6效能監(jiān)察企業(yè)提升調(diào)研報告(參考版)
2024-09-25 07:58本頁面
【正文】 第7頁 共7頁。執(zhí)行文化和廉潔文化所追求的都是高效能、純凈、和諧的氛圍，效能監(jiān)察將兩者有機結(jié)合起來，用文化的自覺力量促進企業(yè)執(zhí)行力的提升。執(zhí)行力源自企業(yè)文化本身，更完善于這個企業(yè)近乎教義般的企業(yè)信仰，且反作用于企業(yè)文化，成為企業(yè)文化的重要組成部分。實踐證明，在諸多優(yōu)秀企業(yè)文化的建設(shè)中，打造執(zhí)行文化，提升執(zhí)行能力正逐漸成為其核心方面的內(nèi)容。 第五，堅持執(zhí)行文化與廉潔文化相結(jié)合。拿執(zhí)行力來說，沒有企業(yè)各職能部門的扎實管理和緊密協(xié)作，就難以順利進行，也很難取得成效。 第四，堅持分工明確和優(yōu)勢互補相結(jié)合。國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門在開展黨風廉政建設(shè)宣傳教育活動中，要積極探索建立“大宣教”格局，充分發(fā)揮“大宣教”作用，通過組織條規(guī)教育、案例教育、演講賽、搶答賽、征文活動、舉辦展覽等多種形式，強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“為民、務(wù)實、清廉”意識，擴大企業(yè)黨風廉政建設(shè)成效影響面，營造出良好的廉潔文化氛圍。紀檢監(jiān)察部門在強化管理者執(zhí)行力上大有文章可做。管理者決定了整個團隊的執(zhí)行力，執(zhí)行力的實施要靠領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的溝通和示范來推動。同時，在管理過程中不斷完善相關(guān)制度，實現(xiàn)有序管理，按制度辦事，從而將制度和執(zhí)行力落實到位。制度制定后不能萬事大吉，企業(yè)紀檢監(jiān)察部門要以效能監(jiān)察為切入點，在職責范圍內(nèi)，督促檢查制度的落實以及執(zhí)行力的落實。效能監(jiān)察制度建設(shè)要充分考慮到企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，針對執(zhí)行力，突出前瞻性，使之更全面、更科學。如果倉促出臺，或朝令夕改，要么使制度執(zhí)行者無所適從，要么使制度失去它的權(quán)威性與嚴肅性。用
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