7醫(yī)院管理年實(shí)施方案(參考版)
2024-09-23 00:18本頁(yè)面
【正文】 待省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局對(duì)我院管理年活動(dòng)情況進(jìn)行全面抽檢評(píng)價(jià)后，召開(kāi)全院醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)在醫(yī)院管理年活動(dòng)中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型進(jìn)行大力宣傳和推介。管理年活動(dòng)辦公室各小組整理資料，寫(xiě)出總結(jié)匯報(bào)材料，接受市衛(wèi)生局及省衛(wèi)生廳的檢查。各科室在此階段要對(duì)全年工作進(jìn)行回頭看，認(rèn)真開(kāi)展全面總結(jié)，寫(xiě)出總結(jié)匯報(bào)材料，各職能部門(mén)按照省衛(wèi)生廳下發(fā)的《省醫(yī)院管理年活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施情況進(jìn)行全面檢查綜合評(píng)價(jià)，對(duì)綜合評(píng)價(jià) 的情況進(jìn)行進(jìn)行全院講評(píng)，通報(bào)和信息反饋，對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，進(jìn)行整改，落實(shí)整改責(zé)任，進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，診療規(guī)范、醫(yī)療工作程序和醫(yī)療服務(wù)流程以及各項(xiàng)管理措施。各職能科室對(duì)醫(yī)院管理年活動(dòng)履行組織、指導(dǎo)監(jiān)督和檢查的職能。各科室要針對(duì)在自查自糾中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，制定切實(shí)可行的整改措施和整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，各級(jí)醫(yī)務(wù)人員要強(qiáng)化 “ 三基 ” 訓(xùn)練，夯實(shí)基礎(chǔ)，確保整改取得實(shí)效。各科室要緊緊圍繞 “ 質(zhì)量、安全、服務(wù)和費(fèi)用 ”等醫(yī)院管理年的核心工作及《縣人民醫(yī)院 “ 醫(yī)院管理年 ” 活動(dòng)實(shí)施方案》全面、客觀地分析科室管理的現(xiàn)狀，每月定期召開(kāi)科周會(huì)、質(zhì)量講評(píng)會(huì)，提出問(wèn)題、分析問(wèn)題，重點(diǎn)整改，認(rèn)真展開(kāi)自查自糾，各科室必須有記錄可查。同時(shí)，利用新聞報(bào)刊廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息對(duì)外大力宣傳，住院大樓懸掛條幅、各科室信息欄宣傳，以打造強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造良好的輿論氛圍。 ⒊ 組織宣傳發(fā)動(dòng)。 ⒉ 制定實(shí)施方案。 五、實(shí)施步驟 一第一階段：動(dòng)員部署階段 年月 ⒈ 各科室分別成立組織 機(jī)構(gòu)。 ⒊ 嚴(yán)格執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》和《衛(wèi)生部關(guān)于在全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)的實(shí)施方案》；嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的 “ 紅包 ” 和其他饋贈(zèng)。 ⒈ 強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)意識(shí)，弘揚(yáng)救死扶傷人道主義精神，及時(shí)表彰醫(yī)德高尚、服務(wù)優(yōu)良、醫(yī)術(shù)精湛、自覺(jué)抑制行業(yè)不正之風(fēng)的先進(jìn)典型。
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