6項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任制度(參考版)
2024-09-25 23:24本頁面
【正文】 。 。 、安裝工作方案，并監(jiān)督落實(shí)。 。 ，檢驗(yàn)和性能試驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督。 ，以期達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)性能指標(biāo)。 ；協(xié)調(diào)現(xiàn)場人力、機(jī)具、材料等資源，以滿足工程進(jìn)度的需求。 ，保證有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)，及進(jìn)行處罰。 ，負(fù)責(zé)辦公區(qū)內(nèi)的能源、資源管理，做好紙張節(jié)約以及廢舊辦公用品的回收工作。 。 （兼）職責(zé) 、回收工作，做好領(lǐng)用記錄。 ，堅(jiān)持領(lǐng)料單經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理簽字制度。 ，處理工程廢料及剩余物資。 ，做好出入庫的管理工作，做到帳實(shí)相符、帳帳相符、牌實(shí)相符，并建立臺(tái)帳。并將進(jìn)場材料通知試驗(yàn)員和質(zhì)檢員，以便于及時(shí)進(jìn)行取樣和報(bào)驗(yàn)。 、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系程序文件的實(shí)施，使項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系正常運(yùn)行。 、結(jié)算的編制以及向甲方、總公司進(jìn)行工程量 9月報(bào)表工作，并做好項(xiàng)目成本分析，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 、分目錄，保證資料整理清晰、有序，經(jīng)常對技術(shù)資料及質(zhì)量保證資料歸檔情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。掌握施工進(jìn)度情況，督促質(zhì)檢員、專業(yè)工長及時(shí)、準(zhǔn)確、同步，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填寫、報(bào)驗(yàn)。 ，保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本（杜絕材料浪費(fèi)）目標(biāo)。 。 ，會(huì)同質(zhì)檢員報(bào)驗(yàn)后交資料員整理、歸檔。 、互檢和交接檢。 ，對所管專業(yè)的生產(chǎn)安全、施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 、技術(shù)員職責(zé) 、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，組織班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的施工，對施工中的具體工作做好指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，確保質(zhì)量階段計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參加協(xié)助當(dāng)?shù)匕踩?、質(zhì)量監(jiān)督部門和公司組織的安全、質(zhì)量檢查。 、質(zhì)量檢查。 ，嚴(yán)格持證上崗。 、分包方、特殊工種人員進(jìn)行入場教育、三級(jí)教育及安全技術(shù)培訓(xùn)、考核。 ，掌握工程在施情況、施工特點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備、臨 7舍的分布狀況，強(qiáng)化安全管理，正確使用安全管理否決權(quán)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施及參與安全技術(shù)措施的編制并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行審定，接受總公司例行監(jiān)督檢查。參加編制安全事故報(bào)告
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