6縣人才儲(chǔ)備編制調(diào)研報(bào)告(參考版)
2024-09-25 15:11本頁面
【正文】 雖然他們有較強(qiáng)的知識(shí)積累和較高的工作熱情，但經(jīng)驗(yàn)不足，在上崗后，必須安排有經(jīng)驗(yàn)的人員，采取以老帶新的形式，對他們進(jìn)行有效指導(dǎo)，幫助他們積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平，使他們在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)崗位工作需要，更好地為農(nóng)村發(fā)展服務(wù)。 （四）強(qiáng)化崗前培訓(xùn)和崗后指導(dǎo)，為聘用大中專畢業(yè)生奠定良好的思想基礎(chǔ)、心理準(zhǔn)備和經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備。通過2至3年的實(shí)踐，聘用的大中專畢業(yè)生在基層發(fā)揮了重要作用，既有效緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位專業(yè)技術(shù)人員不足的矛盾，又為當(dāng)?shù)貛砹诵碌睦砟?。三是下派期間具備晉升職稱條件的可晉升相應(yīng)級別的專業(yè)技術(shù)職稱，下派期滿后再給予工資等相關(guān)待遇。一是制定培養(yǎng)下派大中專畢業(yè)生的政策，各用人單位對聘用人員給予必要的生活補(bǔ)貼，使其盡快成為教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、畜牧等行業(yè)帶頭人，把優(yōu)秀人員列為本單位后備干部進(jìn)行管理，培養(yǎng)一批優(yōu)秀管理人才。特別是要廣泛宣傳下派的大學(xué)生中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、典型事跡，提高社會(huì)對“5%人才儲(chǔ)備編制工作”的認(rèn)識(shí)。 四、對下步工作的幾點(diǎn)建議 （一）進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)，更新觀念。 （四）對下派人員關(guān)心重視還有不到位的地方。 （三）下派人員專業(yè)不均衡。有的用人單位對“5%人才儲(chǔ)備編制工作”比較重視，工作主動(dòng)，并能采取切實(shí)有效措施，對下派的大中專畢業(yè)生給予政策和資金扶持，搭建充分施展才能的平臺(tái)。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，有些單位以及部分招錄的大中專畢業(yè)生對上級政策理解得不深不透，特別是對5%人才儲(chǔ)備編制工作的政策存在模糊認(rèn)識(shí)，擔(dān)心兩年后上級單位沒有空編而無法就業(yè)。如教育系統(tǒng)在5%人才儲(chǔ)備人員中深入開展了以“比學(xué)習(xí)、看誰的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)；比工作，看誰的業(yè)績突出；比奉獻(xiàn)，看誰的覺悟高”為主要內(nèi)容的“三比三看”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)大中專畢業(yè)生的積極性。各單位加
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1