6提高競爭性選拔干部工作科學性的思考(參考版)
2024-09-25 20:00本頁面
【正文】 對公示、考察過程中有問題反映的及時調(diào)查核實、提出處理意見，將有關(guān)情況在一定范圍內(nèi)進行通報。三是堅持全過程監(jiān)督。針對競爭上崗可能出現(xiàn)的“高分低能”現(xiàn)象，在“一陳述”環(huán)節(jié)中，突出副司局級領(lǐng)導干部崗位職責設(shè)計陳述題目，做到干什么陳述什么。兩條線反差較大時，認真分析原因，注意保護那些真抓實干、敢于負責、銳意進取的干部。一是堅持不簡單以票取人。一是實行方案公開，二是實行過程公開，三是實行結(jié)果公開。 堅持選拔任用干部信息全過程公開。署黨組首次采用差額票決方式，從9名人選中決定任用了7名干部，整個票決過程進展順利，取得了較為滿意的結(jié)果。推行任用重要干部票決制，是完善黨內(nèi)民主決策機制的一項重要內(nèi)容。駐地方特派辦選拔任用的175名處級領(lǐng)導干部全部采取競爭上崗方式產(chǎn)生，同時在派出機關(guān)初步試行5年一次大規(guī)模交流競崗，動員正副處長積極參加，通過這種方式，進一步了解干部、發(fā)現(xiàn)干部、儲備干部。今年又加大力度，采用“三差額”方式從100名人選中選拔了7名副司長，從108名人選中選拔了7名處長，從82名人選中選拔了11名副處長。堅持差額選拔與競爭上崗相結(jié)合，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。 試行差額選拔干部辦法，加大競爭性選拔干部力度。通過這樣的推薦，既了解全署范圍內(nèi)的推薦情況，也了解本單位的推薦情況，使兩種推薦結(jié)果相互印證，作為確定人選的重要依據(jù)。二是實行“全員推薦、一推兩用”。一是實行“二次推薦”。 規(guī)范干部選拔任用初始提名，落實干部群眾“四權(quán)”。還注意突出重點，加大重要崗位、關(guān)鍵崗位干部交流力度。從欠發(fā)達地區(qū)選派的干部，主要交流到公安工作和隊伍建設(shè)情況較好的地區(qū)任職。 精心選擇交流地點和崗位。為規(guī)范干部交流工作，按照“有利于工作開展、有利于干部成長”的原則，研究確定了交流干部應(yīng)當具備的條件和干部交流工作程序。近年來，公安部拓寬交流渠道，逐步完善工作機制，大力推動公安系統(tǒng)領(lǐng)導干部的上下交流、橫向交流和輪崗交流，有力促進了干部隊伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和素質(zhì)提高。部黨組在醞釀和討論任用干部時，堅持既看考試成績、又看工作業(yè)績，既看現(xiàn)實情況、又看一貫表現(xiàn)，既看能力素質(zhì)、又看人崗相適度，在綜合比較后集體研究決定。為解決考試“難考德”的問題，在考察環(huán)節(jié)切實加強對干部政治品德、工作作風、生活品行和關(guān)鍵時刻表現(xiàn)等情況的了解，與考試成績一并作為干部選拔任用的重要依據(jù)。明確要求參加民主測評人數(shù)必須達到應(yīng)參加人數(shù)80%以上，民主測評同意率低于2/3的不予提拔。為保證命題的科學性，筆試、面試都突出考察干部的基本素質(zhì)和解決問題的實際能力，一般不涉及具體業(yè)務(wù)和識記性內(nèi)容，力求讓干得好、能力強的干部不用復習也能考出水平。 精心組織實施，著力提高競爭上崗選拔質(zhì)量。五是堅持考干結(jié)合。將干部筆試、面試、民主測評成績按4∶3∶3權(quán)重統(tǒng)計總分，以得分高低按1∶2比例確定考察對象。明確規(guī)定每年開展兩次競爭上崗，上半年進行副司級領(lǐng)導職務(wù)，下半年進行正副處長職務(wù)，從制度上保證競爭上崗工作常態(tài)化。對派駐國外工作的同志，采取遠程視頻方式進行筆試面試。二是堅持平等參與。一是堅持普遍推行。通過努力，在全部上下形成了有利于競爭上崗的環(huán)境和氛圍。為在部機關(guān)形成推進改革、開展競爭的共識，部主要領(lǐng)導和其他領(lǐng)導同志多次在司處級干部大會上作專題講話，提高大家對開展競爭上崗重要性和必要性的認識。 努力形成共識，為推進競爭上崗打好思想基礎(chǔ)。二是在事業(yè)單位領(lǐng)導班子成員副職的選拔中，采取“一推（民主推薦）、一述（個人陳述）、一評（民主測評）”的方法，選拔了10名領(lǐng)導班子成員。 不斷深化改革，探索多種競爭性選拔方式。二是在年度考核量化測評中合理確定取分范圍。
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