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6縣長(zhǎng)在一府兩院聯(lián)席會(huì)講話(參考版)

2024-09-25 17:02本頁(yè)面
  

【正文】 我想要圍繞上面9個(gè)環(huán)節(jié),找準(zhǔn)干事的規(guī)律性,就會(huì)事半功倍。那么村兩委換屆要作哪些反思的呢。圍繞這九條,不斷細(xì)化舉措,明確任務(wù)、進(jìn)度,就可使各項(xiàng)工作精細(xì)化、程序化、系統(tǒng)化,見高效。 第三,要高效干事。同時(shí),作為班子主要負(fù)責(zé)同志,我們都始終是信任、支持副職,放手發(fā)揮副職作用的。絕對(duì)不可以互相推諉,什么事情都不擔(dān)當(dāng),該管的不管,卻推到一把手這里來(lái),那一把手就是有三頭六臂也沒辦法。一名黨員干部,如果自高自大、自以為是,對(duì)同志要么不真心誠(chéng)意,要么耍小聰明,怎么做得好工作呢。那么,不但愧對(duì)共產(chǎn)黨員的稱號(hào),而且也是自踩人生的剎車,損耗寶貴的年華。一定要有是非心。一定要有責(zé)任心。為此:一定要有事業(yè)心。我想硯臺(tái)制作的工藝體現(xiàn)在工作上,摸就是調(diào)查論證,敲就是反復(fù)思考,磨就是干事實(shí)踐。所以,落實(shí)推進(jìn)工作,絕對(duì)不可以簡(jiǎn)單,需要下一番功夫謀劃,深入調(diào)研,反復(fù)論證,形成方案,加快落實(shí)。我們干工作一定要盡心、投入,否則就難以干成,更難言干好。 第一,要投入干事。 五、要始終奮發(fā)有為,把科學(xué)發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)好 人大和“一府兩院”以及各位領(lǐng)導(dǎo)同志的作風(fēng)、能力素質(zhì)如何,最終要落實(shí)到推進(jìn)發(fā)展上來(lái)。三是要強(qiáng)化借力思維。古話說(shuō)“取法其上,得乎其中;取法其中,得乎其下”。為此,在不少工作上,要圍繞實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的要求,一步步地尋找方法舉措,不能老是說(shuō)這個(gè)不行,那個(gè)不行。這其中:一是要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向。同時(shí)原縣委政府地塊和自來(lái)水廠地塊的出讓,農(nóng)業(yè)品牌整合等,都做得非常好,希望繼續(xù)保持。 第三,要多一些突破,少一些守?cái)?。這樣,才有良好的心理依托。相信人人都能進(jìn)步,相信溝通就有利于和諧;對(duì)己不放任。相信再難的事,抓就有效、真抓真有效、大抓就有大效。對(duì)此,省委原副書記、現(xiàn)省政協(xié)主席王明方提出要“努力把心調(diào)平、把心調(diào)大、把心調(diào)靜、把心調(diào)熱”。 第二,要多一些激情,少一些焦慮。而今年經(jīng)過(guò)換屆,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中,進(jìn)入許多新的領(lǐng)導(dǎo)同志,實(shí)事求是地講,歷練、經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Χ茧y講是得心應(yīng)手,需要我們真正靜下心來(lái),深刻的解剖自己,找出自身的不足,多向身邊的同事、同志以及干部群眾學(xué)習(xí),認(rèn)認(rèn)真真地研究上情、縣情、鄉(xiāng)鎮(zhèn)情和部門情,踏踏實(shí)實(shí)地去做好工作,千萬(wàn)不可浮躁,更不可感覺良好,“春風(fēng)得意馬蹄輕”。為此: 第一,要多一些謙虛,少一些浮躁。 四、要始終認(rèn)清不足,把履職擔(dān)責(zé)的能力鍛煉好 推進(jìn)各項(xiàng)工作,歸根到底,還是需要我們?cè)谧母魑蝗ゾ唧w落實(shí)。千萬(wàn)不可把“客氣當(dāng)福氣”。現(xiàn)在,各部門任務(wù)都很重,能及時(shí)抽出人力、物力和財(cái)力,熱誠(chéng)有效地配合其他部門,已很不錯(cuò)了。如此長(zhǎng)久以往,還有誰(shuí)敢?guī)湍?。我想,這很不地道,說(shuō)的嚴(yán)重點(diǎn),人品有問題。二是要善始盡終。其結(jié)果,不僅工作難完成,可能還對(duì)沒有派人協(xié)作的單位有意見。你想想,其他部門也有自身的工作安排,你請(qǐng)求了,其他部門是答應(yīng)、還是不答應(yīng)好呢。任何一個(gè)單位和部門推進(jìn)工作,都離不可其他部門和單位的幫助支持,這很正常。 第三,要勤配合支持,形成合力。我想,只要目標(biāo)一致,都是為了發(fā)展,大家就要相互理解、相互寬容、相互尊重、相互支持,密切配合。有的時(shí)候,可能在一些具體工作上,還與其他部門,單位的局部利益產(chǎn)生一些沖突,帶來(lái)一些影響。 第二,要多理解尊重,求同存異。比如,人大至少每月召開1次常委會(huì)主任會(huì)議,就參加政府常務(wù)會(huì)議,列席縣委常委會(huì)等情況進(jìn)行交流溝通。人大與“一府兩院”,又是一種監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,如果溝通不夠,可能在少數(shù)事情上,人大會(huì)讓
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