習(xí)型企業(yè)不應(yīng)該是先學(xué)習(xí)然后進行準備、計劃、推行，不要把學(xué)習(xí)與工作分割開，應(yīng)強調(diào)邊學(xué)習(xí)邊準備、邊學(xué)習(xí)邊計劃、邊學(xué)習(xí)邊推行。為此，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的最初，不僅要將企業(yè)的最終目的貫穿始終，更重要的要將全體職工的共同目標與愿望貫穿始終。它是組織中所有職工共同愿望的景象，是他們的共同理想。 共建企業(yè)與職工的共同愿景。學(xué)習(xí)型企業(yè)中強調(diào)的是“中層的革命”。 三、解決方法 加強企業(yè)職工，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子成員對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理論的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型組織，是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1