6推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)提升煙葉生產(chǎn)水平思考建議(參考版)
2024-09-25 07:28本頁面
【正文】 。在 2024 年完成綜合標(biāo)準(zhǔn)體系的研究制定基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修改完善綜合標(biāo)準(zhǔn)化體系的標(biāo)準(zhǔn)，收集從育苗到收購調(diào)撥的文字、圖片、錄像資料，制作生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化視頻，通過上傳煙葉信息網(wǎng)站和制作 dvd 片加大綜合標(biāo)準(zhǔn)體系在全省全面推廣應(yīng)用的宣貫力度。 推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是按照供應(yīng)鏈管理思想，通過對(duì)業(yè)務(wù)流程分析，開發(fā)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合管理系統(tǒng)，建立 “ 生產(chǎn)資源管理、煙用物資管理 、生產(chǎn)過程管理、生產(chǎn)任務(wù)管理、煙農(nóng)補(bǔ)貼管理、煙農(nóng)客戶關(guān)系管理和煙葉投入與產(chǎn)出分析 ” 七大功能模塊，將計(jì)劃管理、合同管理、生產(chǎn)管理、物流管理、信息采集、數(shù)據(jù)分析等環(huán)節(jié)集成在一個(gè)信息平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)用信息化手段強(qiáng)化精細(xì)化、痕跡化管理。 加大信息技術(shù)應(yīng)用力度。進(jìn)一步完善技術(shù)推廣體系，加大先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用力度，構(gòu)建科技創(chuàng)新成 第 16 頁 共 17 頁 果應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制和制度體系，對(duì)重大的技術(shù)創(chuàng)新成果給予重獎(jiǎng)，加快技術(shù)創(chuàng)新和先進(jìn)適用技術(shù)推廣的步 伐。全面開展 **特色優(yōu)質(zhì)煙葉質(zhì)量指標(biāo)體系與配套技術(shù)研究，到 2024年初步形成 **特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系，培育適應(yīng)煙葉客戶配方需求的具備鮮明 **特色的優(yōu)質(zhì)煙葉。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)和集成，依托行業(yè)內(nèi)外煙草農(nóng)業(yè)科研力量，重點(diǎn)在良種培育、栽培技術(shù)、節(jié) 水灌溉、統(tǒng)防統(tǒng)治、調(diào)制設(shè)施、防災(zāi)減災(zāi)等領(lǐng)域科技創(chuàng)新。順應(yīng)世界煙草科技發(fā)展潮流，著眼于建設(shè)未來煙草農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新，加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建 設(shè)，在煙葉分級(jí)、烤房建設(shè)與烘烤、煙草病蟲害等技術(shù)性較強(qiáng)的領(lǐng)域培養(yǎng)技術(shù)能手，實(shí)行技術(shù)專職人員負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)技術(shù)能手的工作積極性，打造人人爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)人才，技術(shù)人才不斷涌現(xiàn)，技術(shù)人才盡顯才能的良好氛圍。采取人才培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的辦法，為發(fā)展 第 15 頁 共 17 頁 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的智力支撐。通過精細(xì)化管理，精準(zhǔn)施肥、精準(zhǔn)澆灌、精準(zhǔn)用藥、密集烘烤，努力節(jié)肥、節(jié)水、節(jié)藥、節(jié)煤，實(shí)現(xiàn)提高質(zhì)量、降低成本、保護(hù)環(huán)境的目標(biāo)，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)的典范。充分發(fā)揮全省病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及綜合防治網(wǎng)絡(luò)作用，融病蟲監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)防治于一體，實(shí)行統(tǒng)一預(yù)報(bào)、統(tǒng)一預(yù)防、統(tǒng)一藥劑。開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，在施肥、灌溉、防病等方面實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)。省局（公司）按照 “ 科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、合理布局、經(jīng)濟(jì)適用 ” 的原則在丹東遼東公司建設(shè)全省煙葉物流中心，創(chuàng)新煙葉物流方式，積極探索以站 廠直運(yùn)物流方式取代煙站 中轉(zhuǎn)庫 復(fù)烤廠的物流方式，逐步取消市（縣）煙 葉中轉(zhuǎn)倉庫，減少煙葉裝卸次數(shù)，降低煙葉造碎損失，縮短倉儲(chǔ)周轉(zhuǎn)周期，提高倉庫利用率。開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為主要內(nèi)容的 “8s” 活動(dòng)，通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，提升員工的素質(zhì)， 第 14 頁 共 17 頁 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，解決服務(wù)與效率兩個(gè)關(guān)鍵問題，實(shí)現(xiàn)庫容站貌整潔、流程合理、制度規(guī)范、效率提高，全員節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、工作實(shí)、狀態(tài)好的現(xiàn)代企業(yè)管理局面。 煙葉基層站管理。在有條件的烘烤工場(chǎng)內(nèi)配套多功能大棚和收購設(shè)施，組建育苗、移栽、采收、烘烤、分級(jí)專業(yè)化服務(wù)隊(duì)（戶），實(shí)現(xiàn) “ 兩頭工場(chǎng)化，中間專業(yè)化 ” 的總體要求。 第 13 頁 共 17 頁 改革煙葉生產(chǎn)管理模式 堅(jiān)持 “ 兩頭工場(chǎng)化，中間專業(yè)化 ” 發(fā)展思路，加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，優(yōu)化配置資源，根據(jù)育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)規(guī)模功能，結(jié)合連片種植規(guī)模水平，積極探索相適應(yīng)的生產(chǎn)管理模式和煙葉收購模式，規(guī)范煙葉業(yè)務(wù)流程，制訂工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，注重信息技術(shù)應(yīng)用，減少中間環(huán)節(jié)，降低管理成本，提高效率和效益。隨著進(jìn)一步加大科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，機(jī)械化和專業(yè)化水平的進(jìn)一步提升，勞動(dòng)生產(chǎn)率會(huì)進(jìn)一步提高，戶均規(guī)模會(huì)在原來基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大。 積極發(fā)展適度規(guī)模種植。按照中央三中全會(huì) “ 發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體 ” 的精神，充分發(fā)揮煙農(nóng)主體作用，深入探索種煙專業(yè)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社等生產(chǎn)組織形式，比較分析不同生產(chǎn)組織形式優(yōu)劣，總結(jié)完善福興地、大三家、九如村互助組、種煙專業(yè)戶、合作社生產(chǎn)組織模式的運(yùn)作機(jī)制，努力提高規(guī)模效益，為今后社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的更加深入推進(jìn)、農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的更加深刻變化進(jìn)行前瞻性的探索。現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)對(duì)煙農(nóng)的素質(zhì)提出了更高要求，加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，每年對(duì)煙戶的專業(yè) 第 12 頁 共 17 頁 技術(shù)（技能）集中培訓(xùn)至少兩次以上，不斷提高煙農(nóng)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，努力建設(shè)一支有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型煙農(nóng)隊(duì)伍，使職業(yè)煙農(nóng)成為煙葉生產(chǎn)的 主力，其種煙面積占全省植煙面積的60%以上，最終實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)隊(duì)伍的專業(yè)化、職業(yè)化。 提高煙農(nóng)整體素質(zhì)。到 2
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