【正文】 第29頁 共29頁。我們要十分注重“以人為本，重在教育和預(yù)防”的原則，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的好人好事，總結(jié)和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)和保護了班組和職工的工作積極性，對違章作業(yè)始終保持高壓態(tài)勢，形成了有效的生產(chǎn)流程安全監(jiān)督機制。是要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)單位、班組、個人三級安全目標(biāo)。結(jié)合各階段安全生產(chǎn)特點，加強了對職工的安全知識和技能培訓(xùn)，大大提高了職工的安全意識和技能。 安全生產(chǎn)中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。一方面，積極認(rèn)真開展“三無”活動，另一方面，不斷完善、細(xì)化安全管理制度，制定具體的實施細(xì)則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度。 始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進一步加強。理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎懲辦法。 一、加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證 要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習(xí)慣性違章，規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，檢查不落實，考核不逗硬，使各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)。 第五篇：安全生產(chǎn)論文全面提高安全生產(chǎn)管理水平全面提高安全生產(chǎn)管理水平 安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。從而在工程施工的過程中，極大的提高安全管理的科學(xué)性。 第四，二級單位應(yīng)加大對三級單位的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格管理三級單位。安全施工的宣傳是多方面的，要不斷地對現(xiàn)場施工情況進行分析總結(jié)，不斷使施工人員認(rèn)識到安全不僅是企業(yè)的事，也是自己的事，好的會受到表彰，不好就會受到制度的約束，從而在工作中做到自覺注意安全。使施工人員把安全作為工作、生活中的“第一需求”， 實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。要重點把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，通過學(xué)習(xí)提高三級單位安全管理水平。 首先，由二級單位技術(shù)科牽頭，公司技術(shù)安全部參與，對三級單位管理人進行安全管理相關(guān)知識及典型事故案例培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。直接實踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓(xùn)，因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對各項工作進行的最公正檢查；是強迫人們接受的最真實的科學(xué)實踐。 針對上述人的不安全行為我們可以通過直接實踐和間接實踐提高安全生產(chǎn)管理水平。員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，決定了工作過程的安全性。 第四篇：如何提高安全生產(chǎn)管理水平如何提高安全生產(chǎn)管理水平 現(xiàn)在，大多數(shù)人對安全施工有足夠的重視，對不安全的危害有充分的認(rèn)識，從事每一項工作，都能夠時刻把安全施工牢記在心，能夠自覺遵守規(guī)章制度，自覺落實完善安全措施。安全管理是管理科學(xué)的一個重要分支，對企業(yè)安全生產(chǎn)起到重要的指導(dǎo)作用，安全管理的理論十分嚴(yán)謹(jǐn)，具有高度的系統(tǒng)性，隨著我國國民經(jīng)濟的高速增長，企業(yè)安全管理工作滯后的問題值得深思，當(dāng)前企業(yè)安全管理的首要任務(wù)是：根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)特點、規(guī)模、經(jīng)營方式等，建立一整套安全管理組織體系，依照國家的法律、法規(guī)組織安全生產(chǎn)，通過安全管理組織體系的有效運轉(zhuǎn)，確保企業(yè)長期的安全生產(chǎn)，從長遠(yuǎn)看，企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。從現(xiàn)在起，必須在企業(yè)、社會中，大力培養(yǎng)安全文化，有了安全文化，才能使企業(yè)始終如一的重視安全工作，能避免或減少事故。在發(fā)達國家，安全文化已深入民心，但是，在我國，決不能因為我國是發(fā)展中國家，就不重視培養(yǎng)安全文化。這些活動一般由企業(yè)安全部門或團委組織，分析形勢，講求效果，消除不良影響，制定切實可行的安全活動計劃，扎扎實實的廣泛開展。所以要強化安全生產(chǎn)意識，認(rèn)真貫徹好“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，思想上、行動上要堅持并落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保護國家和人民的生命財產(chǎn)安全，如何做到事前控制，消除隱患，并進行安全評價，提出控制危險源的方法，然后對危險源有目的的進行整改，消除危險源。 ②堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針 傳統(tǒng)安全管理存在頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的缺陷，不能確定或預(yù)報一臺設(shè)備、一條生產(chǎn)線、一個車間處于什么狀態(tài)，是安全還是危險。實踐證明，通過安全生產(chǎn)檢查可以更好地宣傳、貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的安全生產(chǎn)意識，發(fā)現(xiàn)和解決大量的事故隱患，不斷改善勞動條件，有利于推動安全生產(chǎn)工作的深入發(fā)展，安全檢查的內(nèi)容較多，應(yīng)根據(jù)每次安全檢查的重點而有所側(cè)重，例如：夏季安全檢查時，著重防暑降溫、設(shè)備完好情況，工作條件和生活及休息環(huán)境等；冬季檢查防凍、防火、防觸電等情況；對安檢出的問題，企業(yè)要認(rèn)真研究和討論并整改，立項后按輕、重、緩、急的原則進行分類整改，按時完成。 ①安全檢查行之有效 通過安全生產(chǎn)檢查，達到互相學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)防和控制工傷事故和職業(yè)病，促進生產(chǎn)、建設(shè)的發(fā)展。 三、安全檢查與安全評價 安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一種常規(guī)方法，也是安全管理的基本手段，是推動安全生產(chǎn)工作的一項有效措施。做到安全目標(biāo)與責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一；安全目標(biāo)與獎懲掛鉤，實現(xiàn)安全管理的封閉，要把安全指標(biāo)作為否定性的指標(biāo)，達不到目標(biāo)的不能晉級、不能評先進等等。 ③企業(yè)實現(xiàn)安全目標(biāo)管理 安全目標(biāo)管理是企業(yè)目標(biāo)管理的重要組成部分，應(yīng)該符合企業(yè)經(jīng)營管理總目標(biāo)的要求，并以實現(xiàn)安全目標(biāo)來促進、保證實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的總目標(biāo)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況必須進行量化考核、年度評估。 ②建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，須按“責(zé)、權(quán)、利”的原則來確定，各盡其責(zé)。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)管理 ①安全生產(chǎn)責(zé)任制的原則 安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，以制度的形式，明確規(guī)定企業(yè)的每一位員工在生產(chǎn)部門活動中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，它是企業(yè)責(zé)任制的重要組成部分，是企業(yè)管理最基本、最核心的一項安全管理制度。 ③安全管理全員有責(zé) 一切真正關(guān)心生產(chǎn)效益的企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工，要想達到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)，只有企業(yè)做到安全生產(chǎn)，生產(chǎn)才能順利進行，穩(wěn)步上升，獲得高效益的經(jīng)濟效果。事故的發(fā)生，不僅給人員帶來傷害和痛苦，而且使國家、集體蒙受重大經(jīng)濟損失，對社會穩(wěn)定造成不良影響。 一、安全管理在生產(chǎn)中起到的重要作用 ①“安全寓于生產(chǎn)之中” 生產(chǎn)離不開安全，安全保障生產(chǎn)，安全與生產(chǎn)緊密相關(guān)，貫穿于生產(chǎn)活動的全過程，在各項工作中，如果沒有安全作保證，生產(chǎn)是無法進行的，這就是“安全第一”的道理。導(dǎo)致事故發(fā)生的原因是非常復(fù)雜的，涉及人員、設(shè)備、物質(zhì)、環(huán)境等諸多方面。實質(zhì)是要消除和控制生產(chǎn)過程中的危險期，避免發(fā)生事故發(fā)生而受傷害。