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7信訪穩(wěn)定應急預案大全(參考版)

2024-09-23 00:14本頁面
  

【正文】 24 小時值班制度,擅自脫崗離崗,領(lǐng)導手機和值班電話聯(lián)絡不暢,影響工作開展的; ,造成串聯(lián) 、聚會、越級集體上訪 . ,造成重點人員失控、漏管的; ,有關(guān)領(lǐng)導未按現(xiàn)場勸返制度規(guī)定趕赴現(xiàn)場做工作的; ,推諉扯皮,處理不力,導致重復越級集體上訪后果嚴重或造成不良影響的; ,造成嚴重后果或不良影 第 25 頁 共 25 頁 響的。針對發(fā)生的信訪突發(fā)事件,根據(jù)現(xiàn)場實際情況的需要,可設(shè)現(xiàn)場應急指揮小組實施現(xiàn)場調(diào)度指揮,現(xiàn)場指揮長由信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組組 長擔任或指派,該應急指揮小組負責現(xiàn)場指揮、車輛調(diào)度、保通處理、信息聯(lián)絡等工作。所有工作組人員和村街衛(wèi)生人員均作為信訪穩(wěn)定工作應急隊伍成員。 六、應急保障 (一)通信與信息保障各級各類重要會議、節(jié)日、敏感日和重大慶典活動期間 ,站信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組及辦公室成員應配備必要的通訊工具,所有成員要 24 小時保持隨時聯(lián)系,確保信息暢通,并建立值班帶班和工作記錄制度。 第 23 頁 共 25 頁 (二)應急預案啟動級別分級響應程序 根據(jù)預警信息,在可能發(fā)生上訪的敏感日期內(nèi),信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組人員要加強值班和信息搜集,發(fā)現(xiàn)上訪苗頭及時上報。對排查出的不穩(wěn)定因素實行領(lǐng)導包片包案責任制,采取有效措施,全力化解矛盾,把問題解決在基層,確保不 出現(xiàn)到縣進省赴京上訪事件發(fā)生。對群眾上訪做到隨時接待、隨時調(diào)解,并限 跟蹤問效,確保不出現(xiàn)重訪現(xiàn)象。一旦發(fā)生群體上訪事件,要立即派出得力人員第一時間趕赴現(xiàn)場,市 1 小時內(nèi),省 2 小時內(nèi)做好說服教育和勸返工作,千方百計把各種不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài),做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交。 (二)預防預警行動 各級各類重要會議、節(jié)日、慶典活動之前,要組織有關(guān)人員 第 22 頁 共 25 頁 針對老年鄉(xiāng)村醫(yī)生,聯(lián)合診所人員等可能上訪不穩(wěn)定因素排查工作。 三、建立完善信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)預警工作機制 (一)預防預警信息 在省兩會召開期間和重大項目開工及其他典禮等各級各類重要會議、節(jié)日、慶典活動 前夕,要及早著手、及早行動,收集和掌握信訪穩(wěn)定工作方面的信息動向,排查安全生產(chǎn)隱患。 二、組織領(lǐng)導 為了更好地做好信訪維穩(wěn)工作,強化領(lǐng)導信訪維穩(wěn)工作責任制,成立城關(guān)防病站信訪維穩(wěn)工作應急領(lǐng)導小組。 二〇〇九年九月五日 第五篇:信訪穩(wěn)定工作應急預案 xxxx 信訪穩(wěn)定工作應急預案 為切實做好信訪穩(wěn)定工 作,確保鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍、聯(lián)合診所人員、老年鄉(xiāng)村醫(yī)生穩(wěn)定,保證政治大局穩(wěn)定,結(jié)合站內(nèi)實際,經(jīng)站委會研究,制定本工作預案。 八、責任追究制 各級各類重要會議、節(jié)日、敏感日、重大慶典活動期間,凡發(fā)生以下問題的,實施環(huán)節(jié)責任追究,給予黨政紀處分,情節(jié)重大的,將依法律規(guī)定追究其刑事責任: (一)不按規(guī)定上報信息,日報告遲報、漏報,重要信息不及時報告,甚至隱瞞不報,貽誤工作時機的; (二)不嚴格堅持 24 小時值班制度,擅自脫崗離崗,領(lǐng)導手機和值班電話聯(lián)絡不暢,影響工作開展的; (三)因單位包案領(lǐng)導或責任人工作不到位,造成群眾串聯(lián)、 第 20 頁 共 25 頁 聚會、越級集體上訪或重復上訪的; (四)政策落實不力或包保責任不落實,造成重 點人員失控、漏管的; (五)發(fā)生集體上訪或越級上訪后,有關(guān)領(lǐng)導未按現(xiàn)場勸返制度規(guī)定趕赴現(xiàn)場做工作的; (六)有關(guān)領(lǐng)導對已發(fā)生的信訪問題,推諉扯皮,處理不力,導致重復越級集體上訪后果嚴重或造成不良影響的; (七)有關(guān)領(lǐng)導不能堅持領(lǐng)導接待日制度,造成嚴重后果或不良影響的。 (三)應急指揮 信訪事件發(fā)生后,市社信訪穩(wěn)定辦公室負責第一時間內(nèi)的縱向和橫向信息傳遞,組長或副組長負責指揮有關(guān)單位和部門人員,按預案開展應急行動。 應急裝 備保障。 (二)應急保障 應急分隊保障。 市信訪局辦公室電話 2666996:聯(lián)絡科: 2666991。 市委維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組辦公室電話。 —— 發(fā)生應急預案啟動二級時 ,市社信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組組長和案發(fā)單位主管信訪穩(wěn)定的領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)人員在 1 小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場,做說服教育和勸返工作,同時在 1 小時內(nèi)向市委維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組和市信訪局辦公室報告。 (二)應急預案啟動級別分級響應程序 4 根據(jù)預警信息,在可能發(fā)生上訪的敏感日期內(nèi),市社各單位和信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組人員要加強值班和信息搜集,發(fā)現(xiàn)上訪苗頭及時報告。 六、信訪穩(wěn)定應急預案工作機制 (一)應急預案啟動級別 信訪穩(wěn)定應急預案啟動共分三級。對群眾上訪做到隨時接待、隨時處臵,并妥善答復,限期解決,跟蹤問效,確保不出現(xiàn)重訪現(xiàn)象。一旦發(fā)生群體上訪事件,要立即派出得力人員第一時間趕赴現(xiàn)場,做好說服教育和勸返工作,千方百計把各種不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài),解決 第 17 頁 共 25 頁 在單位內(nèi)部。 (二)預防預警行動 各級各類重要會議、節(jié)日、慶典活動之前,要組織有關(guān)人員開展不穩(wěn)定因素排查工作。 四、預防預警機制 (一)預防預警信息 每年各級各類重要會議、節(jié)日、慶典活動之前,要及早著手、及早行動, 收集和掌握信訪穩(wěn)定工作方面的情況和信息。市社信訪穩(wěn)定工作辦公室接受并完成市社信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組交辦的工作任務,協(xié)助領(lǐng)導做好信訪穩(wěn)定日常工作,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。黨組書記、主任遠國欣同志對系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作負總責;信訪穩(wěn)定領(lǐng)導小組日常工作由副書記、監(jiān)事會主任譚魯新同志和黨組成員、副主任胡長 第 16 頁 共 25 頁 偉同志負責,在做好平時信訪穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上,當接到上級信訪穩(wěn)定工作任務 后,根據(jù)任務及時組織有關(guān)人員和車輛,迅速到達事發(fā)地點、控制事態(tài)發(fā)展,確
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