赴濱州、濰坊、臨沂三市學(xué)習(xí)考察報告(參考版)
2024-09-21 19:34本頁面
【正文】 我們應(yīng)該抓住全市大發(fā)展的良好機遇，借鑒外地先進(jìn) 經(jīng)驗， 第 8 頁 共 8 頁 按照認(rèn)清形勢，堅定信心，統(tǒng)攬全局，把握重點，狠抓落實，乘勝前進(jìn)的方針，進(jìn)一步振奮精神，奮力拼搏，為全面開創(chuàng)我市改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新局面而努力奮斗。這一點很值得我們借鑒。當(dāng)前，生鐵、普鋼的利潤空間已經(jīng)有限，在鋼鐵立市的指導(dǎo)下，要想獲得更大的利潤，很好的一條途徑就是搞鋼鐵深加工。四是抓好鋼鐵深加工項目，引進(jìn)吃鋼、吃鐵項目。隨著我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，資源對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約作用日益突出，尤其是鋼鐵企業(yè)，高耗能、高浪費現(xiàn)象特別明顯。同時政府多加強引導(dǎo)，多加強服務(wù)，讓客戶投資能獲得豐厚的效益，如此以來，則形成一種良性循環(huán)。 第 7 頁 共 8 頁 二、猛抓找商引資，筑巢引鳳，謀求經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。面臨著兄弟省市更大的競爭壓力，必須解放思想，搶抓機遇，奮發(fā)有為，真抓實干。通過這次學(xué)習(xí)考察，我們確實很受啟發(fā)，很有觸動，頭腦更加清醒了，進(jìn)一步增強了危機意識、改革意識和奮進(jìn)意識。濰坊開發(fā)區(qū)規(guī)劃建立了十個研發(fā)中心，集中人才優(yōu)勢，群策群力，努力提高自主創(chuàng)新能力，有力的解決了高級人才及企業(yè)發(fā)展項目的問題。這種技校定向培養(yǎng)的模式，縮短了員工磨合時間，值得我們學(xué)習(xí)。普通技工是產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，是效益的直接產(chǎn)生者，是企業(yè)發(fā)展的中堅力量。如此雄厚的科研實力，然我們沒有理由不相信魯南制藥強大的生命力。眾多大型企業(yè)都與高校聯(lián)手，力主走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的道路。企業(yè)只有通過技術(shù)創(chuàng)新才能不斷地帶動新產(chǎn)品的開發(fā)，才會不斷地向前發(fā)展，才能形成特有的競爭優(yōu)勢。有了人才的支撐，新產(chǎn)品才會源源不斷地進(jìn)入市場。 四、加大人才引進(jìn)力度，重視高科技項目的引進(jìn)。濰坊開發(fā)區(qū)一劃就是上百平方公里，為改善投資環(huán)境，政府投資 8 億多元，修建了長 80 余公里的路，同時加大了開發(fā)區(qū)生態(tài)建設(shè)，加之政策優(yōu)惠，很容易就引來了大量客戶。由 于地理位置局限，我市一不靠海，二不靠山，如何吸引客戶，成了 第 5 頁 共 8 頁 關(guān)鍵問題。政府卻是一舉兩得，取得了很好的效果。政府要更新觀念，做
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