【正文】 。發(fā)現(xiàn)險情應急時報告，并果斷采取措施。負責停車場的監(jiān)控，禁止其它車輛閑雜人員進入。第五篇：停車場管理人員崗位責任停車場管理人員崗位責任負責場內(nèi)消防消防設施設備、保管、維修、嚴禁挪作它用。嚴格執(zhí)行機電操作規(guī)程的有關防火、防爆和危險品管理的規(guī)定，搞好倉庫防火和危險品、氣瓶的管理，健全發(fā)放、領退等安全管理制度。十二．設備管理員崗位責任制負責施工現(xiàn)場各種機電設備的維修管理，保證其經(jīng)常處于安全完好狀態(tài)，對危及人身安全的機電設備應禁止使用。對一些不合理的開支或不應開支的應拒絕支付。平時費用支出，必須經(jīng)項目經(jīng)理或主管經(jīng)理簽字認可后才準予支出，項目經(jīng)理本身費用支出須由主管經(jīng)理簽字報銷。但應及時向主管報告。責任和權力、倉管員負責進度材料及其它物品驗收簽字記帳，有些材料不能在庫房驗收時，要到卸貨地點驗收；物品出庫時辦理交驗手續(xù)記帳。八、班組長崗位責任制班組長要模范遵守生產(chǎn)各項規(guī)章制度，帶領本班組安全生產(chǎn)作業(yè)；班組長負責班組內(nèi)的全面工作，互相關心,互相愛護，搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調，確保整體質量、進度和效果；班組長要組織本班組職工學習技術，學習操作規(guī)程，遵守勞動紀律，安排好班組的生產(chǎn)，做到優(yōu)質高產(chǎn)、低耗、安全地完成各項生產(chǎn)任務；班組長要經(jīng)常掌握工程質量和安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決；教育班組成員，合理使用原材料，做到工完料盡場地清潔，搞好現(xiàn)場文明施工；健全“六大員”做好傳幫帶，當生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時，首記生產(chǎn)必須服從安全；班前要檢查安全，班后要檢查質量，對使用的機器、設備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要采取改進措施；組織搞好安全活動日，開好班前安全會和每一安全例會，提高組員“安全第一、預防為主”的安全意識和自我防護能力；遵法守紀，堅決反對違章作業(yè)，當發(fā)生工傷事故時，要立即上報有關人員，及時搶救傷員，保護好現(xiàn)場；九、安全員崗位責任制協(xié)助項目經(jīng)理負責管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行國家勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，推動本工程施工項目安全管理“達標” 工作和安全管理目標的實現(xiàn)；做好日常項目施工中安全檢查情況的記載，協(xié)助項目部作好安全管理資料工作，做到記載詳細，資料齊全，歸檔及時；對所有施工人員進行上崗前的安全教育；對現(xiàn)場施工設備、施工腳手架等安全情況進行檢查，消除事故隱患；制定施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行，負責召開現(xiàn)場安全會議；向項目經(jīng)理匯報安全管理工作情況，編寫安全工作報告；全面負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作，貫徹執(zhí)行有關安全防火、防爆的法令；經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物質和環(huán)境的情況，對不安全問題提出改進意見和措施；組織義務消防隊，勞務、備齊有關安全防火器材，定期換藥；參加定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時進行整改；建立和健全各項保衛(wèi)、值班管理制度，參加事故調查處理，防止事故發(fā)生。七、材料員崗位責任制嚴格執(zhí)行國家有關建筑、裝飾材料的規(guī)范要求，認真做好材料的采購，運輸、保管、堆放工作。六、質檢員崗位責任制嚴格按照國家頒發(fā)的各項有關裝飾工程質量,規(guī)范規(guī)定進行質量安全檢查；經(jīng)常進行質量意識的教育，掌握班組質量動態(tài)，搞好質量管理；對所監(jiān)督的工程項目進行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正。五、施工員崗位責任制。抓好各工程崗位責任制的貫徹實施，做到文明施工；搞好經(jīng)濟核算，堅持質量檢查評比和驗收制度，做到項項有記錄，有資料，抓好管理，搞好生產(chǎn)；指導技術員及時編制月份生產(chǎn)計劃，機具材料計劃和勞動力計劃。1在特殊時期下，做好非典的防治工作。二、項目副經(jīng)理崗位責任制項目副經(jīng)理全面協(xié)助項目經(jīng)理工作，是項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場的代表。第四篇：建筑工程相關管理人員崗位責任制度（推薦）建筑工程相關管理人員崗位責任制度一、項目經(jīng)理崗位責任制貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策。、對圖紙中不合理的部分提出修改建議。、安裝工作方案，并監(jiān)督落實。、收集、整理、審核工程施工的相關歸檔資料。、施工單位加強施工現(xiàn)場安全文明施工、合理安排工序施工按工期完成施工任務。，保證現(xiàn)場和宿舍的安全，進行必要的巡視和對安保人員的考核。（計算機及其附屬設備、復印機），保證其正常運行，并負責落實維修、保養(yǎng)工作。，每月一到兩期。 后勤管理員（兼）職責、回收工作，做好領用記錄。，堅持領料單經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理簽字制度。，處理工程廢料及剩余物資。，做好出入庫的管理工作，做到帳實相符、帳帳相符、牌實相符，并建立臺帳。并將進場材料通知試驗員和質檢員，以便于及時進行取樣和報驗。、機械設備的質量保證體系、環(huán)境管理體系程序文件的實施，使項目質量保證體系、環(huán)境管理體系正常運行。、結算的編制以及向甲方、總公司進行工程量 月報表工作，并做好項目成本分析，報技術負責人審批。、分目錄，保證資料整理清晰、有序，經(jīng)常對技術資料及質量保證資料歸檔情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。掌握施工進度情況，督促質檢員、專業(yè)工長及時、準確、同步，并按規(guī)定標準進行填寫、報驗。保證實現(xiàn)質量、進度、安全及成本（杜絕材料浪費）目標。會同質檢員報驗后交資料員整理、歸檔。、互檢和交接檢。對所管專業(yè)的生產(chǎn)安全、施工質量負直接責任。 專業(yè)施工員、技術員職責、標準、規(guī)范，組織班組進行分部分項工程的施工，對施工中的具體工作做好指導、檢查和監(jiān)督，確保質量階段計劃目標的實現(xiàn)。參加協(xié)助當?shù)匕踩?、質量監(jiān)督部門和公司組織的安全、質量檢查。、質量檢查。 加強對特殊工種的控制，嚴格持證上崗。 負責組織與生產(chǎn)經(jīng)理共同對進場新工人、分包方、特殊工種人員進行入場教育、三級教育及安全技術培訓、考核。 精通業(yè)務，掌握工程在施情況、施工特點、機械設備、臨 舍的分布狀況，強化安全管理，正確使用安全管理否決權。負責項目安全生產(chǎn)目標的實施及參與安全技術措施的編制并報生產(chǎn)經(jīng)理進行審定，接受總公司例行監(jiān)督檢查。參加編制安全事故報告。 安全員職責、生產(chǎn)安全、文明施工工作的實施和管理，并指導、監(jiān)督、檢查實施效果，消滅安全隱患，確保環(huán)境、生產(chǎn)安全、文明施工在全過程處于受控狀態(tài)。，對工程全過程進行實體照片拍攝或保存攝像資料。，確保工作質量，關心生產(chǎn)安全，使其在施工過程中處于受控狀態(tài)。、分項工程進行報監(jiān)驗收檢查，使其符合設計及規(guī)范要求，并負責分部、分項工程的質量評定工作，堅持檢查結果 上墻制。，落實有關質量控制的程序文件，使項目質量保證體系正常運行。 配合項目經(jīng)理完成其他相關工作； 質檢員職責、質量驗評標準、有關規(guī)定及計劃要求，按質量標準逐項檢查操作質量和中間產(chǎn)品質量，行使質量否決權，確保項目總體目標和階段目標的實現(xiàn)。、質量、安全、成本、文明施工、環(huán)保等方面進行總結，以不斷完善和提高項目管理水平。，及時記錄、收集索賠資料（通過音像、監(jiān)理、業(yè)主簽認方式），編寫索賠報告，提交索賠申請。，監(jiān)督施工人員合理使用材料，以及現(xiàn)場標語和宣傳工作的落實。 “質量持續(xù)改進”的方針，對施工中查出的質量缺陷和問題，要認真制定糾正措施和預防措施，避免重復出現(xiàn)。、事中和事后控制，重點加強予控和過程控制，對重點關鍵部位和特殊過程施工要加強檢查力度，做好予檢和隱檢，確保工