營銷管理(參考版)
2025-05-11 12:34本頁面
【正文】 ? 在標(biāo)準(zhǔn)化的營銷管理體系之下 ， 營銷人員的離職率相對(duì)較低 ， 離職后對(duì)企業(yè)的損失也相對(duì)較小 。 ? 優(yōu)秀企業(yè)更重視企業(yè)的整體營銷能力而不是個(gè)人的推銷能力。 ? 習(xí)慣于“預(yù)防性管理”的管理者，他們的管理特點(diǎn)是在問題發(fā)生之前就已經(jīng)預(yù)料到問題可能會(huì)發(fā)生，并采取相應(yīng)的措施預(yù)防問題的發(fā)生。 原則三：預(yù)防性的事前管理重于問題性的事后管理 ? 營銷管理人員通常有兩種典型的管理方式 ， 一種人習(xí)慣于 “ 問題管理 ” ， 另一種人習(xí)慣于 “ 預(yù)防管理 ” 。 ? “ 該說的要說到 ， 說到的要做到 ， 做到的要見到 ” ，這是 ISO9000質(zhì)量保證體系的精髓 ， 這三句話同樣可以有效用于營銷管理 ， 而且應(yīng)該成為營銷管理的精髓 。 ? 現(xiàn)代營銷管理中最可怕的現(xiàn)象是 “ 黑箱操作 ” 和 “ 過程管理不透明 ” ， 并因此而導(dǎo)致過程管理失控 ， 過程管理失控最終必然表現(xiàn)為結(jié)果失控 。 ? 現(xiàn)代營銷觀念認(rèn)為：營銷管理重在過程 ，控制了過程就控制了結(jié)果 。如果哪個(gè)營銷經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)員是如此要
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