6稅收管理分局基層建設(shè)交流材料(參考版)
2024-09-25 21:33本頁(yè)面
【正文】 第10頁(yè) 共10頁(yè)。 一年來(lái)，涉外稅收管理分局各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，我們也深切地感受到：只有不斷深化基層建設(shè)工作，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，造就一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的干部隊(duì)伍，才能掌握時(shí)代發(fā)展的脈搏，才能在涉外稅收管理領(lǐng)域得到不斷開(kāi)拓。三是積極探索國(guó)際稅收事項(xiàng)管理。二是嘗試遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)化管理模式。把管理納入到服務(wù)外向型經(jīng)濟(jì)的范疇中，是分局提出的服務(wù)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)特色工作。 干部的創(chuàng)新意識(shí)促進(jìn)了外稅管理與服務(wù)的不斷深化。分局所得稅匯繳工作在20**年全省評(píng)比獲得一等獎(jiǎng)第二名，干部們沒(méi)有一絲滿(mǎn)足，正是憑著這種不服輸?shù)木瘢压ぷ髯龅酶?xì)、做得更好，今年硬是把一等獎(jiǎng)第一名拿回了**。無(wú)論是涉外稅務(wù)審計(jì)、反避稅工作、所得稅匯繳工作，分局一直保持著全省領(lǐng)先的地位。 干部的爭(zhēng)先意識(shí)推動(dòng)了分局整體工作的規(guī)范與創(chuàng)優(yōu)。針對(duì)今年收入任務(wù)緊、所得稅收入不理想，分局干部全體動(dòng)員、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，通過(guò)加強(qiáng)征管、清理欠稅、預(yù)提所得稅專(zhuān)項(xiàng)檢查、涉外稅務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)等措施找收入，使任務(wù)缺口得到了初步落實(shí)。責(zé)任感和使命感使外稅成為一支能打硬仗的隊(duì)伍。 干部的責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了完成外稅工作任務(wù)的使命感。 三、立足實(shí)際、開(kāi)拓進(jìn)取，不斷開(kāi)創(chuàng)外稅管理工作新局面 實(shí)踐證明，分局以提升干部隊(duì)伍素質(zhì)為龍頭的基層建設(shè)，是我們適應(yīng)三項(xiàng)改革后專(zhuān)業(yè)化管理要求，提高外稅管理水平的有力支撐?，F(xiàn)代科技的發(fā)展使電子信息技術(shù)成為一種先進(jìn)的服務(wù)手段，為此分局鼓勵(lì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，并將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到涉外稅收的工作實(shí)踐去，強(qiáng)化了干部信息技術(shù)的運(yùn)用能力。服務(wù)企業(yè)取得了實(shí)效，干部的政策服務(wù)能力也得到了提高。通過(guò)多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，分局的整體業(yè)務(wù)水平有了大幅度的提高。“雙語(yǔ)服務(wù)”的實(shí)行，不僅為分局干部提供了鍛煉外語(yǔ)應(yīng)用能力的機(jī)會(huì)，強(qiáng)化了干部的外語(yǔ)應(yīng)用能力，也達(dá)到了減少語(yǔ)言障礙、加強(qiáng)稅企之間溝通的目的。一是外語(yǔ)應(yīng)用能力。 五是抓能力強(qiáng)化，服務(wù)外向型經(jīng)濟(jì)。分局干部認(rèn)識(shí)到只有形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，才能夠未來(lái)涉外稅收工作中占有一席之地，才能夠不為時(shí)代所淘汰。管理一科科長(zhǎng)黃靖，利用業(yè)余時(shí)間考取了上海財(cái)大財(cái)政學(xué)博士，目前在一名國(guó)內(nèi)著名專(zhuān)家的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行稅收征管方面的課題研究；分局青年干部嵇峰，被總局選派至美國(guó)舊金山大學(xué)，進(jìn)行國(guó)際稅法方面深造；秦凌同志，一名23歲擁有英國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格的稅務(wù)干部；郁嵐、謝曉紅，省局第一期高層次復(fù)合型人才班
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