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正文內(nèi)容

供銷社年度工作總結(jié)和工作打算(參考版)

2024-11-09 00:08本頁面
  

【正文】 。在心中定期的和標(biāo)桿比較,達(dá)到了標(biāo)桿的什么程度,不斷調(diào)整自己思維方式和工作方法,不斷反省自己,不斷超越自我。(三)樹立標(biāo)桿,超越自我。在錯綜復(fù)雜的工作中,一定做到細(xì)致謹(jǐn)慎,找準(zhǔn)突破口,不以事小而不為,不以事大而亂為,不以事亂而盲為,不以事難而怕為。對每個問題每個工作的環(huán)節(jié)每道工作程序,都要經(jīng)過深思熟慮的思考,對自己本職的每件工作都要動心動腦,考慮周全。(二)努力工作,不斷提高工作效率。積極學(xué)習(xí)上級出臺的重點(diǎn)決策、重要文件,領(lǐng)會各級會議精神,了解當(dāng)前的時事動態(tài)和發(fā)展情況,豐富自身政治理論。(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,只是簡單地想著怎么完成,沒有深層的去考慮,對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況考慮不夠周全??偸前凑粘R?guī)去干,按程序去走,缺乏新思路、新理念,缺乏靈活性,死板教條現(xiàn)象時有發(fā)生。學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠,對知識的掌握比較膚淺,掌握的知識面比較窄。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計得失、不挑輕重。針對辦公室臨時性緊急性事務(wù)多的特點(diǎn),分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。認(rèn)真做好各種會議的后勤工作,及時收拾會議室衛(wèi)生,保證開會用水。對來訪群眾反映的問題、要求,認(rèn)真傾聽和記錄,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好群眾的思想工作。熱情服務(wù),努力維護(hù)辦公室良好窗口形象。我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。二、腳踏實(shí)地,努力工作辦公室是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。通過學(xué)習(xí)個人視野更加開闊,思路更加清晰。認(rèn)真學(xué)習(xí)《莒南縣人民政府工作規(guī)則》、《縣政府辦公室工作實(shí)施細(xì)則》、《交接班制度》、《衛(wèi)生工作制度》等規(guī)章制度,做到有章可循,運(yùn)轉(zhuǎn)有序。半年來來,努力提高自己的理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,緊跟時代潮流,確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致,用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。二〇〇六年十一月十三日第五篇:工作總結(jié)及工作打算2011年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算文書機(jī)要科宋玉雷半年來,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和培養(yǎng)下,使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步,在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。具體思路有:完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度,建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程,接受群眾監(jiān)督;實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的“看、問”向用科學(xué)檢測數(shù)據(jù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變;實(shí)行建設(shè)過程檢測“三七”制,從現(xiàn)行見證取樣送檢中,建設(shè)、監(jiān)理單位抽取30%送不同于施工單位送檢的有資質(zhì)檢測單位檢測;繼續(xù)推行竣工檢測制度,投資上規(guī)模工程均要實(shí)行完工后實(shí)體質(zhì)量檢測;爭取幾家水利行業(yè)的質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)申報審核工作,從宏觀上掌握工程質(zhì)量動態(tài);加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高質(zhì)監(jiān)人員業(yè)務(wù)水平,定期召開質(zhì)量監(jiān)督工作座談會(半年一次),計劃年底組織全縣水利工程質(zhì)量工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次;實(shí)行參建單位持證人員上崗備案制;進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度,切實(shí)提高設(shè)計等前期工作的質(zhì)量,加強(qiáng)過程控制,確保工程質(zhì)量。根據(jù)國家、省市有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定要求,特別是《浙江省水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》的要求,及時采取一些相應(yīng)措施,扎扎實(shí)實(shí)地做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作,督促建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建各方明確各自的責(zé)任、責(zé)職和權(quán)利,促使它們自覺地完善各自的質(zhì)量管理體系和規(guī)范各自的質(zhì)量行為,基本形成 “建設(shè)單位負(fù)責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系框架。我們除了按照部、省、市有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對在 4 建工程加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理外,我們還加強(qiáng)了內(nèi)部管理,建立了工 程質(zhì)量監(jiān)督臺帳;下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督紀(jì)要(或整改意見)由專人負(fù)責(zé); 全年共收取水利工程質(zhì)監(jiān)費(fèi)10多萬元,超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)。一年來,我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的規(guī)定,沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)的事情。大家認(rèn)識到預(yù)防職務(wù)犯罪是我們每一個國家干部所面臨的一個十分嚴(yán)肅的政治問題,就拿質(zhì)監(jiān)站來說,雖然權(quán)力不大,我們的質(zhì)量監(jiān)督員也不是國家公務(wù)員,但我們履行的是政府監(jiān)督的職能,對全縣水利工程質(zhì)量有實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)督管理的權(quán)力,這里也有個正確行使權(quán)力 的問題。按照水利局的統(tǒng)一部署,組織單位干部職工積極參加局組織的關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神,觀看反腐倡廉警示教育片等,廉政建設(shè)工作得到了落實(shí)。平時在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中也經(jīng)?,F(xiàn)場指出施工的安全質(zhì)量隱患,全年受監(jiān)工程未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。(五)做好安全生產(chǎn)工作。水利工程質(zhì)量評定是我們水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的一項重要工作職責(zé),我站高度重視工程質(zhì)量評定工作。出現(xiàn)問題的,該整改的堅決整改,該返工的堅決返工。盡管受監(jiān)工程投資大、數(shù)量多、分布廣、時間又緊,但一年來,我站克服了人員少的困難,扎扎實(shí)實(shí)做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作,做到“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合,以監(jiān)督為主,通過幫助督促建立健全質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督三個體系來提高工作質(zhì)量、促進(jìn)工序質(zhì)量、保證工程質(zhì)量。加大受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查力度,做好工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督工作。目前我們在質(zhì)監(jiān)工作中做到既重視工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督,又重視行為監(jiān)督,基本做到工程實(shí)體監(jiān)督與行為監(jiān)督并重。以前我們在質(zhì)量監(jiān)督中常常偏重于對工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督,而對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督往往忽視了。加強(qiáng)對各參建單位的質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查。每次質(zhì)量監(jiān)督活動,均要求質(zhì)監(jiān)人員做好質(zhì)監(jiān)活動臺帳,對發(fā)現(xiàn)的重大問題則要單獨(dú)出質(zhì)監(jiān)紀(jì)要(或質(zhì)量監(jiān)督整改意見),下發(fā)給各參 2 建單位,并要求項目法人組織各參建單位研究整改,并書面回復(fù)本站備案。對規(guī)模較大的工程,一般在項目劃分后工程開工前,由項目質(zhì)監(jiān)責(zé)任人對照施工進(jìn)度安排,制訂質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施計劃,并據(jù)此安排質(zhì)量監(jiān)督活動,對面上的中小型工程則明確重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位和階段驗收、竣工驗收前必須質(zhì)監(jiān)到場。對規(guī)模較大或需由不同質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)聯(lián)合履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)的工程,一般設(shè)立工程質(zhì)監(jiān)項目站開展質(zhì)量監(jiān)督工作,而對于面上中小型工程一般明確質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人開展質(zhì)量監(jiān)督工作。四是質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人制度。要求項目法人(項目法人)在工程竣工驗收前,及時向我站提出質(zhì)量等級評定申請,我站在接到質(zhì)量評定申請報告后原則上在10日內(nèi)安排質(zhì)監(jiān)活動。要求項目法人(建設(shè)單位)在監(jiān)理、施工單位選定后,并在主體工程施工前,及時辦理項目劃分申報審批申請,明確工程項目的重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位。我明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內(nèi)容,取得了明顯的效果,全年受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督申請率為100%。具體做法為:一是質(zhì)量監(jiān)督申請制度。進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序。(二)一年來,圍繞質(zhì)量監(jiān)督,我們主要做了以下工作:進(jìn)一步健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。使
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