6想盡辦法招聘熱愛工作的人(參考版)
2024-09-25 19:29本頁(yè)面
【正文】 所以，無(wú)論如何，對(duì)人的管理，其源頭是先找到職業(yè)興趣和崗位相匹配的人，想盡一切辦法找到熱愛工作的人，這才是王道。若目標(biāo)候選人欠的是“能不能”的因素，即“知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)”等，此人可用，因?yàn)檫@是在工作中可以培養(yǎng)提高的。面對(duì)“欠資格的人”，什么人可用。除在日常工作中長(zhǎng)期接觸得到判斷之外，借助專業(yè)的測(cè)評(píng)工具會(huì)讓我們有更理性的判斷。而人的職業(yè)興趣，往往又由人的基因所定，是先天形成很難后天培養(yǎng)的，這又影響了選人的策略。試想如果選用一個(gè)醉心技術(shù)的人去干工程師，什么效果。這里必須注意的是，一個(gè)人的職業(yè)興趣，深度影響著人對(duì)工作的忠誠(chéng)、投入和創(chuàng)新。影響“能不能”的因素通常有“知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)”等。三要強(qiáng)化自己的識(shí)人技能。一要建立一套崗位任職標(biāo)準(zhǔn)。定工作、選對(duì)人、理
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