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走進企業(yè)調(diào)查報告精選5篇(參考版)

2024-09-24 11:20本頁面
  

【正文】 同時,要引導(dǎo)和鼓勵福利企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,大力營造關(guān)愛殘疾職工的氛圍,切實維護殘疾職工的合法權(quán)益,進一步增強企業(yè)的凝聚力和職工對企業(yè)的向心力。最后,要引導(dǎo)和支持福利企業(yè)加強企業(yè)文化的建設(shè)。通過各種渠道為殘疾職工提供充分的培訓(xùn)和受教育計劃,不斷提高職工素質(zhì)。一方面要通過技術(shù)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌建設(shè)、提高產(chǎn)品質(zhì)量來贏得市場競爭力。這樣,也能吸納更多的殘疾人員就業(yè)。(三)切實提高福利企業(yè)自身綜合素質(zhì)福利企業(yè)生存發(fā)展,歸根結(jié)底還是要靠其自身。特別是針對企業(yè)中部分殘疾人的特殊情況,不能100%上崗的,希望稅務(wù)部門能夠根據(jù)實際情況,放寬條件。5萬元的退稅封頂,建立退稅額度自然增長機制。同時,我們要對殘疾人集中就業(yè)工作成效顯著的福利企業(yè)、企業(yè)家及自強不息的殘疾人進行表彰、獎勵,起到樹立典型、擴大宣傳的作用。然后,在財力允許的范圍內(nèi),加大財政方面的扶持力度。部分人員還有過激的行為,但都及時被制止。這次被掛靠企業(yè)清退,面臨著失業(yè),生活無保障的困境,普通人都難免有情緒。(二)殘疾職工情緒不穩(wěn)定我鎮(zhèn)很多殘疾人員本身家庭條件就差,文化程度較低,就業(yè)能力弱,且不同程度存在心理障礙。因此,這些諸多因素導(dǎo)致福利企業(yè)積極性逐漸下降。但稅務(wù)部門沒有充分考慮福利企業(yè)的特殊情況,嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策,并且要求殘疾職工必須100%上崗。加上現(xiàn)在勞動力、資金、原材料、土地、資源環(huán)境成本的不斷攀升,大大壓縮了福利企業(yè)的利潤和生存空間。它的生存發(fā)展離不開當(dāng)局扶持政策特別是稅收優(yōu)惠政策的扶持保護。20__年上半年福利企業(yè)實現(xiàn)銷售收入萬元,實現(xiàn)增值稅萬元,增值退稅萬元,人均退稅萬元。一、我鎮(zhèn)福利企業(yè)的基本情況我鎮(zhèn)共有福利企業(yè)9家,主要集中在等行業(yè),共安置殘疾人314人,上崗239人,掛靠不上班75人。發(fā)展福利企業(yè)對幫助殘疾人、維護社會穩(wěn)定,推動地方經(jīng)濟發(fā)展有著積極的作用。五、實習(xí)心得邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊提高教學(xué)理念的新突破 下企業(yè)實踐,像企業(yè)工作人員一樣上班下班,從事企業(yè)員工相同的工作,在實踐的過程中,不僅體驗了企業(yè)工作的艱辛,更重要的是感受到書本知識和實際工作需求存在的距離,熟悉企業(yè)相關(guān)崗位職責(zé)、操作規(guī)范、用人標(biāo)準(zhǔn)與管理制度,在教學(xué)理念上有了更深的認(rèn)識。通過企業(yè)實踐能較好地把書本的理論知識和到工廠實踐所學(xué)專業(yè)技能緊密結(jié)合起來,教學(xué)內(nèi)容豐富,形象生動,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。教師講理論難,學(xué)生學(xué)習(xí)更難。根據(jù)企業(yè)對員工身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力、隨機應(yīng)變能力、服務(wù)意識、敬業(yè)精神的要求,修訂教學(xué)計劃時加大人文素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程比例,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀,加強自身修養(yǎng)。通過企業(yè)實踐,深化教育教學(xué)改革通過這次企業(yè)實踐活動,了解了目前行業(yè)、企業(yè)對各類人才的需求、就業(yè)狀況,通過自己親身經(jīng)歷,掌握企業(yè)對本專業(yè)人才知識結(jié)構(gòu)、職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)的要求,返校后有針對性的進行課堂教學(xué),培養(yǎng)出更符合企業(yè)需求的應(yīng)用性人才。四、實習(xí)內(nèi)容熟悉企業(yè)生產(chǎn),了解行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展方向 通過企業(yè)實踐,了解與自己所教專業(yè)相對應(yīng)企業(yè)、行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、工藝的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,有利于在教學(xué)中及時補充反映當(dāng)前生產(chǎn)現(xiàn)場的新技術(shù)、新工藝,豐富教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)質(zhì)量。作為專業(yè)課教師,首先自己必須具有過硬的實際操作技能才能教好學(xué)生,踏踏實實從生產(chǎn)一線做起,抓住一切機會自己動手操作,積累經(jīng)驗,提高操作能力和知識應(yīng)用能力。企業(yè)就應(yīng)不斷強化自身各項管理措施,及時進行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng)新,才能逐步解決其財務(wù)管理中存在的各種問題,從而推動企業(yè)和整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。預(yù)算管理的關(guān)鍵是制定嚴(yán)密、詳細(xì)、可行的預(yù)算計劃,制定詳細(xì)的計劃需要企業(yè)各個部門的密切配合,也需要財務(wù)部門有精干人員參與這項工作;預(yù)算的執(zhí)行、總結(jié)、分析也是很重要的方面,透過預(yù)算執(zhí)行狀況的總結(jié)、分析,能夠發(fā)現(xiàn)變動因素及原因,使企業(yè)采取的對策更具有針對性。企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)就應(yīng)在一個最佳資本結(jié)構(gòu)區(qū)域,只要企業(yè)經(jīng)營方向,銷售策略等決定企業(yè)方向因素不變,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)只要在最有區(qū)域內(nèi)都是能夠理解的,企業(yè)也必要經(jīng)常調(diào)整。優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),確定最佳資本結(jié)構(gòu)區(qū)域。職責(zé)成本。拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能量化的指標(biāo)盡盡量量化,透過考核績效促進各部門工作效率的提高。同時,尋找適合企業(yè)產(chǎn)品個性的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。(4)要加強固定資本更新或改造。當(dāng)然,企業(yè)的投資決策不能只思考到貨幣時光價值,還有項目自身的一些因素以及政府的政策等因素,這些都要有相應(yīng)地思考。重視貨幣時光價值,做出科學(xué)的投資決策要重視貨幣時光價值,應(yīng)有一批專業(yè)的財務(wù)管理人員,還應(yīng)有一批效率高,潛力強的市場調(diào)查人員,收集決策所需的資料,以便決策人員進行周密的市場和全面可行性論證,保證決策的安全性和科學(xué)性。民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立以人為本觀念,一方面可高薪聘請資新的財會人員補充到企業(yè)中來,另一方面務(wù)必加強企業(yè)現(xiàn)有財會人員培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì)。三、解決問題的方法及對策提高民營企業(yè)主、財會人員的財務(wù)管理意識及綜合素質(zhì)提高民營企業(yè)的財務(wù)管理水平,首先要提高民營企業(yè)主的管理素質(zhì)。在資金的運用上,企業(yè)在盈利時,不注意資金的節(jié)約,過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。有的民營企業(yè),雖存在暫時困難,但銀行一旦支持就能起死回生;而是民營企業(yè)的日子渠道單一,難以適應(yīng)市場需求
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