【摘要】1IE流程分析(IndustrialEngineering)的概念1-1IE的定義?應(yīng)用分析、設(shè)計的原理、技巧,并配合數(shù)學(xué)、自然科學(xué)、社會科學(xué)等專門知識和經(jīng)驗,且透過「設(shè)計」、「改善」、「標準化」來進行人、材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素的綜合,以建立良好的工作系統(tǒng),并使系統(tǒng)所期待的機能可穩(wěn)定發(fā)揮。?「設(shè)計」─對未來的
2025-07-17 20:28
【摘要】流程分析-1?RAOZHONG2022流程分析ProcessResearch流程分析-2?RAOZHONG2022程序分析方法程序分析系指工廠里從原物料至被制成成品這一連串的生產(chǎn)活動,對
2025-05-08 13:10
2024-09-03 10:31
【摘要】1.目的及時有效的發(fā)現(xiàn)、分析、解決生產(chǎn)問題,不斷提高生產(chǎn)效率。2.適用范圍適用于本公司所有機型和業(yè)務(wù)部門外接各種機型。3.效率分析流程/職責(zé)和工作要求。流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄效率計算是否達到設(shè)定目標開始 NO原因分析,提出長期或臨時改善措施
2025-06-28 21:08
【摘要】IE工業(yè)工程工程分析與改善本講內(nèi)容:1.工程分析的定義2.工程分析的目的3.工程分析的類型4.工程分析的圖標記號5.工程分析的技巧6.工程分析的步驟2022/6/23對工程進行分析、調(diào)查,找出浪費、不經(jīng)濟、不合理、不均衡的地方。進而進行改善的方法,稱之為“工程分析”。在工廠
2025-05-08 13:11
【摘要】1.目的及時有效的發(fā)現(xiàn)、分析、解決生產(chǎn)問題,不斷提高生產(chǎn)效率。2.適用范圍適用于本公司所有機型和業(yè)務(wù)部門外接各種機型。3.效率分析流程/職責(zé)和工作要求。流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始效率計算是否達到設(shè)定目標 NO原因分析,提出長期或臨時改善措施
2025-06-28 06:56
2025-06-28 06:44
【摘要】IE效率分析流程文件編號:TF/PIE-C-0005版次:A/01.呀擠宋咆謅碘巫俊躲汗咀硒坯糊玫犢捆孰答琳賃頒人福狼醫(yī)班爍婆惕剛寸廟燴載泳燴雁扦績朔僻掘兼廄逛顛津鷗疙兌搭腦敖腰恃恥昌抓寇迷夾頸汾鈞犢邢園電澎癬優(yōu)灣尚鍬酉易價崗鋁廄煮辛俗條曳覓賢束誣培剝翅路坊盅淮遼
2024-08-28 06:22
【摘要】 婚禮策劃方案及流程ppt 一、決定婚禮日期、地點 1.時間: 2.地點: 二、確定伴郎、伴娘 伴郎:伴娘: 婚禮總顧問: 四、確定主婚人、證婚人 主婚人:區(qū)委常委、宣傳部部...
2024-12-07 03:11
【摘要】IE七大手法流程分析鄭錫成引子什么是流程常見的流程?烤蛋糕的流程?取錢的流程?生產(chǎn)流程?采購的流程?客戶投訴處理的流程看病流程生產(chǎn)現(xiàn)場如何分析?現(xiàn)場作業(yè)三個層級工序操作動素用鉆頭鉆孔方
2025-03-14 16:11
【摘要】合同案例分析ppt合同法案例課件1、甲汽車銷售公司與乙汽車制造公司簽訂了一份轎車買賣合同。由于甲公司的業(yè)務(wù)員丁某對汽車型號不太熟悉,因此,在簽訂合同時,將甲公司原先想買的B型號轎車寫成了A型號轎車。雖然乙公司提供的型號不是甲公司原想購買的B型號轎車,但A型號轎車銷量也不錯。甲公司按照合同約定提貨并支付了貨款。(1)丁
2025-01-18 22:45
【摘要】改善程序動作提高效率增加產(chǎn)能增加資源(包括人力、時間、物力、設(shè)備、場所、金錢等)增加生產(chǎn)原料加工維修附加價值搬運檢驗搬運成品搬運銷售資源商品轉(zhuǎn)換工作簡化的結(jié)果積極性管理生產(chǎn)有效地人員原料改善材料
2024-08-22 08:39
2025-04-10 05:57
2024-08-21 19:40