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供銷社系統(tǒng)年度工作總結(jié)和次要點(diǎn)(參考版)

2024-09-23 01:31本頁面
  

【正文】 常抓安全生產(chǎn)不放松,強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案管理和安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,高度重視抓好再生資源回收領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理工作,為供銷社的改 第 17 頁 共 17 頁 革發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境。加強(qiáng)對外宣傳工作,努力擴(kuò)大供銷社的影響力。 (四)重視和加強(qiáng)信息宣傳工作。要高度重視供銷社隊(duì)伍老化、后繼乏人的現(xiàn)狀,通過多種途徑充實(shí)新鮮力量。認(rèn)真做好社有企業(yè)審計(jì)工作,履行好出資人職責(zé),嚴(yán)防社有資產(chǎn)流失。要重視系統(tǒng)黨建工作,建立健全基層黨組織,發(fā)揮好黨組織的核心作用。縣(市)區(qū)社黨委按照當(dāng)?shù)攸h委的部署要求,扎實(shí)開展第二批教育實(shí)踐活動,圍繞轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、破難題、惠民生這一主線,著力解決 “ 四風(fēng) ” 突 第 16 頁 共 17 頁 出問題、群眾反映強(qiáng)烈的切身利益問題和聯(lián)系服務(wù)群眾 “ 最后一公里 ” 問題,抓實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整改落實(shí)三個環(huán)節(jié),突出開展文風(fēng)會風(fēng)集中治理等 “ 十項(xiàng)重點(diǎn)工作 ” ,集中開展專項(xiàng)整治,改進(jìn)作風(fēng)奮力破難創(chuàng)新,提振精神奮發(fā)干事創(chuàng)業(yè)。 五、結(jié)合開展教育實(shí)踐活動,切實(shí)加強(qiáng)自身建 設(shè) (一)繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。 (三)推動實(shí)施再生資源回收體系建設(shè)新規(guī)劃。突破供銷社傳統(tǒng)服務(wù)范圍和經(jīng)營模式,發(fā)揮好企業(yè)的積極性,積極向育秧、機(jī)耕、機(jī)插、施肥及收割、加工、銷售等領(lǐng)域拓展,健全經(jīng)營性服務(wù)。要按照中央一號文 第 15 頁 共 17 頁 件提出的構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的要求,根據(jù)各自實(shí)際,主動參與,或成立實(shí)體,或承接政府服務(wù),發(fā)揮好供銷社作用。力爭全系統(tǒng)從生產(chǎn)者購進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品額突破 40 億元。繼續(xù)組織舉辦各類農(nóng)產(chǎn)品的展銷推介會。 寧波館 ” 的建設(shè)運(yùn)營,力爭 9 月份開館。 四、突出服務(wù)規(guī)?;土魍ìF(xiàn)代化,著力提升為農(nóng)服務(wù)能力 (一)推動形成全市農(nóng)產(chǎn)品營銷新格局。以新型基層社建設(shè)為核心,輻射帶動經(jīng)營服務(wù)綜合體、農(nóng)民專業(yè)合作社及其聯(lián)合社、行業(yè)協(xié)會等基層組織建設(shè),探索構(gòu)建縣(市)區(qū)社 基層社 村(社區(qū))服務(wù)社、專業(yè)合作社等三級工作網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系,密切與農(nóng)民聯(lián)系,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)農(nóng)民的能力。市農(nóng)信擔(dān)保年度擔(dān)保額 億元。年內(nèi)開展資金互助會建設(shè)試點(diǎn) 6 家。 (二)抓好新型合作金融組織建設(shè)。四要完善工作推進(jìn)機(jī)制。市社設(shè)立每年不少于 300 萬元的專項(xiàng)資 金,重點(diǎn)支持新型基層社建設(shè);市級以上涉農(nóng)財(cái)政資金優(yōu)先扶持基層社項(xiàng)目發(fā)展。市社提出了基層社建設(shè)的八種參考途徑,鼓勵縣(市)區(qū)供銷社在實(shí)踐中結(jié)合自身實(shí)際大膽創(chuàng)新,切實(shí)改變供銷社在基層 “ 線斷網(wǎng)破 ” 的舊局面。市縣社成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室負(fù)責(zé)人對基層組織建設(shè)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)分片包干。認(rèn)真實(shí)施《 xx 市供銷合作社基層組織建設(shè)三年行動計(jì)劃》( 2024~ 2024 年),重點(diǎn)突出生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作 “ 三位一體 ” 的基層社建設(shè), 2024年建成新型基層社 40 個以上。規(guī)范、集約使用項(xiàng)目資金,嚴(yán)控資金被轉(zhuǎn)移、挪用、閑置的風(fēng)險(xiǎn),定期與不定期檢查監(jiān)督項(xiàng)目資金使用情 第 13 頁 共 17 頁 況,確保用足用好政策資金。四是控制項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。二是抓要素保障,從各級政策文件中尋求政策、資金支持;主動同規(guī)劃、國土、環(huán)保等部門銜接,落實(shí)項(xiàng)目審批與用地指標(biāo)要求;通過銀行貸款、資產(chǎn)變現(xiàn)、合作帶資、吸收風(fēng)投、爭取政策補(bǔ)貼等多渠道融入資金;采用租賃、置換、購買等多種方式解決項(xiàng)目土地問題;重視推進(jìn)聯(lián)合合作,積極通過項(xiàng)目建設(shè)引入人才、技術(shù)和先進(jìn)的管理理念。 (二)狠抓項(xiàng)目建設(shè)保障。重點(diǎn)抓好供銷商業(yè)廣場、杭州灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)、象山國際水產(chǎn)物流園、寧波養(yǎng)老、 xx 市城北新農(nóng)村服務(wù)示范區(qū)、慈溪果品市場、寧海農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷服務(wù)中心、寧海農(nóng)資綜合市場、寧海再生資源回收集散站等項(xiàng)目的落地。三是培育儲備一批。二是開工一批。市社本級力爭建成 “ 特色中國 按照 “ 投產(chǎn)一批、開工一批、儲備一批 ” 的總體思路,細(xì)排項(xiàng)目建設(shè)時間表,持續(xù)大力推 動項(xiàng)目建設(shè),力爭今年完成投資 億元,建成項(xiàng)目 10 個,新開工建設(shè)項(xiàng)目 20 個,培育儲備項(xiàng)目 10 個。改進(jìn)現(xiàn)有社有企業(yè)經(jīng)營狀況統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制,落實(shí)人員,提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和水平,以真實(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映供銷社經(jīng)營狀況。市社對縣(市)區(qū)供銷社實(shí)施綜 合業(yè)績考核,考核內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、 “ 新網(wǎng)工程 ” 建設(shè)、組 第 11 頁 共 17 頁 織建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)及企業(yè)發(fā)展情況等,考核結(jié)果抄告當(dāng)?shù)卣?。沒有建立 “ 三會 ”體制的縣級社,要改變老觀念,積極向當(dāng)?shù)攸h委政府做好匯報(bào)工作,爭取年內(nèi)恢復(fù)建立 “ 三會 ” 體制。市社年內(nèi)建立 “ 三會 ” 領(lǐng)導(dǎo)管
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