6試議工會(huì)職能對(duì)班組建設(shè)的影響(參考版)
2024-09-26 13:11本頁(yè)面
【正文】 圍繞基層班組管理水平全面提升，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力全面加強(qiáng)，該廠工會(huì)組織以創(chuàng)新性思維找準(zhǔn)定位，發(fā)揮作用，充分履行組織、教育、培訓(xùn)等職能，不斷優(yōu)化載體，活化形式，協(xié)同相關(guān)部門(mén)持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，做到了黨政認(rèn)可、員工滿意，充分調(diào)動(dòng)起廣大員工投身油氣生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性，著力塑造出了有為工會(huì)、活力工會(huì)的良好形象。在此基礎(chǔ)上，印發(fā)優(yōu)秀班組長(zhǎng)工作法推廣實(shí)施方案，編印《小班組大舞臺(tái)———基層班組先進(jìn)工作法材料匯編》，利用專刊、網(wǎng)站、櫥窗等多種陣地，加大宣傳，營(yíng)造氛圍，促進(jìn)基層班組管理方式提檔升級(jí)，適應(yīng)油藏精細(xì)管理、全員成本目標(biāo)管理等形勢(shì)要求，筑牢了全廠發(fā)展
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