7增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力調(diào)查分析報(bào)告(參考版)
2024-09-23 00:28本頁(yè)面
【正文】 。這些都為民營(yíng)企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力提供了極為有利的外部條件。公務(wù)員之家： 著力提升民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，除了民營(yíng)企業(yè)自身努力外，也離不開良好的鼓勵(lì)創(chuàng)新的政策環(huán)境和社會(huì)環(huán)境支持。目前，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)集聚往往是側(cè)重于企業(yè)在地理上的 “ 扎堆 ” ，而企業(yè)之間產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高。 第五，民營(yíng)企業(yè)要由 “ 企業(yè)數(shù)量集聚 ” 模式向 “ 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)集群 ” 模式轉(zhuǎn) 變，充分重視產(chǎn)業(yè)集群對(duì)自主創(chuàng)新能力提升的重要作用。許多企業(yè)在盲目多元化過程中遭到挫敗，這是值得認(rèn)真汲取的教訓(xùn)。 第四，民營(yíng)企業(yè)要走出經(jīng)營(yíng)盲目多元化的誤區(qū)，主動(dòng)回歸主業(yè)并積極進(jìn)行主業(yè)重構(gòu)。但我國(guó)民營(yíng)企業(yè)大多處在全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中附加價(jià)值比較低的制造環(huán)節(jié)，產(chǎn)品與服務(wù)過于同質(zhì)化，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)空間狹小。 第三
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