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“創(chuàng)建學習型機關,爭做學習型干部”活動實施方案(參考版)

2024-09-23 03:23本頁面
  

【正文】 第一:強化以用戶滿意為標準的質量保證體系。第三:對費用、資金實行全面預算管理。其次,嚴格實行物資采購的招標采購、限價采購工作,按年、 季、月制定采購總計劃與分計劃,并強化執(zhí)行。 以科學地、有效地企業(yè)管理來保證市場。第四:在研制、引進新藥的同時,重點對現有產品提升技術含量和降本增效進行新劑型、新工藝的摸索攻關,以技術進步和加強管理的實際行動,爭取競爭的主動權,提高市場的競爭力。努力發(fā)掘一批市場前景好的新藥進行仿制,利用企業(yè)的 25 / 26 品牌優(yōu)勢參予市場競爭。第一,在新品研發(fā)上,以市場需求為研究導向,加大對研發(fā)的投入,以 “ 長中短 ” 相結合, “ 長 ” 是 5 年后上市的品種; “ 中 ” 是 3 年后上市的品種; “ 短 ” 是 1 年后上市的品種,以此來保證企業(yè)每年都有不同層次的新產品推出。 三、建立健全有效的營銷保障系統(tǒng)。我們對代理的管理以 “ 誠信 ” 為核心,把他們作為企業(yè)的 “ 朋友 ” 和 “ 員工 ” ,做到平等、互惠、利益共享。 廣泛尋求代理,對其實施動態(tài)調控、規(guī)范系統(tǒng)管理。下一步,我們將擴大營銷人員隊伍,提高隊伍素質,完善細化營銷網絡, 做細做透終端市場。加強自有隊伍和代理商隊伍的建設,推行以自有隊伍為主、代理商為輔的立體營銷模式,圍繞市場,發(fā)揮 “000” 品牌優(yōu)勢,充分利用各自的渠道、終端優(yōu)勢,填補市場空白,擴大市場份額,實現企業(yè)與代理商的共贏。在廣大消費者的心目中樹立 “ 貨真價實 ”的 形象,進一步開拓新市場,擴大產品的銷售規(guī) 范文最新推薦 模,尋求增量。 進一步擴大醫(yī)院網絡,并在此基礎上,與重點醫(yī)院以及專家共同建立學術推廣平臺,通過專家研討會、學術推廣會,擴大結石類、乳腺類??朴盟幍男麄魍茝V力度和影響力,促進市場開發(fā)。 新產品搶抓發(fā)展機遇: 00 進入國家醫(yī)保目錄,我們要抓住這個契機,集中人力、物力做好該產品的市場開發(fā)與滲透工作,重點培育該產品的消費市場,力爭銷售實現 30000 萬;同時,力爭使 000 一、充分發(fā)揮企業(yè)的品牌優(yōu)勢、質量優(yōu)勢,加快三大目標市場的的開發(fā)力度。企業(yè)在大規(guī)模投資實施 gmp 技術改造前的 01 年,折舊僅為 00 萬,以后逐年大幅上升: 02 年為 000 萬, 03年為 000 萬, 04 年為 000 萬;主要產品的生產成本 04 年比 01 年上升 000 萬元。 企業(yè)營銷能力薄弱:銷售思路、銷售方法及手段不靈活、相對保守;銷售人員數量偏少,銷售網絡構架較粗、缺乏精耕細作;重點產品除 / 26 了排石顆粒市場覆蓋面廣、市場占有率高外,其他品種均沒有達到預期。 二、企業(yè)發(fā)展的弱勢( weakness): 開拓創(chuàng)新能力不夠:同仁堂藥業(yè)是從一個國有企業(yè)演變而來,我們這樣的企業(yè)有 “ 三個老 ” 即:人員結構老、思想觀念老、機制體制老。 “ 在手一批, 產品優(yōu)勢:有針對 00、 00 等??朴盟帲忻翱人灶惼账?、以及傳統(tǒng)中藥的三大塊目標市場的現有產品群 。擁有 “00” 牌 00、 00、 00 等多個現代中藥品種,均被列為國家中藥保護品種或被評為 00 省名優(yōu)產品。 企業(yè)優(yōu)勢:已有一定規(guī)模,生產能力充沛,營銷網絡健全,產銷銜接穩(wěn)定,管理流程科學合理;傳統(tǒng)劑型:蠟丸、水丸、蜜丸、微丸,現代劑型:顆粒劑、膠囊劑、片劑、口服液均通過國家 gmp 認證,均能自主生產,且工作環(huán)境良好。通過對企業(yè)的 swot 分析,我們理清了思路,找到了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,也明確了企業(yè)發(fā)展方向和當前工作重點。近三年來,企業(yè)發(fā)展的速度有所趨緩,銷售、資金回籠基本在 000~ 000 萬元之間徘徊;從實現效益的整體情況看 ,盈利水平雖保持了一定的增長 ,但增幅趨弱 ,尤其以利潤增幅回落較為明顯。各位領導,同志們,我們將認真貫徹這次會議精神,虛心學習兄弟區(qū)(市、縣)的成功經驗,進一步在解放思想上下功夫,在 隊伍建設上做文章,在體制機制上求突破,在優(yōu)化環(huán)境上抓落實,努力推動岳池產業(yè)經濟更加快速健康地發(fā)展。按照 “ 舉旗幟,抓班子,帶隊伍,促發(fā)展 ” / 26 的要求,不斷加強黨的思想建設、作風建設、組織建設和執(zhí)政能力建設,培養(yǎng)一支思想解放、作風正派、素質過硬的干部隊伍,進一步增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。打造誠實守信的社會環(huán)境,把誠信作為最可貴的資源來挖、最響亮的 “ 名片 ” 來打、最具競爭力的品牌來抓,用誠信的環(huán)境彌補地緣的不足;打造優(yōu)質高效的服務環(huán)境,真正做到 “ 無為 ” 之處決不為, “ 有為 ” 之處全力為;打造親商護商的投資環(huán)境,做到 “ 三通 ”(招商引資、營造環(huán)境要思想直通、辦事暢通、遇到矛盾疏通)、強化 “ 三鐵 ” (鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的措施)、達 到 “ 三無 ” (服務無紅燈、部門無關卡、發(fā)展無禁區(qū)),依法保護投資者的合法權益。創(chuàng)新產業(yè)發(fā)展機制,從產業(yè)之間的結合點入手抓發(fā)展,構建循環(huán)經濟,實現一二三產業(yè)互動;創(chuàng)新產業(yè)投入機制, 以對外招商引資為主、對上積極爭取項目投入和對內金融財政支持為輔,實現投資主體多元化;創(chuàng)新人才配置機制,根據產業(yè)經濟發(fā)展需求,按市場規(guī)則培養(yǎng)、使用和管理人才。樹立工業(yè)強縣觀,切實把工業(yè)發(fā)展擺在經濟工作的首要位置,把工業(yè)作為立縣、富縣、強縣的核心來抓;樹立資源互動觀,堅持 “ 走出去 ” 與 “ 引進來 ” 相結合的原則,主動加強與外地的經濟、技術、資金和人才等資源的合作與交流,突破我縣資源匱乏的瓶頸;樹立人才興縣觀,努力營造尊重知識,尊重人才,尊重勞動的良好社會氛圍,實現人盡其才,人盡其用,發(fā)揮人才的最大作用。 (四)落實過硬舉措,強化發(fā)展保障。五是大力改善群眾生活環(huán)境,重點搞好農村精神 范文最新推薦 文明連片建設、社區(qū)文明建設、文明新村建設和能源、信息等基礎建設。二是繼續(xù)深入開展 “ 富民解困 ” 活動,實施以政策解民憂、以產業(yè)帶民富;三是千方百計完善和落實就業(yè)與再就業(yè)扶持政策,努力開發(fā)就業(yè)崗位,不斷擴大就業(yè)。 (三)全力興辦實事,長期惠澤群眾。三是繁榮第三產業(yè)。二是構建現代農業(yè)。按照 “ 做大產業(yè)、做強企業(yè)、做響品牌、辦活園區(qū) ” 的思路,做大做強以四海公司、岳池快餐米粉為龍頭的食品工業(yè),以 “ 司康樂 ” 科教用品公司、泰龍化工公司為龍頭的輕化工 / 26 業(yè),以岳池汽車彈簧鋼板公司、精石冶煉公司為龍頭的冶金機械工業(yè),以華茂陶瓷、顧縣青石為龍頭的建材工業(yè),以科倫集團金誠藥業(yè)公司為龍頭的制藥工業(yè),以金德公司為龍頭的絲綢工業(yè)。 (二)突出發(fā)展重點,培育壯大產業(yè)。通過深入分析,我們更加清醒地看到,盡管岳池發(fā)展擁有許多有利條件,但經濟總量小、工業(yè)基礎差、農業(yè)欠發(fā)達、旅游業(yè)剛起步、城市化水平低的特征還比較明顯。 (一)搶抓難得機遇,明晰發(fā)展思路。落實了 “ 三級聯創(chuàng) ” 工作責任制,探索出了 “ 黨委建基地,支部加協會,黨員帶農戶 ” 的工作模式,在全縣 18 個協會建立了黨支部, 810 名協會黨員結對幫扶 4200 多戶農戶;深化了 “ 黨員農貸快車 ” 活動,上半年又有 4140 戶黨員戶搭上了 “ 黨員農貸快車 ” ,貸款金額達 2147 萬元。特別是第二屆岳池農家文化節(jié)的成功舉辦,不僅極大地豐富了群眾的文化 生活,而 范文最新推薦 且提高了岳池的知名度,促進了干部群眾思想觀念的大轉變。社會保障更加有力,國企下崗職工基本生活保障、失業(yè)保險和城鄉(xiāng)居民最低生活保障三條保障線有效連接,企業(yè)離退休人員養(yǎng)老保險社會發(fā)放率達 100%。教育事業(yè)取得豐碩成果,全縣實施了 27 個中小學校危房改造項目,辦學條件得到極大改善。四是社會事業(yè)全面發(fā)展。 20xx 多名機關干部走出機關,深入農戶,主動為群眾化民怨,辦實事。三是興辦實事蔚然成風。去年 8 月以來,累計投入城建資金 億元,新增城區(qū)面積 平方公里,城東新區(qū)骨架雛形已經建成,城區(qū)干道全部實現了 “ 黑化 ” ,完善了亮化、美化和綠化,城市檔次明顯提高。今年19 月,全縣共引進項目 140 個,協議引資 億元,到位資金 億元,同比增長了 。我縣產業(yè)經濟的快速發(fā)展,推動其他各項工作實現了整體突破。服務體系基本形成。配套設施日臻完善。景區(qū)開發(fā)步伐加快。今年 19 月,商貿服務業(yè)為全縣城鄉(xiāng)居民新增就業(yè)崗位4200 個,實現社會銷售品零售總額 億元,同比增長 。扶持發(fā)展了 15 家高檔餐飲、休閑、娛樂、星級酒店,新發(fā)展了營業(yè)面積 500 平方米以上的超市 5 家,建成了米粉一條街、名特小吃一條街、品牌服裝一條街等特色商業(yè)街 8 條;培育壯大了 5 家商貿企業(yè)。投資 3000 萬元,新建了美好購物商城。今年 19 月,第三產業(yè)實現增加值 億元,拉動 GDP 增長 個百分點。 (三)第三產業(yè)發(fā)展迅速,拉動作用不斷增強。先后建立了稻米、生豬、水果、蔬菜等 4 類農產品的生產標準體系;建成了土壤監(jiān)測、病蟲害預測防治、種子監(jiān)測等農業(yè)監(jiān)測體系和食品加工行業(yè)產品評價體系,創(chuàng)評出了 “ 白廟 ” 牌米粉、 “ 銀禾 ” 牌大米、 “ 丘山 ” 牌岳池特曲等一批品牌農產品,提高了農產品的市場知名度和市場占有率。創(chuàng)建了 “ 會員制 ” 等新型農村專業(yè)合作經濟組織模式,建成了專業(yè)合作組織 660 個 ,鏈結農戶近 10 萬戶;新增各類農村經紀人 233 人。去年以來,全縣加工大米 10 萬噸,生產米粉 5 萬噸,創(chuàng)利稅 2300 萬元。稻米產業(yè)帶動能力增強。四海公司引進后,形成了 “ 公司 基地 協會 農戶 ” 的產業(yè)鏈條,帶動全縣先后發(fā)展優(yōu)質良種生豬養(yǎng)殖基地鄉(xiāng)鎮(zhèn) 23 個,發(fā)展萬頭豬場 3 個、千頭豬場 31 個、 15 / 26 百頭以上的豬場 251 個。一是主導產業(yè) 初步形成。農業(yè)基礎地位更加鞏固,科技支撐作用更加明顯,農業(yè)經營機制更加靈活,農工商鏈結更加緊密,現代農業(yè)發(fā)展步伐加快,農民增收渠道拓寬,增收鏈條延長,增收步伐加快。隨著投資近億元、產值超 2 億元的科倫集團金誠藥業(yè)公司及精石冶煉公司、 “ 互利達 ” 銀禾米業(yè)公司、金德絲綢公司等一大批骨干企業(yè)在岳池的開工建設和竣工投產,岳池工業(yè)的發(fā)展后勁明顯增強。今年 19 月,全縣工業(yè)增加值達 億元,對 GDP 的貢獻率達到 ,比一、三產業(yè)分別高出 、 個百分點;拉動 GDP 增長 個百分點, 比一、三產業(yè)分別高出 、 個百分點。今年 19 月,該園區(qū)共實現產值 億元,實現銷售收入 億元 ,創(chuàng)利稅 680 萬元。據初步統(tǒng)計,今年 19 月,四大支柱產業(yè)實現工業(yè)總產值 6 億元,占全縣限額以上工業(yè)總產值的 90;二是園區(qū)建設成效明顯。一是骨干產 范文最新推薦 業(yè)更加明晰。通過辦活工業(yè)園區(qū),做強骨干企業(yè),培育支柱產業(yè),全縣工業(yè)結構明顯優(yōu)化,發(fā)展速度明顯加快,企業(yè)效益明顯提高,發(fā)展后勁明顯增強。其中,地區(qū)生產總值、工業(yè)增加值、全社 會固定資產投資上半年增幅分居全省 68 個丘陵縣(市、區(qū))的第 6 位、 4 位和 9 位。 一、明思路,攻重點,產業(yè)經濟發(fā)展實現新突破去年區(qū)(市、縣)工作會議召開后,我們在市委、市政府的堅強領導下,按照 “ 一心為人民,全力謀發(fā)展 ” 的理念,堅持科學的發(fā)展觀,搶抓市委工作重心轉移新機遇,大力實施 “ 產業(yè)立縣 ” 戰(zhàn)略,打優(yōu)勢牌,做特色文章,實現了產業(yè)經濟新突破,帶動了縣域經濟快速發(fā)展。掌握我國當前改革、發(fā)展、穩(wěn)定的基本政策,促進全區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展。日本政府提供經費,讓民間研究政策,提供制定政策的依 / 26 據和建議。 人 們稱政策學是一門看不見,摸不著,卻蘊藏著巨大的潛力的知識體系,一旦被人們正確地掌握,并用于實踐中,所取得的效益遠比上幾個項目見到的效益多幾倍。 堅持大膽創(chuàng)新的觀點。執(zhí)行中發(fā)現問題和錯誤要及時糾正。要不斷糾正離開或違背正確政策的錯誤傾向。二要總結分析自己的經驗或教訓。 堅持總結經驗的觀點。而應從實際出發(fā),在調研基礎上,制定具體實施方案。 范文最新推薦 上級制定政策靠實踐,下面執(zhí)行政策更要靠實踐。 三、運用政策上(三個方面) 堅持實踐第一的觀點。計劃經濟時為國家做的貢獻第一,市場經濟時,下崗職工全國第一,人均工資全國倒數第一,人均消費全國倒數第一,還有其他很多具體的數字和事例,正是這些具體而有說服力的情況反映,爭取到了上級的支持和幫助。東三省的領導動作快、態(tài)度非常積極。如我們現在說的 “ 跑部進京,跑省進廳 ” 就是向上反映情況,要項目、要資金、要政策。但在貫徹落實總政策的過程中,隨著新情況、新問題的出現,各方面的政策還會調整或補充完善。 政策的實施要受到國內、國外政治因素等 多方面因素的影響,這些影響必然會削弱政策本身所應有的作用,因此在掌握和運用政策時,要充分考慮到各
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