對縣地稅局建立收入激勵機制情況的調(diào)查(參考版)
2024-09-23 02:22本頁面
【正文】 。去 年，局班子成員分頭到 7 個欠稅大戶，制定清欠計劃，實施清欠措施，共清理回欠稅 31 萬元，占當年清理回欠稅的 81％。 身先士卒。在稅干及親屬婚喪和生病住院時，局班子成員親自登門看望慰問，盡力幫助解決實際困難?？朔щy，完成了縣局和基層所共計 5000 余平方米的辦公用房建設(shè)，配備了電視、電腦和交通通訊工具，建 第 7 頁 共 7 頁 起了小食堂、小澡塘、小圖書室、安裝了鍋爐，完成了稅干住宅小 區(qū)的建設(shè)，為稅干的工作生活創(chuàng)造了良好的條件，省、市局分別在我縣召開了基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)場會。 大辦實事。幾年來，先后采納好建議 50 多個，獎勵金額達 2700 余元。多年來，局班子成員堅持經(jīng)常深入基層，傾聽稅干的意見和建議。 四、情感激勵，煥發(fā)動力 人是富有情感的，在發(fā)揮稅干組織收入的主觀能動性方面，xx 縣地稅局十分注重感情因素作用，以情聚人，以情暖人，以情感人，以情促人。對包片局領(lǐng)導和包點股室人員同獎同罰。 第 6 頁 共 7 頁 三是獎罰兌現(xiàn)。去年以來，山底鄉(xiāng)的幾個造紙廠相繼關(guān)閉，大的稅源全部消失，但為了完成目標責任書中的收入任務(wù)，所長 ***帶領(lǐng)本所人員深入山鄉(xiāng)窩鋪，狠抓零散稅收征管，硬是靠撿 “ 芝麻 ” 填補了收入 “ 大窟窿 ” 。在摸清稅源的基礎(chǔ)上，對市局下達的收入任務(wù)，該局分解落實到各征收單位，各征收單位再進一步細化分解到稅干，并層層簽定目標責任書。為了使下達的收入任務(wù) 與當?shù)氐亩愒闯惺芰鞠喾?，克?“ 探收 ”“ 虛收 ” 和打收入 “ 埋伏 ” 的現(xiàn)象，為依法征稅、應(yīng)收盡收創(chuàng)造條件，在每年任務(wù)向基層所下達之前，由分管局長帶領(lǐng)計會人員，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)詳細摸清稅源，認真了解各類納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和預(yù)期實現(xiàn)的稅款，并建立起了稅源檔案，實行稅源動態(tài)監(jiān)控，及時根據(jù)稅源變化情況，適
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