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6提高安全生產(chǎn)水平建議(完整版)

2024-09-25 19:54上一頁面

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【正文】 安全意識淡薄,技能水平低下難 以杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。提倡各企業(yè)積極采取聯(lián)合辦學(xué)、定向培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才進(jìn)修等多種措施,培養(yǎng)安全技術(shù)管理人才;強(qiáng)化特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和持證上崗;變招工為招生,加強(qiáng)前期培訓(xùn),提高職工素質(zhì);加強(qiáng)安全警示教育,利用電視、廣播、板報、事故案例分析等多種手段,強(qiáng)化全員安全意識。同時結(jié)合本地區(qū)、本單位實際,抓緊制訂切實可行的工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置預(yù)案,完善事故應(yīng)急處置機(jī)制。要加大對發(fā)生事故和安全生產(chǎn) 工作不力的企業(yè)、項目的監(jiān)管力度,加強(qiáng)對事故隱患整改的復(fù)查落實工作。各責(zé)任單位要定期不定期地召開會議,專題研究、部署安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)工作檔案,特別是組織領(lǐng)導(dǎo),管理制度、責(zé)任狀、事故情況及處理意見等均要?dú)w檔保存。要加強(qiáng)對執(zhí)法監(jiān)督人員安全生產(chǎn)法律法規(guī)和執(zhí)法業(yè)務(wù)的培訓(xùn),切實提高監(jiān)督執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和依法行政水平。因此廣大企業(yè)要樹立安全發(fā)展觀和“以人為本”理念,抓安全基礎(chǔ)工作成為自覺行動,把安全工作擺到“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的位置,不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展,創(chuàng)建本質(zhì)安全型生產(chǎn)的理念和目標(biāo),促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理水平全面提升。 目前,全國正致力于全面建設(shè)和諧社會,營造一個安定和諧的環(huán)境,同時北京奧運(yùn)會開幕在即,安全生產(chǎn)在國家工作中成為重中之重。 做好安全生產(chǎn)工作意義重大,任務(wù)艱巨。有的企業(yè)不顧實際盲目擴(kuò)張,一些基建項目違反程序擅自開工建設(shè)。因此安全基礎(chǔ)管理工作還不能完全適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的要求,基礎(chǔ)仍然不牢固: 一是對安全基礎(chǔ)管理的重視程度不夠。各企業(yè)的安全培訓(xùn)計劃和實施情況應(yīng)報相應(yīng)管理部門備案,作為考核企業(yè)質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)保證能力的重要依據(jù)之一。 狠抓職工隊伍建設(shè),提高安全素質(zhì)。各級管理部門應(yīng)督促企業(yè)制訂本企業(yè)工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。要建立完善巡查機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違法違規(guī)行為。 (一)建立例會、檔案制度。為切實搞好安全生產(chǎn)工作,各級行政主管部門應(yīng)重視安全生產(chǎn)監(jiān)督隊伍建設(shè),健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),配備必要的專職安全生產(chǎn)監(jiān)督人員。安全生產(chǎn)是建立在以人為本的基礎(chǔ)上,如果忽視人的因素,忽視人的素質(zhì),提高安全生產(chǎn)水平將是空中樓閣,成立一句空話。因此,提高安全生產(chǎn)水平仍然是一項長期性、持久性、艱巨性的工作。同時,安全生產(chǎn)也越來越受到國家政府的重視。因此我們一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來深化對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,認(rèn)真貫徹“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和地方與企業(yè)的各項法律法規(guī),必須憑著“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的意識,著眼長遠(yuǎn),改今天的隱患,著眼未來,抓今天的薄弱,著眼大發(fā)展,打明天扎實的基礎(chǔ)。三是加快落實工傷保險條例,在全國煤炭等高危行業(yè)普遍實施工傷保險制度。 (三)各司其職,密切配合。要改進(jìn)安全監(jiān)督管理方式。凡發(fā)生安全事故必須立即報告上級主管部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并及時采取措施挽救。涉及單位資質(zhì)和人員資格的,依法按審批權(quán)限進(jìn)行處理。各企業(yè)加強(qiáng)安全文化建設(shè),通過對人的理念、道德倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次人文因素的強(qiáng)化,利用引導(dǎo)、教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段,切實提高人的安全意識和安全素質(zhì),使安全深入人心,成為每個員工自覺、自動、自發(fā)的行為,營造了良好的氛圍。在平時工作中,堅持自覺對照安全性評價的要求來進(jìn)行自我檢查,杜絕裝置性違章的發(fā)生,安全生產(chǎn)工作就能取得明顯效果。既有代表先進(jìn)生產(chǎn)力水平的現(xiàn)代化企業(yè),也有一些單位基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱。三是將安全基礎(chǔ)理論研究和科技攻關(guān)納入國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃。隨著國家相應(yīng)法律條款的出臺和企業(yè)安全資金投入的加大,企業(yè)職工的安全狀況明顯改善。 二、提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化了以人為本、安全發(fā)展的理念。 三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確管理職責(zé)。各級部門要按照各自的分工和職責(zé)自覺地承擔(dān)起抓好安全生產(chǎn)工作的重任,并樹立“全局一盤棋”的思想,對全局性安全生產(chǎn)工作和各管理部門預(yù)防性工作都要以主人翁的姿態(tài),積極參與,真抓實干,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。各級行政主管部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)以實現(xiàn)對生產(chǎn)安全的動態(tài)控制為目標(biāo),改進(jìn)監(jiān)督檢查方式。對安全生產(chǎn)事故,特別是重特大事故,要堅持事故原因沒有查清不放過,事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過,整改措施沒有落實不放過,廣大干部職工沒有受到教育不放過。對不依法查處及事故處理久拖不決的,要追究相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 六、增強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)能力。 七、認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全基礎(chǔ)管理工作的緊迫感和責(zé)任感。即使在一些機(jī)械化程度相對高的企業(yè),總體安全保障能力也不高,百萬噸死亡率與國際先進(jìn)水平還有較大差距,與引領(lǐng)安全發(fā)展的歷史使命不相適應(yīng)。四是堅決整治嚴(yán)重破壞資源、污染環(huán)境的企業(yè),盡快實施各資源稅費(fèi)以資源儲量為基數(shù)計征的辦法。實質(zhì)是要消除和控制生產(chǎn)過程中的危險期,避免發(fā)生事故發(fā)生而受傷害。 ③安全管理全員有責(zé) 一切真正關(guān)心生產(chǎn)效益的企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工,要想達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo),只有企業(yè)做到安全生產(chǎn),生產(chǎn)才能順利進(jìn)行,穩(wěn)步上升,獲得高效益的經(jīng)濟(jì)效果。 ③企業(yè)實現(xiàn)安全目標(biāo)管理 安全目標(biāo)管理是企業(yè)目標(biāo)管理的重要組成部分,應(yīng)該符合企業(yè)經(jīng)營管理總目標(biāo)的要求,并以實現(xiàn)安全目標(biāo)來促進(jìn)、保證實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的總目標(biāo)。實踐證明,通過安全生產(chǎn)檢查可以更好地宣傳、貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的安全生產(chǎn)意識,發(fā)現(xiàn)和解決大量的事故隱患,不斷改善勞動條件,有利于推動安全生產(chǎn)工作的深入發(fā)展,安全檢查的內(nèi)容較多,應(yīng)根據(jù)每次安全檢查的重點(diǎn)而有所側(cè)重,例如:夏季安全檢查時,著重防暑降溫、設(shè)備完好情況,工作條件和生活及休息環(huán)境等;冬季檢查防凍、防火、防觸電等情況;對安檢出的問題,企業(yè)要認(rèn)真研究和討論并整改,立項后按輕、重、緩、急的原則進(jìn)行分類整改,按時完成。在發(fā)達(dá)國家,安全文化已深入民心,但是,在我國,決不能因為我國是發(fā)展中國家,就不重視培養(yǎng)安全文化。員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),決定了工作過程的安全性。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié),切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,通過學(xué)習(xí)提高三級單位安全管理水平。從而在工程施工的過程中,極大的提高安全管理的科學(xué)性。 一、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證 要搞好安全生產(chǎn)工作,必須加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。 安全生產(chǎn)中的每一項工作,人都是第一要素,而且是生產(chǎn)要素中最活躍的,必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。 第29頁 共29頁。結(jié)合各階段安全生產(chǎn)特點(diǎn),加強(qiáng)了對職工的安全知識和技能培訓(xùn),大大提高了職工的安全意識和技能。理到位就是要理出頭序,理順關(guān)系;就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則,檢查制度和標(biāo)準(zhǔn),考核獎懲辦法。 第五篇:安全生產(chǎn)論文全面提高安全生產(chǎn)管理水平全面提高安全生產(chǎn)管理水平 安全生產(chǎn)是永恒的主題,是一切工作的基礎(chǔ)。使施工人員把安全作為工作、生活中的“第一需求”, 實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。 針對上述人的不安全行為我們可以通過直接實踐和間接實踐提高安全生產(chǎn)管理水平。從現(xiàn)在起,必須在企業(yè)、社會中,大力培養(yǎng)安全文化,有了安全文化,才能使企業(yè)始終如一的重視安全工作,能避免或減少事故。
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