【正文】 編輯推薦： 大班教師個人工作述職報告 最新小學(xué)教師個人工作述職報告 第 21 頁 共 21 頁 信用聯(lián)社職工個人工作述職 第二學(xué)期個人工作述職報告 學(xué)院副院長年度個人工作述職報告 副校長個人工作述職報告 個人工作述職報告范文 學(xué) 院黨委書記年度個人工作述職報告 2024 年學(xué)生會宣傳部個人工作述職報告范文 2024 年工程師個人工作述職報告 。今后要積極查找自己在執(zhí)業(yè)理念、業(yè) 務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面存在的差距與不足，努力實現(xiàn)每經(jīng)辦、處理一起法律事務(wù)均取得法律效果、社會效果、政治效果的有機統(tǒng)一。 ，工作方法有待提高。 二、工作中存在的不足： 金無足赤，人無完人。在本市發(fā)生的一起特大拐騙殺害兒童案件中，犯罪分子無力賠償受害人損失，而受害人家屬也 因經(jīng)濟困難無力繳納訴訟費用而無法向其他責(zé)任部門主張救濟權(quán)。 此外，對于社會中普遍存在的焦點問題，向多家職能部門發(fā)出法律意見書，以便促使問題得以解決。 針對現(xiàn)實中群眾到法院立案難的問題，積極通過各種途徑為他們提供法 律幫助。 xx 年 3 月底，在省政法委巡視組、省高級法院督查組和市中級法院黨組的座談邀請下，圍繞 “ 深入推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法 ” 三項重點，就自己辦理案件中和社會調(diào)查中群眾反映強烈的突出問題，向法院系統(tǒng)提出了中肯的批評和建議。 我深知。 一、主要工作內(nèi)容如下： 日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和法律專業(yè)知識，重新 第 19 頁 共 21 頁 制定、建立了律所工作制度，健全了所內(nèi)各項規(guī)章，加強對所內(nèi)工作人員的管理，將執(zhí)業(yè)風(fēng)險從源頭化解。 xx 年如白馬過隙，轉(zhuǎn)瞬即將過去。六是為職工辦實事，認(rèn)真解決職工的實際問題，六年來累計為職工辦實事件。五是充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，積極開展各類文體活動，以職工喜聞樂見的形式把上級的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工，物化于行動之中。三是加強作風(fēng)建設(shè)，深入學(xué)習(xí) “ 三個代表 ” 及 “ 科學(xué)發(fā)展觀 ” 等重要思想，大力解決執(zhí)行力不高的問題。一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持局務(wù)公開制度和民主評議干部制度，積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，促使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝 聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。六年來，未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故。突出了資金、車輛、人身、消防安全管理，并經(jīng)常性進(jìn)行突擊檢查、夜查 。六年來， 我們牢固樹立起 “ 安全責(zé)任重于泰山 ” 、 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。三是努力盤活資產(chǎn)，六年來累計盤活資產(chǎn)萬余元。一是堅持開展 “ 增收節(jié)支 ” 活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用，制訂完善了招待費、車輛管理、電話費、差旅費等一系列管理制度，防止跑、冒、滴、漏。 強化基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)管理品質(zhì)。為抓好企業(yè)管理，我局立足 XX 縣區(qū)局實際，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，以管理促發(fā)展。 三、堅持以人為本，加強管理，提升企業(yè)品質(zhì)。六年來，我局累計 “ 主人杯 ” 競賽創(chuàng)收萬元，員工年均主人杯創(chuàng)收萬元，全縣 98%以上的員工都能完成個人主人杯競賽任務(wù)。三是繼續(xù)抓好全員營銷。如今年月，我局召開了農(nóng)資招標(biāo)認(rèn)購會，現(xiàn)場認(rèn)購金額達(dá)萬元，農(nóng)資業(yè)務(wù)也因此迅速發(fā)展。如函件專業(yè)，主動要求搞承包制度，僅xx 年就開發(fā)賀卡萬元，全年完成函件收入萬元，創(chuàng)歷史最好水平。我們堅持 “ 長期發(fā)展、服務(wù)增效 ” 的經(jīng)營理念，實施 “ 貼近市場，貼近客戶 ” 工程，發(fā)揮營銷團隊的帶動與示范作用，陸續(xù)成立了旭飛營銷團隊和巾幗營銷團隊，累計開發(fā)項目個，實現(xiàn)收入萬元。 落實一個 “ 創(chuàng) ” ，營銷創(chuàng)新拓市場。其次，其 次是加快社區(qū)站建設(shè)步伐。三農(nóng)服務(wù)站個，站均銷售額萬元。旗艦店個，店均銷售額萬元 。首先是我們認(rèn)真貫徹落實中央一號文件有關(guān) “ 郵政服務(wù)三農(nóng) ” 的精神，按照省公司李雄總經(jīng)理提出的 “ 建綠色長廊，讓部分支局長先富起來 ”的指示，堅持將農(nóng)資分銷作為農(nóng)村支局的第二大支柱業(yè)務(wù)來抓，注重渠道建設(shè)工作。 抓好一個 “ 建 ” ，渠道建設(shè)搶市場。據(jù)統(tǒng)計，僅上述大客戶，六年來累計我局增加收入萬元。與教育局合作，累計完成校園報刊流轉(zhuǎn)額萬元，教育期刊碼洋萬元 。如六年來，我們與保險公司合作，累計完成保費額萬元，與移動公司合作，累計放號個，代收話費萬元 。我們堅持以 “ 二八理論 ” 指導(dǎo)經(jīng)營工作：即 20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè) 80%的財富。 強化一個 “ 代 ” ，聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。函件收入從年底的萬元上升為 xx 年底的萬元 ?；钇诒戎貜哪甑椎?%上升為 xx 年底的 %。截止 xx 年底，三項指標(biāo)占比調(diào)整為：：： 。通過年的調(diào)整，取得了明顯的成績。一是在繼續(xù)抓好儲蓄業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的同時，抓好活期比重及金融中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。 200 年，我局金融業(yè)務(wù)收入占比為 %。特別是支局，截止 xx 年 7 月底，網(wǎng)點期末余額達(dá)萬元，六年累計凈增余額萬元，年均凈增余額達(dá)萬元。通過經(jīng)營大承包，極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，增強了主承包人的工 作責(zé)任心。 立足一個 “ 包 ” ，經(jīng)營承包唱大戲。我一直認(rèn)為，只有經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，企業(yè)效益不斷提高，企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強，員工的收入才能不斷增多，企業(yè)的發(fā)展才會有活動與動力。 二、以經(jīng)營工作為中心，促進(jìn)經(jīng)營工作健康發(fā)展。更為重要的是，從 xx 年年以來，我局開始對網(wǎng)點營業(yè)員、投遞員實行 “ 底薪 +提成 ” 計件工資考核，對網(wǎng)點負(fù)責(zé)人實行 “ 年薪 +提成 ” 年薪制 考核，并