6現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)推進會的致辭(參考版)
2024-09-19 17:04本頁面
【正文】 。召開現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作總結會，安排布署下年度現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設工作。 59 月：組織煙葉大田生產(chǎn)管理、烘烤、收購工作。 5 月 5 日前： 完成大田移栽工作。 （四）工作進度安排 4 月 10 日前：完成基本煙田建設配套設施建設、煙葉農(nóng)機 第 13 頁 共 13 頁 具配置到位，完成 “ 五個服務社 ” 組建工作。 （三）實行風險抵押。 （二）督促考核。班衛(wèi)超、馬曉江負責農(nóng)機服務社的建立和管理 。張自恩、楊茂松負責烘烤服務社的建立和管理 。唐仕芳、姜勇負責煙葉生產(chǎn)組織形式的建立和管理 。 為確?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設示范工作的順利展開，縣人民政 府 第 12 頁 共 13 頁 成立現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設示范工作領導小組，領導小組組成人員如下。 五、建立各種組織保障 （一）加強領導。培訓覆蓋率達到 100%，培訓結束要經(jīng)過考試，合格者頒發(fā)上崗資格證書。全鎮(zhèn)統(tǒng)一舉辦 6 期技術培訓，分別對育苗管理員、育苗技術員、 烘烤管理員、烘烤技師、農(nóng)機管理員、植保技術員進行培訓 。 建立技術服務保障體系 （ 1）全鎮(zhèn)煙草技術人員以家庭農(nóng)場、煙葉種植專業(yè)合作社、煙葉種植生產(chǎn)合作社為單位，分片分塊包干進行大田生產(chǎn)、采烤、分級扎把、收購全過程的生產(chǎn)技術管理服務，全鎮(zhèn)打破行政區(qū)域，按 2500 畝種煙面積配備 1 名技術員、 2 名科技助理配置，建立現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技管理網(wǎng)絡。 （ 3）煙葉站人員負責各項生產(chǎn)技術措施的落實和把關，對五社的建立、管理、運作、成本核算，指導并規(guī)范五社的工作管理，協(xié)調(diào)五社社長與村組之間的關系，引導五社規(guī)范運作并進行監(jiān)督管理。 生產(chǎn)科和煙葉站 職責 （ 1）生產(chǎn)科負責制定全鎮(zhèn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設規(guī)劃、煙葉生產(chǎn)技術方案措施、技術的落實，生產(chǎn)技術措施落實情況檢查考核，五社的建立、培訓及其資料的收集整理工作。 （ 4）負責提供生產(chǎn)合作社、生產(chǎn)專業(yè)合作社、植保服務社、家庭農(nóng)場辦公地點，做好相關協(xié)調(diào)工作，協(xié)助 “ 五社 ” 注冊登記、資料整理，并配合服務社長對煙農(nóng)進行管理教育，負責收取和支付各種費用、兌現(xiàn)各種扶持費，確保服務社正常運轉(zhuǎn)。 （ 2）負責對煙葉生產(chǎn)組織形式的探索、監(jiān)督、管理及實施 第 10 頁 共 13 頁 工作，創(chuàng)新組織模式。 （ 4）負責落實好縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設領導小組交辦的工作任務。 （ 2）負責對各村委會現(xiàn)代 煙草農(nóng)業(yè)的督促、指導、考核工作，實施劃片包干，責任到人，層層抓管理。 （ 4）重點對縣農(nóng)機服務社進行監(jiān)管協(xié)調(diào)指導。 （ 2）負責全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設資金及相關工作經(jīng)費的籌集、撥付及開支審查。 生產(chǎn)合作社和生產(chǎn)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場主的職責，在當?shù)攸h委政府的領導下，服從煙草部門的指導管理，有專門辦公地點、明確服務范圍，認真做好本社的組織管理、為本社優(yōu)質(zhì)服務提供資金、技術保障，并組織好本社的經(jīng)營活動，規(guī)范管理賬目，認真核算成本費用，合理收費，認真兌現(xiàn)上級的各種扶持費。 農(nóng)機服務社負責對全縣機械作業(yè)進行服務，組織農(nóng)機具對種煙田塊按時按質(zhì)進行機耕深耕、起壟工作，制定合理的價格，認真做好優(yōu)質(zhì)服務。 四、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)五社運作
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