6試議企業(yè)工會(huì)面臨的問(wèn)題及路徑(參考版)
2024-09-26 13:10本頁(yè)面
【正文】 按照“三同時(shí)”原則，建立經(jīng)審組織，促進(jìn)經(jīng)審組織建設(shè)，真正形成“哪里有工會(huì)組織，哪里就有工會(huì)經(jīng)審組織”；堅(jiān)持任人唯賢的原則，配齊、配強(qiáng)、配準(zhǔn)工會(huì)經(jīng)審干部，經(jīng)審委員選舉注意把好三關(guān)“人員篩選關(guān)、審核評(píng)價(jià)關(guān)和民主選舉關(guān)”，選出事業(yè)心強(qiáng)、政策水平高、業(yè)務(wù)過(guò)硬的人員擔(dān)任，使經(jīng)審組織逐步向?qū)I(yè)型、知識(shí)型發(fā)展，使非公企業(yè)工作經(jīng)審工作逐步走上正規(guī)化、專業(yè)化的軌道。工會(huì)經(jīng)審干部要積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，取得廣大職工的信任，增強(qiáng)經(jīng)審干部的使命感和責(zé)任感，放下包袱，克服“怕得罪領(lǐng)導(dǎo)，不敢審計(jì)”的畏難情緒，對(duì)經(jīng)費(fèi)收支的全過(guò)程進(jìn)行審計(jì)，把好工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、管、用各個(gè)關(guān)口，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)經(jīng)審組織的“免疫”作用，保
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