供銷社系統(tǒng)年工作總結(參考版)
2024-09-23 01:29本頁面
【正文】 差三類，經濟基礎較好的一類社，仍按現(xiàn)有的運行方式運作，威小、微、虧的基層社將本著 “ 社有民營 ” 的原則，在不改變資產所有權的前提下，公開對社會出租，出賣，徹底使我們從計劃經濟體制的束縛中解政出來，實現(xiàn)產權主體的多元化，推動企業(yè)經濟發(fā)展再上一個新的臺階。從而品購銷向綜合經營延伸，從第三產業(yè)向一、二產業(yè)延伸，從農村市場向城市市場延伸，走向大市場，參與大流通，發(fā)展大供銷。收入能高能低的新機制。主要是對有一定經 營實力的公司，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進行調整，重點放在轉換經營機制上；三是經營重托（寬）。一是進行產權重見在明晰產權的前提下，不分系統(tǒng)內外，只要符合。我們雖然對社屬企業(yè)進行一系列改革，但涉及企業(yè)深層次的產權制度、人事制度改革，我們并沒有按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求去做。要徹底改變計劃經濟體制下形成的企業(yè)管理模式，努力實現(xiàn)四個轉變：一是企業(yè)領導由任命制向公開選聘制轉變，使企業(yè)的優(yōu)秀管理人才得以脫穎而出；二是企業(yè)管理人員由人治向法治方向轉變，把企業(yè)的一切經濟活動 第 9 頁 共 10 頁 納入法制軌道；企業(yè)職工由于與不干一個樣向不好干不行 、干不好不行轉變，引人優(yōu)勝劣態(tài)機制，提高職工的競爭意識；企業(yè)由省人向人管轉變，增強職工的參與意識。進項目項，引進資金 萬元。下半年，我們招商引資的重點將放在市場潛力大、科技含量高，投資回報率大的項目上，利用我們的政策、資源。積極參與農業(yè)產業(yè)化經營和農業(yè)資源開發(fā)，以直屬企業(yè)為主體，利用自身的閑置資產，挖掘資產的潛在效益，走出去，請進來，廣招商，大引資，采取聯(lián)營、聯(lián)合、嫁接等多種形式；圍繞主導產業(yè)和骨干品種，以農副產品深加工為主，大上幅射能力強、科技含量高、能致富一方的龍頭企業(yè)，使資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢。前期準備工作已基本就緒，基層社統(tǒng)一模式改造，微機聯(lián)網(wǎng)工作馬上開始運作，二萬余噸化肥、 噸農膜已全部到位，庫房改造工程也將全面啟動，供銷社系統(tǒng)的連鎖經營工作將使供銷社找到新的發(fā)展方向，成為打造新形勢下新供銷的最為有效的手段。規(guī)模優(yōu)勢、 我們準備組建省內較大的農資商品配送中心，并且要初步形成規(guī)模。主要搞好、購銷、加工、飲食娛樂等綜合服務，堅持多元化戰(zhàn)略，注意研究農民消費觀念、消費結構。為了彌補不足，實現(xiàn)我系統(tǒng)由量的積累到質的轉變，在下半年里，我們要重點做好以下幾項工作： 一、轉變經濟增長方式，培育新的經濟增長點。在試點工作取得一定成效的基礎上，市供銷商場與哈市家電企業(yè)配送中心，在市場銷售不旺的情況下，并銷售彩電 臺，獲利萬元；生資公司與廠家合作組建了 XX縣區(qū)煙花爆竹配送中心，以基層社為依托，以供銷部為前沿，以天泉銷社為龍頭的農用物資配送網(wǎng)絡，以供銷商場
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1